직원들의 회사 뒷담화...경영자가 가장 먼저 해야할 2가지!

[@gaingetv]

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[@officeadmin7563]

4:37 리더들 개별적 유대관계 -역사적으로봐도 그랬다 (리더살롱, 비정기적 선물, 개별적포상) 5:46 전체 반복적 경영 방향 전달 (리더십 라운지, 1달1번)

[@12년차주식초고수]

그 의사소통은 호언장담 감언이설이 아니라 보상과 복지로 해야한다는거. 보상과 복지가 없는 감언이설은 직원 기만으로밖에 보일수 밖에 없다는거

[@안떼루쏭]

관리가 아닌 관계 지시가 아닌 메시지... 아주 핵심적인 내용입니다

[@ki-bumkim5077]

정말 저의고민들과 아쉬움들을 속 시원하고 명쾌 하게 설명해 주시네요!! 구독! 좋아요!! 감사합니다.

[@m.hoonjee7817]

찐하게 공감하는 내용, 꼭 필요한 강의에 받아적고 있습니다. 감사합니다 ~

[@hojoongkim987]

핵심이 잘 전달되네요 저희가 이런상황인데 적절한 타이밍에 강의 감사합니다

[@desperado118a]

너무 감사합니다 쿠팡 물류소분 현장 관리자입니다. 직원들 관리하는데 있어서 시스템도 중요하지만 개별적인관계와 메세지전달의 중요성을 깨닫고갑니다 감사드립니다.바로 실천하겠습니다.

[@TV-ck7lu]

지난해 저희는 직원3명이 퇴직하였는데....사실 00 전무랑 관계가 좋지 않았어요. ㅡ.지금은 오히려 전화위복이 되었지만요. 강의 내용 많은 부분 공감 합니다. 감사합니다

[@bluebams]

경영진이 개선의 의지가 없고 이해를 못한다면 직원들은 계속 나가겠죠 그럴것 같아요

[@KAIO_TV]

리더 살롱 . 실무리더들에게는 프라이빗한 관계를 더욱 다진다 리더십 라운지 . 실무와 비전에 대한 토론하기 , 한달의 한번 정도가 적절하다

[@노트텐-d7i]

0:38

[@노트텐-d7i]

2:05❤

[@노트텐-d7i]

3:20❤

[@hesper71]

귀중한 인사이트를 얻고 갑니다. 감사합니다.

[@dkdlfltm98]

평소 내용도 좋지만 이 컨텐츠는 정말 최고 입니다. 큰도움 됩니다. 감사해요

[@gaingetv]

좋은 말씀 감사드립니다. 더욱 도움을 드릴 수 있도록 노력하겠습니다..!

[@KING-ki1cv]

좋은 말씀 공감합니다

[@seaeast2784]

깨달음을 주시는 말씀 감사합니다.

[@VictoryOnTv]

감사합니다. 매일 아침 두강의씩 듣고 있습니다.

[@kimdj3070]

관리보다 관계가 우선이다

[@sjcc7338]

대단하십니다.제 맘을 꽤뚫으시네요. 구독 좋아요 누르고 갑니다.

[@sasa-cl2wg]

좋은영상 감사합니다.

[@Krawkzinhos]

감사합니다

[@정샛별-g7o]

못떠나고 계속 듣게 됩니다~^^

[@이한근-r4g]

좋은 영상 감사합니다^^

[@hyoeunjang2109]

감사합니다!!!!

[@백두수산장어]

남의말같지않네요 가슴아퍼

[@jennylee1488]

갈길이 멀었네요...영상 감사합니다.^^

[@chrisjang8544]

좋은말씀.. 그러나 알면서도 제일 어려운게 관계인것 같습니다

[@justinecon5686]

* 메세지(Message) ? -> 구체적으로 설명 -> 회사 비전, 개인 관계 등?

[@김영현-e7z6k]

직원이 뒷담화한거 우연히 보게되었는데 정말 도움이 많이 되었습니다.

[@emiyagugizzada]

내가 겁나 싫어하는것들이네 아 사업참 어렵군

[@안정우-q9w]

그저 최고입닏ㄱㆍ