Как делать больше и тратить меньше времени

  Рет қаралды 131,410

Томас Франк

Томас Франк

4 жыл бұрын

Трудно быть продуктивным, когда жонглируешь дюжиной разных заданий и не можешь решить, с какого начать. Без специального фильтра и хорошо расставленных приоритетов мы в итоге тратим время на вещи, которые не важны… И пропускаем мимо действительно важные задания.
Сегодня я поделюсь методом, который поможет ЯСНО понять, какие задания важнее других, с каких следует начать, а какие нужно отдать другим людям, автоматизировать или просто убрать из своей жизни. Он называется методом Эйзенхауэра.
---
#продуктивность #планирование
---
📗Книга Томаса "10 Шагов к Классным Оценкам": frontways.club/product/10-sha...
Оригинал видео: • How to Get More Done a...
Наш сайт: frontways.ru
Мы Вконтакте: frontways
Канал Тома: / @thomasfrank
Сайт Тома: collegeinfogeek.com/

Пікірлер: 130
@user-ie9nz7pq2y
@user-ie9nz7pq2y 4 жыл бұрын
Моя продуктивность на уровне тратить всё свободное время на просмотр видосов о продуктивности
@justfun7322
@justfun7322 4 жыл бұрын
держи 5 Бро - ты не один)
@MrREVOBO
@MrREVOBO 4 жыл бұрын
Можно еще написать план, в котором будет первым пунктом: "1) Составить детальный план действий"
@dmitriyb.6248
@dmitriyb.6248 4 жыл бұрын
Твоя продуктивность на нуле - ведь ты пишешь никому не нежный комментарий :)
@el-matador.007
@el-matador.007 2 жыл бұрын
Это лучше чем валяться на диване
@linguamira3395
@linguamira3395 2 жыл бұрын
Жиза😂
@jennybrods8522
@jennybrods8522 2 жыл бұрын
это очень крутая схема. Ты программируешь свой мозг, расставляешь приоритеты и двигаешься вперед. Жизнь не течет сквозь пальцы, ты точно знаешь что делать сегодня, что завтра и что в перспективе. Спасибо)
@igorigor4206
@igorigor4206 4 ай бұрын
Когда работаешь в коллективе, все это ломается. Вышестоящие продавливают задачи как срочные, а подчиненные проваливают делегированные задачи и возвращают их тебе, потратив время.
@user-gg9zl2pj6p
@user-gg9zl2pj6p Ай бұрын
Отличная идея про транжирование времени на прослушивание/просмотр всяких "гурьев" )))))
@ruslan_7476
@ruslan_7476 4 жыл бұрын
01:33 Важное редко бывает срочным, срочное редко бывает важным. Теперь вникните в суть.
@nataliechi6639
@nataliechi6639 2 жыл бұрын
Для меня срочное априори становится важным🤷 У кого так же?
@user-jq3tz2dj6j
@user-jq3tz2dj6j Жыл бұрын
Важность - это больше положительное. Срочность - это больше отрицательное.
@alexanderlaptev9646
@alexanderlaptev9646 4 жыл бұрын
Моя продуктивность растёт с твоим каналом 💪 Спасибо за видео!
@dmitryfunacc
@dmitryfunacc 4 жыл бұрын
Спасибо Томасу и команде Frontways. Очень интересные и полезные видео.
@user-jx7uv2yi5x
@user-jx7uv2yi5x 6 ай бұрын
я поняла, что у меня основная проблема, что мне тяжело сосредоточиться на одном деле и не отвлекаться на другие. Многозадачность не мое. Для поддержания активности и ясности головы в течение всей рабочей недели принимаю когнивия - это витаминный комплекс с большим составом питательных веществ для мозга. Чувствую, что работоспособность и концентрация внимания повышается. Как-будто успеваю больше обычного.
@lifeisgood6531
@lifeisgood6531 4 жыл бұрын
Спасибо за перевод и работу.
@vaseleidedan9839
@vaseleidedan9839 2 ай бұрын
Спасибо за советы! Больше не буду мыть посуду и пылесосить, и стирать тоже.
@flexxodus
@flexxodus 4 жыл бұрын
У меня 90% задач из второго квадрата "важно, но не срочно". И вот как их приоритизировать? Вот в чём вопрос!
@baqa.emes-0
@baqa.emes-0 3 жыл бұрын
Не одинаково важны
@alexfiter
@alexfiter 2 жыл бұрын
Можно сделать как угодно, или сортировать по сложности. Кстати у меня все также
@flexxodus
@flexxodus 2 жыл бұрын
@@alexfiter Я тоже сортирую по сложности и делаю в первую очередь то, что сложно. Но в итоге другие задачи простаивают. Те, что по сложности легче - не делаются неделями :) Поэтому пришлось выделять по часу времени, чтобы делать другие задачи иначе делается только самое важное и самое сложное, а остальное стоит на месте.
@karim_alaman
@karim_alaman 2 жыл бұрын
@@flexxodus GTD поищите, удобно и понятно. Матрицу Эйзенхауэра дополняет или наоборот, главное становится понятно успехов
@flexxodus
@flexxodus 2 жыл бұрын
@@karim_alaman C GTD знаком с 2011 года. Просто я делаю только 20% того, что принесёт мне 80% результата. А это каждый день одни и те же задачи по достижению большой долгосрочной цели. Мне нечего приоритезировать. Есть только важная глобальная задача + 1 час в день на параллельный проект меньший по значимости.
@cyb3rslav
@cyb3rslav 4 жыл бұрын
Спасибо Томасу за видео и переводчикам за их труд. Сама матрица - неплохой инструмент, который РЕАЛЬНО внедрить в свою жизнь.
@user-ro2we7sh4d
@user-ro2we7sh4d 4 жыл бұрын
Очень круто, я как раз думал как мне лучше распределить некоторые вещи
@evgenyi_gorbunov
@evgenyi_gorbunov 4 жыл бұрын
Итак понятные вещи, но очень удобно сформулированы и структурированны. Спасибо)
@I__feel__good
@I__feel__good 11 ай бұрын
самое крутое тут, что этому уже полвека, а мы до сих вор :вау.. то есть с айфонамми мы умнее не стали😀
@i.am.rossalex
@i.am.rossalex 4 жыл бұрын
Это основа, но не аксиома! Если выкинуть то, при помощи чего ты отдыхаешь, важные дела будут делаться дольше в разы. Пример: среднестатистический программист Василий любит шпилить в танки и кататься на скейте. Важные дела он делает каждый день по 7 часов в день. Задачи типичные, забирают приблизительно одинаковое время. Он считает нужным, обращаясь к матрице Эйз., поработать еще 3-5-7 часиков, дабы проект закончить раньше. Да, дела пошли, вот только на следующий день он как овощ смотрит на клаву и не понимает, что это! А все потому, что перехерячил, перегорел, не видит смысла. А все потому, что нет причины делать работу, так как желаемые плюшки ты не получаешь, нет мотива. Вывод: Кто не отдыхает, тот и не работает! А отдых у каждого свой. Желательно, чтобы отдых был другим видом деятельности.
@capt_trigger
@capt_trigger 4 жыл бұрын
Тут речь о том, что бы Василий не играл в танчики во время 7 часовой работы.
@AlekseyChertukhin
@AlekseyChertukhin 4 жыл бұрын
очень интересный контент и приятно смотреть и познавательно ...Рекомендую
@user-dq2ke2qf8i
@user-dq2ke2qf8i 4 жыл бұрын
Газон становится длинным... вспоминается Поля из деревни )))
@alex275damon
@alex275damon 3 жыл бұрын
Газон становится длинным - сосед катает на тебя жалобу... Так-то может это и срочное дело.
@Marina-ee2try
@Marina-ee2try 11 ай бұрын
Очень интересно, спасибо
@andreysemenov351
@andreysemenov351 2 жыл бұрын
Где описание видео Почему ещё не стоит этот чудо топ пост и благодарности этому человеку?))
@evahaos
@evahaos 3 жыл бұрын
отличная техника! я тоже трачу достаточно времени на посты в инстаграм для бизнеса, от них есть польза, но я не делаю это регулярно)) исключать не буду, но и постить регулярно, как хотела теперь не буду😁 спасибо за видео!
@igorigor4206
@igorigor4206 4 ай бұрын
В реальной жизни судьба у этих квадрантов следующая: - 1 квадрант остается единственным пулом из которого уходят задачи "на выход". Но также в него постоянно льются новые задачи, в т.ч. из квадрантов 3 и 4. При этом вы еще и не всегда полномочны определять эту срочность - например задача может и не быть суперсрочной, но против вас задействуют административный ресурс чтобы ее протолкнуть вперед. - 2 квадрант становится кладбищем нереализованных идей, т.к. на него никогда не найдется времени. - 3 квадрант вроде как отдушина, куда можно скидывать задачи, но на практике те, кому вы делегируете, часто не справляются с задачами, тратят время и потом возвращают их вам, но уже в виде горящих. - 4 квадрант вынужденно содержит в себе все приятное - отдых, развлечения, заботу о здоровье и т.д. В итоге получаем выгорание и проблемы, которые возникают зачастую резко и сразу попадают в 1 квадрант.
@user-gg9zl2pj6p
@user-gg9zl2pj6p Ай бұрын
Отличный комментарий! Большое спасибо!
@user-tb4rd7hv2d
@user-tb4rd7hv2d 3 жыл бұрын
Благодарю ❤️
@dmitrylyubosey9842
@dmitrylyubosey9842 4 жыл бұрын
У меня всё как у него в видео, только в последнем квадрате "Не важно, Не срочно" есть два развития событий: удалить или же оставить это на вознаграждение за то, что сделал дела из предыдущих списков.
@artemstolyarov5216
@artemstolyarov5216 4 жыл бұрын
Спасибо за видео, действительно классное. Но есть одно но. Я считаю - счастье в мелочах, и, если моя девушка просит помыть посуду, а я откажусь... Чувак, это займет 10 минут! Всего 10!! Зато сделаешь любимому человеку приятно. Если у меня такой плотный график жизни, что нет времени спонтанно взять и выделить 10 минут на посуду.... То зачем такая жизнь? На обнимашки, тоже выделено время в этой таблице? И какая категория? "Важно, но не срочно"? Это значит "никогда". Жизнь проходит, и как говорили древние греки: "Живи сейчас, другой жизни не будет"
@staskovalevsky5221
@staskovalevsky5221 4 жыл бұрын
Дело в некоторых случаях скорее в концентрации. Эта посуда на 10 минут или обнимашки полностью собьют тебе фокус и продуктивность спадет) Ну мне так кажется
@Lirix_Flamma
@Lirix_Flamma 4 жыл бұрын
@@staskovalevsky5221 ну обнимашки вряд-ли собьют продуктивность), но а посуда пожалуй соглашусь.
@cijic
@cijic 4 жыл бұрын
Сам пользуюсь этим вариантом приоретизации задач, в том числе чтобы определить порядок чтения книг ¯\_(ツ)_/¯ И для этой методики хватает как сайтов, так и приложений. На Android их с десяток найдётся. Но лично я, в итоге, создал теги important, not important, urgent, not urgent и когда надо, ставлю их. Зачастую они идут для задач, которые я сделаю не сегодня. Всем удачи.
@fellowtemplar5679
@fellowtemplar5679 4 жыл бұрын
Хмм.. Я и не задумывался рассортировать книги по таким приоритетам. Умно!
@user-vr7fm6uj1v
@user-vr7fm6uj1v 4 жыл бұрын
Действительно полезно
@user-bo7dc2pe8n
@user-bo7dc2pe8n 4 жыл бұрын
Схема правильная, объяснение в корне неверно. Покупки в магазине и стирка трусов стратегическими целями никак не являются. Стратегическая цель это покупка квартиры, поумнеть, стать сильнее. Потом следуют подпункты стратегической задачи.
@juliusmalkov9620
@juliusmalkov9620 4 жыл бұрын
Как обьяснить женщине, что уборка по дому не является самым важным и срочным делом в мире?)
@user-jk1lg4us5u
@user-jk1lg4us5u 4 жыл бұрын
Таки вы хотите об этом поговорить?
@juliusmalkov9620
@juliusmalkov9620 4 жыл бұрын
@@user-jk1lg4us5u мне нужны ответы)
@user-jk1lg4us5u
@user-jk1lg4us5u 4 жыл бұрын
Малков тогда необходимо описать ситуацию подробней
@marishka2106
@marishka2106 4 жыл бұрын
Занять женщину по настоящему интересным ей делом. Ей будет не до уборки - отвечаю!
@user-ge3nl8fk1x
@user-ge3nl8fk1x 4 жыл бұрын
Им это нельзя никак объяснить. Любовь к уборке вшита у женщины на генном уровне, с древних времён когда уборка в пещере была одним из основных занятий у женщин
@alexanderlaptev9646
@alexanderlaptev9646 4 жыл бұрын
Кстати об этом методе я узнал из книги "7 навыков высокоэффективных людей"
@SavroRus
@SavroRus 4 жыл бұрын
Alexander Laptev держи в курсе
@andrejs0tube
@andrejs0tube 4 жыл бұрын
А я вот люблю смотреть Ютубчик.
@slippermonster199
@slippermonster199 3 жыл бұрын
как раз у нас по истории в параграфе упоминается Эйзенхауэр... Наверно доклад о неи напишу :>
@adonisvillain
@adonisvillain 4 жыл бұрын
Голос теперь звучит более профессионально.
@anestesyolog
@anestesyolog 4 жыл бұрын
Соизмеримость и целесообразность. Агни Йога.
@griffithizahoe
@griffithizahoe 4 жыл бұрын
А вот скидывать на младшого брата не надо!
@sancocaparelli9732
@sancocaparelli9732 4 жыл бұрын
Сказал младший брат? :)
@vincentlariys8357
@vincentlariys8357 4 жыл бұрын
@@sancocaparelli9732 ахах
@d_nill1130
@d_nill1130 4 жыл бұрын
Что за картина в правом нижнем углу ?
@switschtark2980
@switschtark2980 4 жыл бұрын
Danke Thomas!😂😎
@GoodwillChenneling
@GoodwillChenneling 4 жыл бұрын
лайк, благодарю
@zaraeaa958
@zaraeaa958 Жыл бұрын
👍👍
@jester2587
@jester2587 4 жыл бұрын
Классный ролик
@victoriabeautiful885
@victoriabeautiful885 3 жыл бұрын
Это стоит попробовать
@user-fn2nd8cs9v
@user-fn2nd8cs9v 3 жыл бұрын
младший брат недоволен
@KayratI
@KayratI 4 жыл бұрын
не нужно удалять не важно и не срочно, потому что от бесконечного напряга мозги лопнут. В этом разделе нужны тратить время на отдых и восстановления. Чтобы хотябы чуть-чуть отвлечься и пересмотреть потом все что вы делаете. Если этого не делать потом начинается мощная проконстинация хуже предыдущей
@user-eo3is7fz3d
@user-eo3is7fz3d 4 жыл бұрын
Диктор заболел что ли? А то голос какой-то хриплый. Если это так, то пусть выздоравливает).
@user-hq8ep7rd6h
@user-hq8ep7rd6h 4 жыл бұрын
слушал хан замая вот и хрепеть начал
@Uri160982
@Uri160982 4 жыл бұрын
Ссылка на книгу выдаёт ошибку 404
@sobaka-v-dom
@sobaka-v-dom Жыл бұрын
Ну в итоге делаешь только срочное и важное и наступает тоска и выгорание.
@aammssaamm
@aammssaamm Жыл бұрын
Не работайте бесплатно, и у вас не будет никакого выгорания.
@Margoto
@Margoto 4 жыл бұрын
Клаассс
@volodymyr_digitalowltop
@volodymyr_digitalowltop 3 жыл бұрын
Спасибо. Тема продуктивности на удаленке сейчас актуальна. Вот еще статью нашел про это digitalowl.top/content/produktivnost-na-frilanse-kak-ee-uvelichit/
@zeter1
@zeter1 4 жыл бұрын
Научится думать над тем, как делать больше дающего нужный результата
@user-I11111
@user-I11111 4 жыл бұрын
*=== ЭФФЕКТИВНОСТЬ 2019.08.15 (435)* 01:35 Эйзенхауэр однажды сказал что важно то редко бывает срочным а то что срочно редко важно, 3:13 макро (мес) и микро (день) планирования по матрице Эйзенхауэра
@user-wb9ok1yd6b
@user-wb9ok1yd6b 4 жыл бұрын
8:10 ага, отказаться.Тебе проблемы дадут и сразу эта задача переместиться в колонку важное и срочное,т.к. жизненно необходимое.
@staskovalevsky5221
@staskovalevsky5221 4 жыл бұрын
Да, такие методики под все не подходят. Вертеться тоже надо)
@user-ze1fn5ep7m
@user-ze1fn5ep7m 4 жыл бұрын
я один весь ролик залипал на кейва джонсона?
@bread-the-sir
@bread-the-sir 4 ай бұрын
Ну вот не знаю насчёт ячейки «Не важно, не срочно» Я недавно начал пользоваться данной схемой, и не согласен, что все дела, которые туда относятся стоит «удалять» И я даже не согласен насчет тех примеров, что привел автор ролика. По типу «сидеть в социальных сетях». Разве это задача? Нет. Я в этот столбик записываю те дела, которые на ДАННЫЙ момент, СЕЙЧАС не срочные и не важные, но допустим через неделю мне нужно будет это сделать, и тогда они перейдут потихоньку в колонку «Важно, срочно» Например: через три месяца мне нужно будет подготовить индивидуальный проект. Сейчас, как ни странно, мне это не особо важно, и это вообще не срочно. Однако уже через 2 месяца эта задача станет важной и срочной, если я не начинал еще даже заниматься тем проектом Так что насчет того, чтобы удалять все задачи в этом столбце я полностью не согласен. Он нужен, чтобы человек не забыл про какую-то задачу, которая именно сегодня не представляет особой значимости
@user-co5ck5gn8l
@user-co5ck5gn8l 2 ай бұрын
Тоже так считаю!!
@user-sf7qo9ch6w
@user-sf7qo9ch6w 3 жыл бұрын
квадрат дэкарта от мира продуктивности
@rozagold9525
@rozagold9525 4 жыл бұрын
Видео Томаса хороши, но довольно тяжело использовать в одиночку знания полученные из них. Не у кого случайно нет желания создать некий "совет джедаев" чтобы друг друга мотивировать развиваться? Думаю, тут должны быть такие люди, пишите комменты ниже и давайте где-нибудь соберемся.
@retskcirt6885
@retskcirt6885 4 жыл бұрын
Погнали
@rozagold9525
@rozagold9525 4 жыл бұрын
@@vldmrp Facebook, вк?
@rozagold9525
@rozagold9525 4 жыл бұрын
@@vldmrp Facebook, ВК?
@rozagold9525
@rozagold9525 4 жыл бұрын
@@retskcirt6885 Facebook, ВК?
@retskcirt6885
@retskcirt6885 4 жыл бұрын
@@rozagold9525 вк, добавляй vk.com/tricksterh
@unnamed2288
@unnamed2288 2 ай бұрын
7:00
@unnamed2288
@unnamed2288 2 ай бұрын
8:30
@nikolay6568
@nikolay6568 4 жыл бұрын
А что если делегировать некому и автоматизировать нечем? Посудомоечная машина стоит дорого!
@user-li6ft7cs3k
@user-li6ft7cs3k 4 жыл бұрын
А если её ещё и ставить негде...
@smopk
@smopk 4 жыл бұрын
Где же то найти эти 18 дел? Мне хотя бы из дома попытаться выйти :-()
@cijic
@cijic 4 жыл бұрын
1/ Встать. 2/ Одеться. 3/ Умыться. 4/ Причесаться. 5/ Купить хлеб. 6/ Поработать. 7/ Дойти живым до магазина. 8/ Вернулся живым из магазина. 9/ Спустится по лестнице. 10/ Подняться по лестнице. 11/ Посмотри ролик про лень от Томаса. 12/ Посмотреть ролик про прокрастинацию от Томаса. 13/ Сделать бутер (можно делегировать). 14/ Слопать бутер. 15/ Сделать чай. 16/ Налить мёду в чай. 17/ Купить мёд. 18/ Поставить лайк видео. Порядок и приоритеты расставляй сам. Удачи :-)
@Pancelet
@Pancelet 4 жыл бұрын
купить мед ?!серьезно
@user-gs7fz5ss3w
@user-gs7fz5ss3w 3 жыл бұрын
С первых фраз о его «делах» в голос заорал и выключил...
@wrei-ch
@wrei-ch 2 жыл бұрын
удивительно, что про квадрат декарта вообще никто не вспомнил, лол
@anestesyolog
@anestesyolog 4 жыл бұрын
Возможно, покосив самостоятельно свой газон, Эйзенхауэр не стал-бы президентом NASA, предназначение которой СКРЫВАТЬ ИНОПЛАНЕТНЫЕ КОНТАКТЫ и держать общество в заблуждении относительно истинного положения дел.
@dmitriyb.6248
@dmitriyb.6248 4 жыл бұрын
Ты видел человечиков? оставь свой номер телефона :)
@satori02
@satori02 4 жыл бұрын
Людей на Луне небыло
@qwezxlc6281
@qwezxlc6281 4 жыл бұрын
Лол я смотрю видео ночью и поэтому когда прихожу домой делаю всё что мне нужно ) Ноооочь пебят,лучшее время чтоб заниматься безделием
@kolper6799
@kolper6799 4 жыл бұрын
спасибо теперь графики в factorio просто взлетели!
@kzusa1195
@kzusa1195 3 жыл бұрын
100 комент
@samu-fz9gn
@samu-fz9gn 2 ай бұрын
Главное забыли он руководил войсками союзников во время высадки в Нормандии и при его правлении США не вступило в войну остоновил колониальные аппетиты Франции и Британии решил Суецкий кризис
@selena5297
@selena5297 11 ай бұрын
Прикиньте, если все кто посмотрел этот видос решат переместить просмотр ютуба в удалить и у автора видео просядут просмотры на всех последующих видео😅
@cappetrovich
@cappetrovich 4 жыл бұрын
Почему диктор говорит - Йезенхаура? прям уши дергалось каждый раз, когда слышал
@user-eo3is7fz3d
@user-eo3is7fz3d 4 жыл бұрын
Не хочу показаться сексистом, но робот, моющий посуду это девушка?)
@juliusmalkov9620
@juliusmalkov9620 4 жыл бұрын
Если ты боишься девушку, ты можешь себя называть терминатором уничтожающим грязь)
I Built a Shelter House For myself and Сat🐱📦🏠
00:35
TooTool
Рет қаралды 31 МЛН
Balloon Stepping Challenge: Barry Policeman Vs  Herobrine and His Friends
00:28
How to bring sweets anywhere 😋🍰🍫
00:32
TooTool
Рет қаралды 39 МЛН
I Built a Shelter House For myself and Сat🐱📦🏠
00:35
TooTool
Рет қаралды 31 МЛН