Как настроить команду на достижение общих целей? Стратегия быстрого роста. Филипп Гузенюк

#бизнес #команда
В этом выпуске вместе с Филиппом Гузенюком мы обсудили как внедрять новые процессы и не потерять команду, о трех причинах почему компания стоит на месте, как не бояться передать ответственность сотруднику и как разработать стратегию бизнеса.
Филипп Гузенюк - эксперт в области лидерства, стратегический консультант, коуч лидеров и топ-команд из списка Forbes, партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, автор проектов «Счастье в деятельности» и «Дело года», приглашенный эксперт бизнес-школы «Сколково». Более 12 лет работает с бизнес-лидерами по всему миру.
VII ежегодный бизнес-форум ДЕЛО ГОДА 2024
clck.ru/36HFfW
Состоится 27-28 января 2024 в Москве
Новая годовая программа ЛИДЕРСТВО ВЗАИМНОГО РАЗВИТИЯ
clck.ru/36X4bx
Программа в разработке. В данный момент запускаем исследование моделей лидерства в компаниях.
Подписывайтесь на социальные сети Филиппа:
Официальный сайт: happinessinaction.ru/
KZbin-канал: / @happinessinactionru
Канал в Telegram: t.me/guzenuk
Instagram: / philguzenuk
Мои социальные сети:
Канал в Telegram: Bezavralov t.me/+XOksFdmYeLA3ZDVi - здесь пишу про осознанный менеджмент и продажи, которые для повышения результатов компании и счастья собственников и руководителей.
Instagram*: Prokopenko_m / prokopenko_m - здесь я просто делюсь своими мыслями и путешествую.
Подписывайтесь!
00:00 Вступление
01:01 Кейс по работе с командой
05:47 Что сначала: выстроить систему в бизнесе или нанять людей, которые выстроят эту систему
08:55 Бизнес-инструменты есть, а результата нет. Почему?
18:25 Предприниматель считает себя самым умным в комнате, но по факту нанимает слабую команду. Почему?
23:21 Инструменты для безболезненной передачи бизнеса команде
31:45 Стратегия по выстраиваю бизнес-процессов в компании
45:19 Приходишь с новыми идеями к команде, а они сопротивляются. Как принять, что изменения это жизнь?
52:54 Как найти в команду нормальных сотрудников, в которых не нужно вкладываться?
1:05:24 Счастье для себя и команды - это что?
1:09:00 Можно ли, чтобы люди работали за идею?
1:10:50 Счастье - это про собственника, а как передать его сотрудникам?
1:24:50 Как контролировать работу сотрудников?
*Организация Meta, а также ее продукт Instagram, на который мы ссылаемся в описании и в видео, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.

[@user-qp3zs6ex5y]

Не передать словами сколько великолепного великолепия я здесь услышала, спасибо огромное! Пусть канал развивается и все эти светлые пути конструктива распространяются по миру ❤ полезно, интересно, вкусно!

[@user-it5lt6ov5v]

Марина! Как я рада, что случайно нашла Ваш канал на ЮТ (благодаря рилсам в запрещенной сети). Вам для статистики) Желаю процветания Вашему каналу. Очень интересные гости, есть чему поучиться, сделать выводы и набрать море знаний. Успехов Вам! ❤

[@anasceua]

Марина, спасибо вселенское!! Какой крутой подкаст и столько крутых советов! Особенно в конце - прямо в сердце! Следующая задача раскрыть свое намерение)🤍🤟🏻

[@NatalinkaNastik]

Марина, Вы великолепный ведущий подкастов, тема очень актуальная!

[@SvLitvinova]

Марина, этот выпуск - это 1,5 часа мощного тренинга! Спасибо Филиппу за такие точные рекомендации и советы! А тебе за таких невероятных гостей! ❤

[@user-pj7lx7cv3v]

Очень интересный выпуск! лайк!

[@user-qr3jy5tf6d]

Очень полезно!

[@uzalmann]

Аналогия. Хотел вкусной и здоровой пищи. Хлеб с молоком на завтрак. Включил подкаст... Думал молоко домашнее. Потом что сливки. Потом что хорошая сметана. А оказалось масло. Пойду сделаю классный бутерброд.

[@rikkifrolov6808]

Спасибо. А можно ссылку на картинку со стратегией?

[@user-if5lo1iq8o]

У Филиппа в ТГ канале есть эта картинка)

[@rikkifrolov6808]

@@user-if5lo1iq8o спасибо