Как стать хорошим руководителем компании? // Качества руководителя организации 16+

  Рет қаралды 87,895

Александр Высоцкий

Александр Высоцкий

Күн бұрын

Пікірлер: 64
@kenigmamba2738
@kenigmamba2738 2 жыл бұрын
Сколько смотрю ваши видео, каждый раз думаю, что мы в параллельных мирах живëм.
@alexvisotsky
@alexvisotsky 5 жыл бұрын
🎯Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&
@Majorrf-75
@Majorrf-75 3 ай бұрын
Добрый день. Александр спасибо за ту классную информацию, за её подачу. Сегодня, к сожелению метод управления унизь подчинённого, а профессионализм как управленца подобен плохому плотнику "гвозди вкручивает, а шурупы вбивает, а потом кричит, что гвозди и шурупы плохие" Ещё раз, спасибо за вашу работу и профессионализм. С уважением.
@vbagnenko
@vbagnenko 3 жыл бұрын
Спасибо. Очень полезно. Как раз учусь управлению, очень вовремя ваше видео.
@ОльгаИнявкина-б9е
@ОльгаИнявкина-б9е 4 жыл бұрын
Говорю, как подчиненный: если меня почаще хвалить, я горы сверну! По плохому вообще не понимаю, тогда с руководителем не сработаемся однозначно. Придется увольняться. Руководители часто встречаются с огромной короной на голове, с великим самомнением, а на самом деле ничего, кроме самодурства, из себя не представляют. Как раз из области: дорвался до власти. Чтоб узнать, что из себя представляет человек - дай ему власть.
@pepper-a8144
@pepper-a8144 4 жыл бұрын
Корона у руководителя и активный работник не сочетаемые вещи. Если работник знает свое место и развивает его, то он упростит работу руководителя. А в глазах руководителя, он оптимизировал и переделал работу так что работник уже не нужен, а дальше увольнение, работа его ломается, руководитель понял что работник испортил работу и работник виноват. Бредовый руководитель с непониманием работы сотрудника
@pepper-a8144
@pepper-a8144 4 жыл бұрын
Корона руководителя ведет к посредственным сотрудникам, которые работают только из под палки. Нет свободы сотруднику, нет развития.
@Сваркадача
@Сваркадача 3 жыл бұрын
А если человеку не ДАЛИ власть , а они сами этого добились ?
@Magic-of-life
@Magic-of-life 2 жыл бұрын
@@Сваркадача то скорее всего это созидающий лидер. 10% из 100.
@noranow5555
@noranow5555 5 жыл бұрын
Спасибо! Хорошо, что навыки руководителя нарабатываются с опытом и их можно развивать)
@МихаилМихаил-н5з4т
@МихаилМихаил-н5з4т 4 жыл бұрын
Нивелирование управленческой деятельности берёт своё начало с совкового представления о труде, как физическом и умственном. Как будто инженер, ремонтирующий телевизор, не использует в этом процессе мозг. Или хирург, проводящий многочасовую операцию, не тратит физических усилий. Труд подразделяется на управленческий и производительный. А на счёт управленческих способностей я не был бы столь оптимистичен. Думаю предрасположенность играет б'ольшую роль чем приобретённый навык. Как и в любой другой деятельности.
@nobodyknows66
@nobodyknows66 4 жыл бұрын
Репутация руководителя в нашем обществе девальвирована по причине того, что у нас очень распространено такое явление, как "кумовство".
@АлексеевАлексей-е5ф
@АлексеевАлексей-е5ф 4 жыл бұрын
Это не так
@nobodyknows66
@nobodyknows66 4 жыл бұрын
@@АлексеевАлексей-е5ф аргумент
@ВладимирВладимирович-н1е
@ВладимирВладимирович-н1е 3 жыл бұрын
Согласен, если б не Борис Николаевич...
@ЮлияКитаева-н7ю
@ЮлияКитаева-н7ю 5 жыл бұрын
Спасибо. Буду тренировать нужные качества
@IgnatsKnuslis
@IgnatsKnuslis 5 жыл бұрын
В какой Вы нише, если не секрет?
@donraffae5337
@donraffae5337 4 жыл бұрын
@@IgnatsKnuslis он не в нише он выше😏
@user-xf7yc3gv8n
@user-xf7yc3gv8n 3 жыл бұрын
Юля, а с вами можно потренироваться?
@СветланаГорбунова-ц7ъ
@СветланаГорбунова-ц7ъ 5 жыл бұрын
Спасибо! Подчеркнула новое для себя!
@donraffae5337
@donraffae5337 4 жыл бұрын
Вы оч красивая девушка
@irinamelnikova5000
@irinamelnikova5000 3 жыл бұрын
Мне в этом помог курс Личная эффективность и управленческие навыки отcity business school, всю ту информацию, что получила в период обучения я смогла применить и на практике, так как все объясняют понятным языком и без воды.
@АлисаГеранина-л4л
@АлисаГеранина-л4л 3 жыл бұрын
Согласна, классная школа, тоже проходила в cbs этот курс, очень полезный материал, благодаря курсу смогла выстроить хорошие и правильные отношения с командой
@МухаббатАбдуллаева-т3ч
@МухаббатАбдуллаева-т3ч 4 жыл бұрын
Спасибо мне очень хотелось бы учиться всё но я не знаю как правильно . Я на базаре 13 год торгую .
@yupradko
@yupradko 11 ай бұрын
К теме руководителя на примере войн и свадеб (начало стенограммы ролика Сталин: рецепт от Шекспира): Этот важный сектор ведения Шекспир озвучил уже в самой первой своей пьесе - «Тите Андронике». Тит Андроник - победоносный полководец Священной Римской империи. Самый лучший полководец современности. У него есть сын Луций. Тоже великий полководец. Второй после отца. Дело даже не в том, что он - сын, а в том, что из 24-х братьев Луций воспитал себя в самого честного. А честные соображают хорошо. Отсюда и великий полководец. Интересная тогда сложилась ситуация: римляне воюют с готами, по-нынешнему немцами. Вот во главе войска римлян стоит Тит-отец с сыновьями, рядом его сын Луций, и они идут на немцев - и немцев бьют. Потом ситуация меняется. Тит-отец от военных дел отходит. А сын Луций, возмущённый безобразиями в Римской империи, в которой императором стал подкаблучник, идёт к готам и становится во главе остатков их войска. Именно остатков, потому что готов только-только разбили римляне во главе с Титом-отцом. И Луций с остатками готов легко бьёт недавно победоносное войско римлян. Очень понятный пример: побеждает та сторона, на чьей стороне великий полководец. А во главе кого он стоит, римлян или готов - не важно. Ещё один пример: трагедия Шекспира «Генрих V». У нас эта трагедия Шекспира малоизвестна, а на Западе, наоборот, возможно самая известная. Дело происходит во время Столетней войны. Войны, которая продолжалась 116 лет между Англией и Франций. Одолевали то англичане, то французы. Вот период, во время которого англичан бьют раз за разом - и так продолжается до тех пор, пока на поле боя не появляется новый английский король Генрих V. И тут всё резко меняется. Генрих V выигрывает у французов битву при Азенкуре. И не просто так выигрывает, а выигрывает у противника превосходящего его в несколько раз. Французов было 50 000, а англичан - 12 000. Такой вот у французов был огромный численный перевес. А Генрих V их легко побил. Оно конечно, историки называют разные цифры, на то они и историки, говорят не о четырехкратном перевесе Французов, а о пятикратном и даже шестикратном, отличаются и абсолютные цифры, но сути дела это не меняет нисколько. Таким образом, и этот пример тоже подводит к выводу, что успех в том или ином деле определяется личностью руководителя. Механизм прост: во что смотришься в то и преобразуешься. Внимание воинов сконцентрировано на своём военачальнике, поэтому от качества военачальника, в особенности от того, в какой степени он товарищ, или, что то же самое, благороден, такого качества и будет войско. Но так не только в битвах, но и, скажем, на свадьбах. Свадьбы бывают разные…
@НазымЕресенова
@НазымЕресенова Жыл бұрын
Спасибо большое вам🎉
@XDWay
@XDWay 3 жыл бұрын
К руководителям не просто так относятся зачастую с недоверием. Туда часто стремятся те, кто хочет смотреть, как работают за него и только наобум задания раздавать, даже не врубаясь в производственные процессы, не пытаясь их улучшить и оптимизировать. Им важно лишь с видом важного индюка говорить, что они топчик. То есть по сути, это реально на практике, к сожалению, часто лишнее звено, знающее в разы меньше подчиненных и потому выполняющее функцию испорченного телефона. Меня особенно удивляет, почему часто в IT сфере руководителями ставили филологов. И они пытались от программиста А получить инфу и передать ее программисту Б, например. Это просто дичь. И далеко не в одной фирме такое. Почему филологов вообще ставят руководить айтишникам? Для меня это странно и непонятно и абсурдно. Это все равно, что руководить операцией, хирургом и наркологом поставить гардеробщицу. Еще и платить в несколько раз больше. Ничего, кроме непонимания и злобы у персонала не вызывает.
@СергейКовальский-р8ь
@СергейКовальский-р8ь 3 жыл бұрын
Возможно я чего то не до понял, но так и не услышал что же всё-таки необходимо чтоб стать хорошим руководителем.
@stormwerk
@stormwerk 2 жыл бұрын
На мой взгляд, причина плохого отношения к руководителям заключается в непропорциональном вознаграждении за труд. Управление - это такая же специальная деятельность со своими уровнями квалификации
@Nurbaevich
@Nurbaevich 2 жыл бұрын
Спасибо очень полезно
@pepper-a8144
@pepper-a8144 4 жыл бұрын
9:15 самые важные слова в работе.
@Grigory_Protsuk
@Grigory_Protsuk 4 ай бұрын
Руководитель хорошо, когда кто-то подготовил, обучил и воспитал специалистов, а когда специалистов нет, руководи, не руководи, никто телегу не потащит)
@user-narodpravschoolzkh
@user-narodpravschoolzkh 3 жыл бұрын
Согласна на 100%
@Olga_Kustova
@Olga_Kustova Жыл бұрын
Так какой в итоге правильный ответ на это вопрос?
@РусланТв-л8м
@РусланТв-л8м 5 жыл бұрын
Спасибо
@evgeniyelfimov5995
@evgeniyelfimov5995 3 жыл бұрын
Благодарю
@oxanabidenko7523
@oxanabidenko7523 2 жыл бұрын
Супер!
@AndriiKuftachov
@AndriiKuftachov 4 жыл бұрын
Вот про то, что программист - это понятно, я не уверен. У меня вот на днях спрашивали, как достать данные с флешки, если она умерла...
@madikargin0
@madikargin0 4 жыл бұрын
ставлю минус - так как соотношение Заголовка и контента не совпадают от слова - вообще! Вся суть ролика - рассказать как важно быть руководителем, а не как им стать! пару слов, что все зависит от навыков + 20% от врожденных качеств! - это ни сказать ни слова фактически!
@gestov1
@gestov1 2 жыл бұрын
Почему то меня, последнее время, крайне расстраивают растущие графики. На то чтобы эти графики росли, люди тратят жизнь! Проявляют свои худшие черты! Расходуют ресурсы, очень часто понапрасну. Почему не принять концепцию лестницы? Мы поднялись на уровень, и отлаживаем все механизмы, пока нам на этом уровне не станет тесно, и тогда ещё ступень. С 90х что ли это пошло, поднялся, и все что запомнил, это как поднимался, и растут, растят, но в это время забывают о самих процессах, и в результате гибнет и то что было в начале, и то что нарастили. Это как ребенок в папиных брюках. Уже можно гордиться собой, но двигаться невозможно.
@Сваркадача
@Сваркадача 3 жыл бұрын
А я всё время думал, что менеджер это ПРОДАВЕЦ, а не руководитель
@kaseal
@kaseal 4 жыл бұрын
Так как стать хорошим руководителем?
@nikolaykonko3361
@nikolaykonko3361 4 жыл бұрын
Самого главного нет
@НиколайАнаньин-е9ъ
@НиколайАнаньин-е9ъ 4 жыл бұрын
Подбор кадров рулит
@pepper-a8144
@pepper-a8144 4 жыл бұрын
Работайте над собой.
@JamesBond-jf4ni
@JamesBond-jf4ni 3 жыл бұрын
Настоящий руководитель тот кто пердолит секретаршу на рабочем столе)))
@Salt1976
@Salt1976 4 жыл бұрын
Да!
@Dmitriy.Denisenko
@Dmitriy.Denisenko 5 жыл бұрын
😊👍👍👍🔥🔥
@henrysmitt1058
@henrysmitt1058 3 жыл бұрын
просто темы и все
@Ignat_Loshadev
@Ignat_Loshadev Ай бұрын
Да и над словом "менеджер" тоже смеются давно, когда всякие бездыри так себя называть начали. Как шутливый пример вместо дворника "менеджер по уборке территории". Лично я так шутил, пока не стал менеджером)
@Сваркадача
@Сваркадача 3 жыл бұрын
Сварщик, тоже подозрительно, разве нет?
@КапитанБлэк-ч3м
@КапитанБлэк-ч3м 4 жыл бұрын
руками водитель)
@evgeniydorozhkin5832
@evgeniydorozhkin5832 2 жыл бұрын
Тема не раскрыта совсем 🤷‍♂️
@ГайкХачатрян-ж5б
@ГайкХачатрян-ж5б 4 жыл бұрын
У Вас военное образование ? Чувствую что то родное.
@GalaE-b7y
@GalaE-b7y 4 ай бұрын
Короче
@ЄвгенЗабаренко-в7я
@ЄвгенЗабаренко-в7я 3 жыл бұрын
Вода
@IvanIvanov-gb6zd
@IvanIvanov-gb6zd 7 ай бұрын
Брехня. Сейчас нужны лизуны, а не руководы. Закончил Академию НарХоз, ГМУ. На работу по профилю не берут.
@ВоваНиконов-п2ы
@ВоваНиконов-п2ы Жыл бұрын
Тут нет нормальных руководителей
@ЛедиМэри-о3я
@ЛедиМэри-о3я 3 жыл бұрын
Спасибо
@SaintPhoenixRus
@SaintPhoenixRus 3 жыл бұрын
Спасибо
@Olga_Kustova
@Olga_Kustova Жыл бұрын
Спасибо
Quando A Diferença De Altura É Muito Grande 😲😂
00:12
Mari Maria
Рет қаралды 45 МЛН
Quando eu quero Sushi (sem desperdiçar) 🍣
00:26
Los Wagners
Рет қаралды 15 МЛН
5 правил финансовой грамотности
9:09
Quando A Diferença De Altura É Muito Grande 😲😂
00:12
Mari Maria
Рет қаралды 45 МЛН