Как система мотивации чуть не погубила сталепрокатный завод

Как не надо мерить эффективность предприятия и почему.
Каналы с полезностями и анонсами:
t.me/plan2factory
excel4biz
Для записи на обзор систем учета, похожих на ваше предприятие, оставьте заявку по ссылке clck.ru/35w3ou
Об авторе
Меня зовут Владимир Яицких и я уже внедрил учет и планирование на 45 предприятиях из 37 разных сфер производства:
- дорожные знаки
- корпусная мебель (на заказ и стандартизированная)
- двери из массива
- бытовая химия (посудомоечные таблетки, ополаскиватели и тп)
- ПОС-материалы
- бумажная упаковка (бургеры, картошка фри, стаканчики и т.п.)
- гофротара
- масляные насосы
- текстильная продукция (постельное белье, одеяла и т.п.)
- ЛВЛ-брус
- центраторы для нефтебурения
- жиро- и нефтеуловители из полипропилена
- игрушки и мебель для детских садов
- турбодефлекторы и вентиляционное оборудование
- токарная обработка
- мебельные фасады
- 3D-обои и картины
- изделия из силикона (жгуты, медицинские трубки и т.п.)
- промышленное прачечное оборудование
- косметические приборы для салонов красоты
- Автоклавы, самогонные аппараты, домашние пивоварни и тп
- Дизельгенераторные станции
- Газосигнализаторы
- Пошив одежды для оптовых покупателей и маркетплейсов
- Здоровьесберегающая мебель из фанеры
- Оборудования электро-химической защиты нефтепроводов и газопроводов
- Надувные лодки, рафтинги
- Детские и спортивные площадки
- Производство икон (в работе на момент выхода видео) и др

[@richardnovartis2254]

Еще!

[@nurlanmgn]

На производстве всегда тяжелая деталь в большем приоритете чем легкая...