Management : Devenir un Maître plutôt qu'un Contrôlant

Pour accroître notre Leadership, apprendre à maîtriser et lutter contre notre désir de contrôler est essentiel.
Regardons comment et pourquoi devenir des maîtres, plutôt que des contrôlants démultipliera l'impact et la qualité de votre management, inspirera vos équipes et vous permettra de gagner en sérénité et en efficacité.
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⭐️ Merci à Antonin Baron pour le montage : www.abaronprod.com
⭐️ Merci à Nataliya Velykanova pour la miniature : autograff.eu/
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EN BREF : ce contenu est un contenu OFFERT. Donc si vous utilisez mes vidéos KZbin pour les intégrer dans des formations payantes sans mon consentement… je risque de me fâcher très fort (je suis triste de devoir rajouter ce blabla… mais malheureusement la situation s’est déjà présentée).
#Humanagers #management #manager #carrière #
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[@hautamour]

Wow cette vidéo ! Merci à toi aussi de faire en sorte que le bonheur au travail sois, le plus grand levier de la performance. Je trouve pas le smiley avec des larmes de gratitude qui reste dans les yeux 😃, alors gratitude pour cette profonde vidéo Clément Bergon 🙏.

[@hautamour]

😍 je suis contente de te voir🙂. Bonjour ! C'est partie pour l'écoute ⚡

[@hautamour]

9:15 😂 super marrante cette image intégrée 😅

[@playade92]

Dans les métiers basse besognes et usants (manutentionnaires etc) les employés cherchent sans cesse des failles pour en faire le moins possible.. pas dautre choix que detre un contrôlant si l'ont ne veut pas se faire manger tout cru.. qu en pensez vous clément

[@sacha7407]

Bonjour boubou, Quelque soit la nature de la tâche des personnes que vous encadrez, il est bien plus efficace de responsabiliser que de fliquer. Si vous infantilisez votre équipe, évidemment qu'ils vont sauter sur la moindre occasion pour faire l'école buissonnières. Instaurez un climat de confiance tout en montrant que vous maitriser votre activité. Faites grandir en compétence vos collaborateurs et c'est toute votre équipe qui grandira.