面對兒子的病痛，讓納德拉學會「溫暖」、「同理」，竟讓微軟再創市值巔峰

比爾．蓋茲曾說：「請把創新用在最需要的地方，帶著才華、樂觀和同理心，去改變世界。因為同理心會讓我們看見某些地方有多糟，我們就會把創新聚焦在這些問題上，讓深陷其中的人可以對他們的未來充滿希望。」
然而事實是，職場上因為立場不同，常常使每個部門都站在對立面。不僅無法換位思考、降低溝通效率，最終還可能面臨兩敗俱傷的下場。
微軟執行長――納德拉，曾經也是「高高在上」的存在，直到大兒子贊恩帶著疾病出生後，在某次與兒子的相處下，他才漸漸發覺每個人的世界其實「不太一樣」！最終靠著改變自己，成功帶領微軟創下市值新高。
高階主管溝通表達教練――羅建仁老師將引領我們走進納德拉的故事，揭開打造高效團隊的祕密！原來建立團隊「同理心」，不僅可以加強的合作關係，還能減少壓力、提高士氣。
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