「モンスター社員」トラブル解決のポイントを弁護士が解説！

この動画では、社内で問題を起こすモンスター社員について、トラブルの解決方法とポイントをわかりやすく解説しています。
最初にモンスター社員とは？その意味や定義と、実際モンスター社員に関するトラブルでよくある相談事例をご紹介した上で、従業員のモンスター化防止に関する基本対策、また実際に発生した問題行動に関しての懲戒処分の実施方法をはじめ、退職勧奨や解雇などにより辞めてもらうためのポイントなどについて、咲くやこの花法律事務所の弁護士「西川 暢春」が詳しく解説しています。
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[@sakuyakonohana]

★目次★ 0:23：よくある相談例 0:42：モンスター社員とは？ 1:56：モンスター化防止の基本 4:11：問題行動に対して懲戒処分を行う 10:04：解雇の前に退職勧奨を行う 11:46：解雇するときは不当解雇で訴えられた場合の敗訴リスクも要検討

[@sakuyakonohana]

新刊書籍『問題社員トラブル円満解決の実践的手法〜訴訟発展リスクを9割減らせる退職勧奨の進め方』が販売されます【2021年10月発売】 弁護士西川暢春がこれまでの経験を踏まえて執筆いたしました。 この本を読むことで、問題社員トラブルを円満退職で解決する方法がわかります。本書で記載した方法を実践することで、手強い問題社員トラブルも、9割がた円満退職で解決することができます。非常に読みやすくわかりやすい内容に仕上げていますのでぜひ手に取ってみてください。 ★書籍の目次★ 目次 ・はじめに ・基礎編 ー第１章：なぜ問題社員トラブルの円満解決が必要か？ ー第２章：これで９割解決できる。円満退職の基本路線。 ・実践編 ー第１章：著しい能力不足で改善意欲のない従業員 ー第２章：業務命令に従わない従業員 ー第３章：ハラスメントを繰り返し周囲の退職の原因となる従業員 ー第４章：会社の金品を横領する従業員 ー第５章：私生活で刑事事件を起こす従業員 ー第６章：セクハラをする従業員 ー第７章：転勤を拒否する従業員 ー第８章：非正規社員の問題社員トラブル ー第９章：外部の労働組合と団体交渉になった場合の対応 ー第１０章：円満解決の落とし穴 ー第１１章：問題社員対応の失敗事例 ー第１２章：円満退職路線を目指す場面における弁護士の役割 ・整備編 ー第１章：会社も法令順守で襟を正す　 ー第２章：問題社員を生まない会社づくりのためにできること ・あとがき：すべての労務トラブルは話し合いによる解決が原則　 Amazonや楽天ブックス、全国の書店で販売予定です。 予約受付がAmazonでスタートしていますので、ご覧いただけますと幸いです。 ★書籍紹介サイト kigyobengo.com/books-info/20211019-release#enmanBook_about ★Amazonの予約ページはこちら www.amazon.co.jp/dp/4539728490/ ★楽天ブックスの予約ページはこちら books.rakuten.co.jp/rb/16841657/?l-id=search-c-item-text-01

[@autumn6336]

部下に対する誹謗中傷は？どうしたら良いですか？

[@太郎スタミナ-s5h]

素行不良の問題社員で悩まされてます　報復を恐れて上司も見て見ぬ振り　身だしなみ言葉遣いチンピラそのものなのに何故雇ったのか　改善指導にもプライドとか生き様とか主張もおかしいんです

[@rererenore---]

いわゆる”責任回避する社員”ですね。 「自分はここに居て、言われたことだけやっていれば毎月給与が貰える」「会社は自分に何をしてくれるか？」「危ないことは必ず社長に判断を委ねる」 という考え方ですね。まったく勘違いをしていると思います。自己成長のチャンスを与えても、怖がってチャレンジせず自分の能力をセーブしてしまって勿体ない。 本人は向いてないかもしれないが年齢が中年になっているので転職できない、という諦めが入っている。 ちなみに面接をしても「絶対に会社は俺を辞めさせられません。国や法律で解雇は認められていない。裁判で必ず会社が敗ける！」と言われています。。 これは、私の学びであり、私が成長するため変わるために、神が私に彼を与えてくれているんだと、感謝して接しています。

[@梅野雅史-d6h]

自己成長をする為に、「経験豊富な上司に判断を仰ぐ」ならびに「報•連•相」も間違いだと仰りたいんですね。

[@犬のちくわコハクむぎが好き勇者]

あなたの気持ち悪い仕事観を押し付けられてもｗ

[@みずき-o4f]

個人で入る労働組合ユニオンについて。 私はモンスター職員と一緒の小さな仕事場に勤務する職員です。 モンスターがこの組合に入り何やら動いています。 今の職を失うことが心配です。 ユニオンに対しどのような対応をすれば良いのでしょうか？ コメントをお待ちしております。

[@多羅尾伴内-g1c]

他の同僚に対する悪影響… つまり皆んながサビ残してるのに、一人だけ定時に帰って皆んなの気分を害したら問題社員って事か。

[@だいなし-n3p]

たいてい、そうじゃなく 能力無いから仕事割り振られなく 支払われる給料やボーナスに変わり無いから嫌われてるだけ 要は能力不足で有能搾取してるから ちゃんと働けってだけだと思います

[@クメ-p6v]

それは会社がモンスター

[@dearsea6313]

大変参考になりました！！ ありがとうございます＾＾

[@sakuyakonohana]

ありがとうございます。

[@梅野雅史-d6h]

モンスター社員の定義部分についての説明ですが••• あくまでも、役職付側から見ての言い分ですよね。 発言•指導の仕方が、本当に適正だったのか•••労働者側からの視点も入れないと、誤解を招くのでは？ 雇う側、階級が上だから、と言う理由だけで何をしても良いって訳ではないのでは？ トラブル回避の為に、コンプライアンスの設定などどこまでしたのか？とかも必要なのでは？

[@三浦十右衛門]

おっしゃるとおりです。この逆もいくらでもありますから。むしろその方が多い。

[@点音源]

今日、特にそれを痛感しました。私の場合は証拠不十分、状況証拠も不十分で私が置いた時には破損していなかった荷物が誰がやったかわからないけど一度落下させたんだし、その時は壊れてなかったけど時間をかけて液体漏れ、破損したんだ、だから監視カメラ映像には落下した部分しか写ってなくて本当にそれが100％原因とはいいきれないけどそれしか原因考えられないしい物品が壊れたのは落としたお前が悪いと証拠不十分な状況で一方的な憶測で犯人にしたてあげられました。 上司と上に話をするんだそうですが、こちらはこちらでかなり疑問点がたくさんあるのできちんと証明はしてもらいたいと思っていますが。確実に、100％私が落下させたことが原因でどのようにどのくらいの時間をかけて破損したのか、それは100％私が原因という証明と証拠を出して下さいくらいはいうかな。 場合によっては刑事告訴で名誉毀損で訴えることを検討中です。まあその前に労基署と弁護士へ相談が先にはなりますが。 こうした状況で反論することすら問題社員とか言われるのは違う気がしますね。 件の証拠不十分で疑ってきた同僚は「誰がやったかわからない状況なんだよ」とはっきり言ってました。私も監視カメラの映像を見ましたが、落下させたのは確かに写っていました。 しかし、落下した時に拾った際、処理した際には破損していなかった荷物がその後、どのくらいの時間をかけてどのようにあんな液体漏れをして荷崩れしたのか、それが私が原因と100％言えるような証拠は写っていませんでした。 名誉毀損で訴えることが頭によぎり始めてます。いつものようにまた上司と上に話をするんだそうですから後日、上司から話はあると思うのですが確実な証拠と壊れたことの因果関係を憶測や推測ではなく、きちんとした証拠を出してもらおうと思っています。 私が処理した際には確実に破損していなかったのは確かですからね。

[@熱盛り-o9q]

法律持ち出す様なモンスター社員は自分の弱点も研究して立ち回りにも気をつけてるから正直無駄だと思うぞ。そんな事より労基守ったりして切実に対応した方が良いぞ。相手も人間だから真面目に対応すれば返してくれるぞ。

[@ta_zzz]

企業がモンスターをうみだしてるのに気づこうかw

[@メンメンタンタン-p3c]

問題社員の定義ってなんですか?

[@koyana5875]

動画ちゃんと見ようね 1:05

[@メンメンタンタン-p3c]

半年前のコメントに返信ありがとうございます。