내가 좋은 팀장이 될 수 있을까 걱정된다면

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퇴사한 이형

퇴사한 이형

Жыл бұрын

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Пікірлер: 27
@Experience_Resuscitatio
@Experience_Resuscitatio Жыл бұрын
신입때 '신입이 무엇을 해야 할까?'를 주도적으로 생각하고 기획한 사람이 '신입에게 무엇을 시켜야 할까?'를 주도적으로 시킬 수 있는 사람으로 성장하겠네요!
@mustyappleU
@mustyappleU Жыл бұрын
"팀장한테 가장 보여주고 싶은 영상 1위"
@user-hr9gj1sh5e
@user-hr9gj1sh5e Жыл бұрын
진짜 좀 봐라 찾아서...
@gyun123
@gyun123 Жыл бұрын
막 팀장이 되었는데 큰 도움이 되었습니다. 감사합니다
@user-tr5yf9jl6h
@user-tr5yf9jl6h Жыл бұрын
커리어의 성장은 리더십이 되는 것 주니어도 리더가 될 준비를 계속 해야한다는 말씀이시군요.. 다른 사람을 위해 일한다 도전해보겠습니다
@user-kdjalkdsjfoiwef
@user-kdjalkdsjfoiwef Жыл бұрын
승진 했을때가아니라 회사 컨설팅이네요. 통찰력 있는 경영진일 경우 통하는 말씀이시네요.
@jinwoowang5218
@jinwoowang5218 Жыл бұрын
곧 승진을 앞두고 어떻게 해야 될지 똑같은 고민이 있었는데 많은 도움이 되었습니다.
@user-rq9os8rm4d
@user-rq9os8rm4d Жыл бұрын
사회초년생이 봐도 도움이 될 영상이네요
@mhoooo.
@mhoooo. Жыл бұрын
커리어는 리더쉽이 되는 과정 크으으으으으으으~~~ 굉장리 와 닿네요
@Grace_Lee
@Grace_Lee Жыл бұрын
신입이지만 앞으로 어떻게 성장해야 될지 참고 할 수 있었습니다 감사합니다!!
@seyoonhan5933
@seyoonhan5933 Жыл бұрын
일선 팀장의 팀장의 팀장 관점에서도 한 말씀 드리자면, 자기 상관의 의도와 방향을 제대로 파악 못하고 뭔가 하겠다고 나서는 사람 만큼 윗 사람에게 스트레스 주는 팀장급도 없습니다. 일도 안주고 싶고 기회 되면 딴 조직으로 보내든지 짤라버리고 싶어요.
@user-kj3qb6sb2y
@user-kj3qb6sb2y Жыл бұрын
사원이지만, 이끌어주는 사수나 팀장님이 계시지 않습니다. 팀과 부서가 없는 회사에서 리더십 발휘할 사람이 저 밖에 없겠다는 생각이 들더라고요. 오늘 영상을 통해 리더로서 잘 성장하고 싶어졌습니다. 감사합니다.
@pils_nine
@pils_nine Жыл бұрын
어려운 상황에서 오히려 그런 생각을 하셨다는게 정말 멋있네요..👏👏 응원하겠습니다!
@user-fy9ym2xx4h
@user-fy9ym2xx4h Жыл бұрын
지난 해부터 작은 회사 팀장이 되었는데... 고민이 많이 됐던지라, 감사한 영상이네요. 내 능력 이상의 직책을 받은거 같아 고민인 요즘입니다
@Asdfggjkkl
@Asdfggjkkl Жыл бұрын
저도요. 능력 이상의 직책이 주어져 고민입니다 ㅠ
@n0cPinkit
@n0cPinkit 5 ай бұрын
팀장이 해야하는 것은 팀원의 성장 아닐까여? 동기부여 또한 일자체가 아닌 사람과의 관계에서 신뢰를 쌓을때 더 상장할수있지 않을까 생각듭니다. 팀장도 모르지만, 배워가는것이고 팀원도 조직안에서 조율하고 협력하여 맞춰가는 것을 배우는 것일테니까요^^
@kwangjinkim4130
@kwangjinkim4130 Жыл бұрын
이전 리더십이 너무 완벽하고 빡세지만 사람을 짓밟고 올라가는 리더쉽인데 이걸 대체할만한게 잘보이지 않네요 그렇게 악랄하게 하고싶진 않고 그만큼 성과 내기가 생각보다 어렵네요 결국 그렇게 하지못하는 제가 엄청 까이는 결과가오네요
@Onulharu
@Onulharu Жыл бұрын
올해부터 팀장은 아니지만 파트장으로 올라가고 면접관으로 처음 들어가는 등 고민이 많았는데 영상 감사합니다 ㅠ 혹 면접관을 위한 영상은 없을까요...
@user-qq7yt5ky2c
@user-qq7yt5ky2c Жыл бұрын
요즘 인기 오피스 드라마인 대행사 관련해서도 리뷰 해주시면 좋을것 같아요!!! 지방대출신의 여성임원의 이야기를 현실에 맞대어 리뷰해주시면 재밌을것 같습니다!
@mhoooo.
@mhoooo. 4 ай бұрын
성장의 기회부여 업무 맡기고 동기부여 및 지원 어떤 절차와 기준으러 업무를 배분할거냐 기준과 절차를 정리해주는 것이 리더
@kmsong317
@kmsong317 11 ай бұрын
전 팀장은 하고싶지 않고 팀원으로 직장다니고 싶은데 단순히 나이많다고 팀장역할 압박이 옵니다 제가 그만한 능력도 아직 부족하다고 생각되구요, 이럴땐 회사 인사가 문제있는건가요??
@leesr5195
@leesr5195 2 ай бұрын
저도 그렇습니다..리더십 별로 없고 주어진 일만 집중해서 하는 사람인데 연장자라서 팀장으로 승진시켜 주셨어요. 아래직원들 잘 챙겨줘야할 것 같은데 어렵네용..😢
@geanyo7334
@geanyo7334 Жыл бұрын
와... 이런 노하우는 어디가서도 못배웁니다
@neohalf100
@neohalf100 7 ай бұрын
내가 완벽한 팀장이 되고 싶다면 이직을 해라?
@Pedro-pg1mk
@Pedro-pg1mk Жыл бұрын
미생 오과장: 판을 흔들어..?
@user-ur2yx4oh3e
@user-ur2yx4oh3e Жыл бұрын
팀장급 업무, 목표, 팀원관리 등 저에게 시키면서 막상 직급(연봉상승)은 몰라라하는 회사의 행동이 너무 화가납니다ㅠㅠ 어떻게 하면 좋을까요..
@user-qt8bj2hm3w
@user-qt8bj2hm3w Жыл бұрын
이직을 해야합니다.
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