NASAも顧客のスーパー町工場 見学者殺到!高利益率の秘密とは【Bizスクエア】|TBS NEWS DIG

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Күн бұрын

Пікірлер: 379
@もも-o1w9k
@もも-o1w9k 2 ай бұрын
他の方も言うように、口コミサイトを見ると給料は安いようですね。 「職人が自分の技術を自分だけのものにしてはいけない」と言っていますが、共有してデータベース化した結果、 仕事が簡単になって労働者の給料が安くなっているわけですよね。 結局、技術は簡単に他人に共有してはいけないという身も蓋もない話になるのでは?
@招き猫-c4r
@招き猫-c4r 2 ай бұрын
そのとうり 簡単になったから 値段下げれます? 下げます? 給料は?
@user-faw4ifasa17d
@user-faw4ifasa17d Жыл бұрын
スーパー町工場というか普通に技術力のあるベンチャー企業 町工場感はゼロ
@kzs3734
@kzs3734 Жыл бұрын
山本さんは考えが若くてすごいですね 68歳とは思えない
@user-kf3kp3sc7z
@user-kf3kp3sc7z Жыл бұрын
いわゆるコードを自分で書くプログラムではなく、CADの機能としてあるCAMを使ったものだからね。プログラマーと言われると違和感がある
@Laurel-2.5clubs
@Laurel-2.5clubs Жыл бұрын
数値とか物を選択してるだけだからね。 要はアプリを使ってるようなもん
@bijiabijia1498
@bijiabijia1498 Жыл бұрын
CAMで数値を入れてるだけだから、プログラマーっていうのかは微妙な感じだよね
@うめ子-n7i
@うめ子-n7i Жыл бұрын
オペレーターだよね
@ラーメン-q4k
@ラーメン-q4k Жыл бұрын
@@うめ子-n7i それな
@雪国-f4h
@雪国-f4h Жыл бұрын
実際5軸加工なら、cam使わないと無理でしょ 逆に社員一人一人にcam支給してたら感心する
@出雲彼方-t6v
@出雲彼方-t6v Жыл бұрын
この会社の凄い所はデータ化をTOPの人達が行っていて、末端の仕事内容を把握している所 ほとんどの会社は上部だけ真似しようとして『データ取ってまとめておいて!』と部下に丸投げして 末端の仕事内容を把握せず効率化をしようとするから歪みが出て結局ブラック化する
@TMN7Nemuro
@TMN7Nemuro Жыл бұрын
良い会社だなあって思って調べてみたらプログラム組んでる一般社員の年収が300万とか400万とか出てきて更に「基本給が安く残業しないと家族を養えない」とか書いてあって”あっ・・・”ってなった
@sawadaysawayaka7074
@sawadaysawayaka7074 Жыл бұрын
ここパートでも時給安いぞ😂 本屋にはどれだけ凄い顧客相手に商売してるかを誇っている内容の本があるわ。
@北穂高
@北穂高 Жыл бұрын
未経験でも数ヶ月で出来るシステムが作られてしまうとそういうことになりますよね。
@フランソワセヴェール
@フランソワセヴェール Жыл бұрын
良い会社の概念って見る人の立場の数だけあるからね
@コパ-y3x
@コパ-y3x Жыл бұрын
調べて頂きありがとうございます。 やっぱ切削加工屋なんだなぁと感じます。 上は言ってること、思ってる事はまともでも、 所詮職人。 社員、社員の家族や家族の家計の事を思えてたら立派な会社だと思う。 こういう熱意だけの会社って職人堅気だよねぇ。 そこをどう抜け出すか、をこれから考えて歩んでいけたら良いですよね。
@KM-wi5kp
@KM-wi5kp Жыл бұрын
設備維持、メンテナンス費に設備投資、技術開発費 機材費その他等 考えると一人あたり300〜400年収になってしまうのも仕方ないのかもしれませんね😅
@ryuuchanms4827
@ryuuchanms4827 Жыл бұрын
取り組みを否定するつもりはゼロだが、こういった企業でも経営陣は次世代の職人が定着しなくなることの危うさを実感しているはず CAM自動化で素人でもバンバン作れるのはすごい進化だが、更に新しいものづくり手法を開発して定着させるのを誰が担うのか 結局そこには地道な職人芸しかないわけで、この会社、この業界でそれをしてくれる人は出てくるかな?というところ 新しいものづくりを支えてくれることを切に願ってます
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
まあ無理ですね。
@charochan-s2g
@charochan-s2g Жыл бұрын
一点物って失敗するリスクも高いし、生み出す苦しみもあるので結構大変だったりする。
@Noppo-ps4ij
@Noppo-ps4ij Жыл бұрын
職人の古臭い所をダメ出ししててそうだよなあって思ったら、ガチガチの一族経営で草 そりゃあ給料安いですわ
@sigeo1985
@sigeo1985 2 ай бұрын
ルーティンで忙しいほど最悪なものはない、時間だけが奪われ、そこから得られる経験や感動は少ないから。
@jimmymoon9981
@jimmymoon9981 25 күн бұрын
多品種少量生産という難しいビジネスモデルで成功されているのが素晴らしいですね。🙂 社長もまだお若くて先見の明がありそうな方なので、この会社はこれからも伸びそうな感じですね。
@cosmodo6555
@cosmodo6555 Жыл бұрын
TBSに社外秘のところ撮影させて大丈夫ですか~ ぼかしはありますが、元映像には映っているので心配です。
@bysaaa3048
@bysaaa3048 6 ай бұрын
👍
@yura07yura
@yura07yura Жыл бұрын
転職サイトみると給与低くて評価低いね。優秀な従業員の犠牲の上に成り立ってるんやろな。実に日本らしい。
@clwei6815
@clwei6815 Жыл бұрын
経営層たちは山本の苗字が多いね。なんだろうかね
@醤油満足
@醤油満足 3 ай бұрын
@@clwei6815 孫さんも旧名が山本やね、ビジネス上手い奴多い。 知能も高い人が多いんちゃうんか。
@醤油満足
@醤油満足 3 ай бұрын
日本人はほんま文句ばっかやな、そこまで文章書いて下げたいのか? 俺も文句言うけどここまで落ちぶれたこと言わんぞ。
@SM-dc3zo
@SM-dc3zo 2 ай бұрын
自分も犠牲だと思って仕事してそう
@人間-j1r
@人間-j1r Жыл бұрын
副社長のおっしゃる通りです!! 凄い人だ。
@towadaisuki
@towadaisuki Жыл бұрын
少量しか作らないんだから沢山受注しなきゃいけない。それを可能にする為に職人の技をデジタル化したり工夫をされている。 このニュースキャスター製造業を分かってない。 少量しか作らない単価が高い品物を沢山受注出来るように職人の技をデジタル化したり工夫をされている。の方が正しいのでは?
@youngalive
@youngalive Жыл бұрын
小さい会社にも凄い所があるもんだ インタビューを聞くと社員から自信とやりがいを強く感じた 職人論にもなるほどと思った
@engiro9115
@engiro9115 Жыл бұрын
山本相談役の言葉は痺れます! にわか職人にならないよう気をつけます。 しかしコメンテーターは差し障りないこといってますが、 この手の少量生産の試作屋は星の数ほどあるわけで、その中でヒルトップがどうすごいか解説すべきと思います。
@userHuyEg
@userHuyEg Жыл бұрын
年間2000人の見学者の対応ってめんどくせーって思うけど プレゼンから商談へつなぐいい機会になってるんかな
@JWlm-
@JWlm- Жыл бұрын
逆から見れば工程能力を確保出来る管理能力とノウハウが無くなってしまっている。 1点ものなんで時間掛ければ出来ちゃう。 量産について行けなくなっただけの気がする。
@WaterSeesWater
@WaterSeesWater Жыл бұрын
儲かっているのは経営者だけであって、一般の社員は給料が安い。こんな企業は、良い企業とは決して言えない。
@閲覧-y5h
@閲覧-y5h 2 ай бұрын
安い給料で人が集まるのは良い企業だからですよ 普通の会社なら、こんな日当で働けますか?
@dominodog6285
@dominodog6285 Жыл бұрын
1点物って大変やし手間掛かるし凄いなとは思うけど、社員の給料どれだけ貰えるか分からんけど、それで普通の機械加工の会社より1.5倍給料出してますとかなら良いと思うわ。 でも手間掛かって面倒くさいのに他の機械加工の会社並みとか以下なら悲惨💦
@匿名a-g1c
@匿名a-g1c Жыл бұрын
3:20 副社長「日本は今までの"職人"という言葉が災いし、なんとなく自分の技術を自分だけのものにして、これをみんなで共有することしない。 職人には、本物の職人とにわか職人があり、本物の職人は別のことしたいので次の人に教えたい。 にわか職人は自分の仕事を守りたい」
@モンゴリアン出すマァム
@モンゴリアン出すマァム Жыл бұрын
現場の自動化と事務作業のテンプレート化の成功で人件費等のコスト削って他より低価格を実現して競争に勝ってるのが実態だろう。 製造の独自性が高い訳じゃなくて、上に書いた低価格みたいな自社の強みを売れる営業力のほうが優れてる会社だと思う。 如何にもスペシャルな事してるような紹介になってるけど伸びてる理由はそこじゃ無いような。
@johnmungship2
@johnmungship2 Жыл бұрын
7:34 錠剤検査機は国内では限られた会社しか生産技術を持っていないが、誰か他社から転籍して技術を売り渡したのだろうか
@むちむち-x8q
@むちむち-x8q Жыл бұрын
給料安いのはあかんよ 企業がどんなに素晴らしい理念を持っていても、社員の大半はそんなのどうでもよくて、目の前の給料や生活の方が大事
@Tom1030MAX
@Tom1030MAX Жыл бұрын
儲かってるなら社員へ還元して欲しいね
@ウルトラセブンX-g6b
@ウルトラセブンX-g6b Жыл бұрын
今まで下請け、底辺、言われたものを納期までと型にはめられていたが技術として外に売りにいくなんて発想がなかったそもそもこれだけ高い技術があったから世界に通用した。
@hundredlonewolf
@hundredlonewolf Жыл бұрын
型屋に勤めていますが、相談役さんがいうように、自分の仕事を守るにわか職場で溢れています。人が育つどころか、人が去る…そんなにわか人間に限って古株で、上の人間も技術の継承をしなくては未来がないと分かっていても何も言えず野放し状態で絶望的。
@yuu7676
@yuu7676 Жыл бұрын
以前、このメーカーに部品を依頼しました。 けど、ここは精度が欲しいと図面指示した所が甘くて… 自動製造だからという事で断念したんですね。 この動画を見て、経験が無くてもマシンを走らせる事は出来るけど、経験が無いと最適な加工条件は引き出せないと思った。
@あおいゆう-k8e
@あおいゆう-k8e Жыл бұрын
普通は使用する条件で加工方法を決めると思うけどな。日本の職人は図面指示が不適切でもそれなりに補正してくれる。その領域に達するには10年とかかかるよ
@啓-y5e
@啓-y5e Жыл бұрын
工具は既に付けているのか〜 工具の磨耗管理はどうしているんだろう
@skyberry22
@skyberry22 Жыл бұрын
相談役と社長親子の言うことが和民っぽいと感じたので年収などを調べたら 給与はそんなに高くないし努力評価が低いみたいなことが書かれていた
@hhkrobert4637
@hhkrobert4637 8 ай бұрын
利益率20%もあるのなら社員さんにもっと還元して欲しいですよね。
@naoh1060
@naoh1060 Жыл бұрын
加工の人間とプログラマーにそれぞれ話聞いてみたいね。フィードバックとかどうしてんだろう。 出来たプログラムに対して現場は加工条件とかは調整するだろうけど、加工の順番変えるとかはやるのかな。それともこりゃ酷いなと思いつつもとりあえず加工してこんな酷いものができましたってプログラマーに言うのか? 加工とか段取りの時点でやっぱりこうしようってのがメチャクチャ出てくると思うんだけど、プログラマーがもうひとりの自分でも揉める自信しかないぞw 流れがよくわからんけど現場の奴頑張れ。
@sigeo1985
@sigeo1985 2 ай бұрын
4:30 以前勤めた会社は利益を優先した結果、仕事が減り、技術が継承されず、組織の競争力が失われたっていう結果になりました。
@犬高町
@犬高町 Жыл бұрын
ここの労働環境の評判調べたけどボロボロじゃねえかw
@f15eagle40
@f15eagle40 9 ай бұрын
経営者が目立ちたがり気質の会社のようです。
@yanmasa6930
@yanmasa6930 6 ай бұрын
宣伝のための出演でしょうね。利益率20%(製造業だと5%あればいい方)なら、もっと良くしてやりゃあいいのになw
@TomekichiMax
@TomekichiMax 4 ай бұрын
大量の部品を量産する工場も大切なんだってことは忘れないでね
@yamachan1002000
@yamachan1002000 Жыл бұрын
2:42「トップシークレット」って それじゃ相談役さんのいってるにわか職人と一緒じゃんw
@Rashinnbann
@Rashinnbann Жыл бұрын
うちもメーカーの下請けだけど、そんな会社でさえ外注に頼ってる部分はあるし、小さい部品が多いから本当にすごいのは町工場
@Laurel-2.5clubs
@Laurel-2.5clubs Жыл бұрын
鍵は、完成品を販売してるメーカーが有名だけど、実はその中身は1つ1つ違う町工場が部品製造してる寄せ集めだからね。 理由は、全てを1社とかで作ってしまうと作り方コピーされたりして、それを犯罪に使われたりするので、それを防止するためとか。
@takeshin282
@takeshin282 Жыл бұрын
最初のはモニターはプログラミング違うだろ‼️
@うめ子-n7i
@うめ子-n7i Жыл бұрын
「にわか職人」を切り捨てて「研修三ヶ月の素人」でもできる仕事にしたのは面白いけど、 それって職人の経験をもとに作ったデータベースの上にあるもので、次世代の職人がいないとデータベースを更新できなくなるんじゃないかな。 将来出るであろう、新しい機材や素材に対応できるんだろうか。 それとも、データベースも含めてAIが全部作ってくれるようにしていくのか。 他人事ながら、両手放しで持ち上げられるほどではない、どこか危うさがある気がする
@ykris1910
@ykris1910 Жыл бұрын
もともとの町工場のガチ職人さんとのつながりもあるだろうから、その人らとも良い関係築いてデータ提供に協力してもらってるかもね ちょっと気になるのは、にわかと表現してしまうところ、レッテル貼る必要はないかな。この映像見たらデータ提供に協力してくれる職人は減るだろう。
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
本当の職人は今や減ってますわ。本当の職人は客先の図面に注釈提案できる人。残念ながら毎年減るばかりで日本はヤバいです。
@tsatou5294
@tsatou5294 9 ай бұрын
@@ykris1910 個人的にはレッテル貼りしてもさして問題はないかと むしろそんな奴ばかりですよ?当方も製造業勤務ですが皆勝手すぎるんです
@tsatou5294
@tsatou5294 9 ай бұрын
当方製造業者ですが 中小とはいえその程度の対策なら既にできているでしょ というかこれだけのデータベースを苦労して作っているのならできて当然 最先端の加工設備が入ってもその都度トライアンドエラーで条件出しもしているだろうし この程度の仕事は規模の大きさは関係ありませんよ?
@tsatou5294
@tsatou5294 9 ай бұрын
3:25 にわか職人の多さには本当に痛感しております 自分勝手=自己保身=職人=かっこいいと自己愛全開の人の多いこと
@owakon375
@owakon375 Жыл бұрын
恐ろしく人件費低い会社、利益率高いと言っても労働生産性は低い。日本企業の競争力の源泉は結局低い人件費に支えられてる。競争力強化だけじゃなくて所得増やしてあげなよ。
@eronote38
@eronote38 Жыл бұрын
超正論。低賃金重労働の競争力強化ではなく経済の底上げによる所得倍増計画が必要。
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
大量の五面加工機のメンテに金かかるのよ。トレサビリティ厳しいので。
@yksw4334
@yksw4334 11 ай бұрын
『町工場』と言いたいだけで 普通の企業ですよね
@takek9215
@takek9215 Жыл бұрын
日本の職人の技術はマジですごい。ただ、それをお金に換えるのが苦手。
@魑魅魍魎-t9q
@魑魅魍魎-t9q 6 ай бұрын
利益率20%!(社員の給与を削ってます)
@you8996
@you8996 Жыл бұрын
にわか職人を本物職人の気にさせて仕事をさせるという高い技術。
@clabmantol1256
@clabmantol1256 6 ай бұрын
2〜3ねんの経験である程度の加工プログラム作れるなら、かなり研修制度充実してるんやろね 今の勤務先の会社とかこの辺、個人のレベルに頼りきりになってるから全体レベルが全然上がってないし
@kentk4196
@kentk4196 Жыл бұрын
この山本さんの慧眼、、、恐れ入ります。。。
@CrystalPacker
@CrystalPacker Жыл бұрын
ん~タイトルに語弊があるよね。もう「町工場」の規模感じゃないじゃん。
@虹色演出
@虹色演出 Жыл бұрын
だよな
@user-ec7bm5ht5o
@user-ec7bm5ht5o 9 ай бұрын
TBSがまともな報道できるわけ無いだろ😡
@純南沢-f2l
@純南沢-f2l Жыл бұрын
6:48 ドラ息子が会社を潰しそう
@SM-dc3zo
@SM-dc3zo 2 ай бұрын
このインタビューの中からどんな点に潰しそうな要素感じましたか?
@dangomuu2494
@dangomuu2494 Жыл бұрын
最終製品どんどん出す会社になって欲しい
@dougamatometube
@dougamatometube Жыл бұрын
確かに職人の技術を共有することは大事だけども、何十年もかけて苦労して身につけた技術をわずか3ヶ月程度の新人に盗まれたらたまったもんじゃない。だからこそ、にわか職人と呼ばれる人がいるんだと思う
@Laurel-2.5clubs
@Laurel-2.5clubs Жыл бұрын
へら絞り技術は機械化不可能と言われてる技術の一つ。
@miturusatozaki5490
@miturusatozaki5490 Жыл бұрын
だけど、にわか職人ばっかりの会社だと技術継承が遅くて、あっという間に新興企業に追いつかれてしまう。 せめて社内(身内)には教えてあげてほしいけど、部下(弟子)が自分を超えたら自分がお払い箱になると思って下の成長を望まない。 それが会社の成長を阻害しているんだけど、とりあえず会社が倒産しなくて自分が生涯食っていけるなら問題ない…って考え方してる。 視野の狭さがにわか職人の残念なところだと思う。
@山田太郎-k2j
@山田太郎-k2j Жыл бұрын
@@miturusatozaki5490 まぁでもこの動画見てる限りデータ共有化したらポイって感じじゃない?きちんと技術に対する対価を払って上げてるなら教えると思うんだけどね
@miturusatozaki5490
@miturusatozaki5490 Жыл бұрын
@@山田太郎-k2j それを一度やっちゃうと、その会社終わりだと思う。 社員はみんなそれを見てるからね。 もう誰も技術を教えなくなる。 そもそも、技術を伝えれば会社の売り上げもあがるし、職人さんは新たな技術に挑戦していく事になるので、前向きに進む事になる事が多いと思うよ。
@スイカ-u2q
@スイカ-u2q Жыл бұрын
素晴らしいお話
@sep4786
@sep4786 Жыл бұрын
沼田さんすっきゃわーーー
@sueco.marinna
@sueco.marinna 4 ай бұрын
素晴らしい。 自分もこうなりたい。 でも、目立たないようにしたい。
@shigakenlove0322
@shigakenlove0322 Жыл бұрын
宇治にあるナンゴーには試作頼んだりするけど、こっちも良さそうなら頼んでみようかな。
@人間-j1r
@人間-j1r Жыл бұрын
今後は3Dプリンターが台頭するから厳しいと思うが、組み立てを導入するのが次のフェーズなのかな?
@米田祐介-s8o
@米田祐介-s8o Жыл бұрын
本物の職人ではなくにわか職人が製造業を駄目にしたとか関係無いやろw 三面等価の原則を理解しろよな。支出を増やさない限り生産と所得は増えないんだよ。
@SUPPON-f5e
@SUPPON-f5e Жыл бұрын
工場の映像は放送の段階では企業秘密にモザイクかかってますが、編集作業を下請け=外部に渡した時点で 情報流出するリスクがあるので何でもかんでも自慢げに映してもらうとヤバいかも。 工場見学で来た客に職人の手の動かし方を撮影されて、その映像をもとに技術を盗まれた実例があります。
@Laurel-2.5clubs
@Laurel-2.5clubs Жыл бұрын
そのいい例が東芝。
@うめ子-n7i
@うめ子-n7i Жыл бұрын
こういうの見る度それ思ってた。いくら放送ではモザイクかけるとはいえ、撮影があると未編集の動画も社外に出るわけで…
@Somethingfloatingindeepspace
@Somethingfloatingindeepspace Жыл бұрын
「日本のスーパー技術」といった番組が横行し、映像化され、 海外に流出するのが大量に増えた。 お金にすがる人と、それを買うスポンサー(中国)
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
私海外で同様の部品作らせますが、この程度の五面加工機は10年前から海外にもありますよ。業界人からしたら何作ってるか見たらどんなか加工が必要かすぐ分かるので。正直今どきの五面加工機なら素人でもこの程度は作れますわ。図面読ませてボタン押すだけ。日本制である必要すらない。本当に難し技術は部品へ熱処理と硬化処理などを組み合わせた技術なんだよね。
@日ノ丸-u2c
@日ノ丸-u2c 6 ай бұрын
旭酒造「獺祭」も杜氏腕に左右されず数値化で作っています。
@jgojgojkl
@jgojgojkl Жыл бұрын
にわか職人とか批判するならデータベース公開しろよ、やってることが広義のにわか職人と同じだろうに。
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
この会社程度は日本にいくらでもあるので。素人さんのベタ褒めには笑えるが業者から見たら10年前の情報ですね。期待して見たら大したこと無かったんでがっかり。
@米田祐介-s8o
@米田祐介-s8o Жыл бұрын
金属加工会社だから出来るわけだろ?全ての製造業が高付加価値、高品質のモノを作れるわけないだろ。作っても売れなければ意味がない。
@hiroyuuki5088
@hiroyuuki5088 Жыл бұрын
攻めの姿勢が素晴らしいですね。それと同時に守りも大切です。すでにコメントでも既出ですが、強みの一つである職人技のデータ化、これらの情報が産業スパイやサイバー攻撃などにより失われないように守るのが大切ですね。
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
この会社の職人のデータてのは単に五面加工機が図面のデータ読み込んで機械加工してるだけ。本当の職人は客先の使用条件考慮し図面に注釈いれる提案が出来るかどうかなんだ。この程度の企業は中国にも当たり前にあるよ。
@syoheyxxx681
@syoheyxxx681 Жыл бұрын
この人山本相談役の言葉は哲学ですね。紆余曲折、葛藤があってたどり着いた境地なのでしょう。原動力は親から受け継いだ次を求める貪欲な職人魂、現状に満足しない職人魂は凄いですね。同じ世代だからお手本になります。
@幽体離脱中
@幽体離脱中 9 ай бұрын
こうやって海外に今まで培ってきた技術が流れてるんだろうな〜
@alalalsr3913
@alalalsr3913 5 ай бұрын
AIで人が要らなくなったらイコール消費者が消えつづけるということでその先のことをどう考えているのかは気にはなりますが 会社は利益を追求するのが最優先です常に目先目先で自分たちが富むのが最優先ですので政治がそこをどうするかですかね
@goldhiro4
@goldhiro4 5 ай бұрын
本物の職人とにわか職人、うーすごい。
@chasan100jzx
@chasan100jzx Жыл бұрын
なんとなく自分の技術を自分だけのものにしている ここを早く直さないと・・・ でもトップシークレットで社内だけなんですよね 他社に公開してからドヤ顔しないとな
@cxss0x0
@cxss0x0 Жыл бұрын
自分の技術を自分だけのものにして…って言うやつ、個人レベルでやってたそれを企業レベルにしただけじゃん。自社の技術を自社だけのものにしてるから企業秘密なんてものが出てくるんでしょ。結局、自分たちが儲かれば良いと。そりゃ商売だから良いと思うんだけど、であるならば人の商売(職人)に本物とかニワカとか、そういう口出しするなよと思った。
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
俺から見たらこの会社こそにわか職人。五面加工機に図面読ませてボタン押すだけ。職人ちゃうよ。
@拝島-o1c
@拝島-o1c 6 ай бұрын
副社長はいい人だなぁ
@gwater12345
@gwater12345 Ай бұрын
中国の外注に取られそうな仕事、、、、
@bouzu8737
@bouzu8737 Жыл бұрын
t車製造してますが、入社して人力に頼る部分が多くてびっくりしました。新車3年待ちです。スピード感が劣っていて下っ端ですが危機感しかないです。
@kobajin2734
@kobajin2734 Жыл бұрын
こんな会社の製造技術レベルで自動車作ったらむしろもっとやべーわw ただの製造現場の人ですか?
@hertears
@hertears 6 ай бұрын
人が車を鍛える。人無くして車に非ず。さすがだと思いました。
@つらぬき丸-k1t
@つらぬき丸-k1t Жыл бұрын
やっぱり数値化してデータを残しつつBtoCで単品物の製品を製造していくニッチ産業的な方向が良さそうだよなぁ
@性名-b9p
@性名-b9p Жыл бұрын
いい仕事をしても安く食い潰される日本に長続きする職人さんは少ない 生活できなくて辞めていく人が殆ど いい仕事にはそれに見合う対価を中間にいる人ではなく職人さんに。日本はまずこれからでは?
@Yuu-neko
@Yuu-neko Жыл бұрын
凄く感銘を受けました。応援したい企業
@湯白-l6p
@湯白-l6p Жыл бұрын
ほんと皆こういう一席ぶつ経営者に弱いよな イノベイターとかいって持て囃しておいて 社員の労働環境や内情見た途端手の平返すんだろ? にわか職人論のとことか聞いただけでも怪しさ満載なんだけど
@kihonzhouhou
@kihonzhouhou Жыл бұрын
まぁ難しいとこやね・・・・世の中には大量生産品も必要不可欠なわけで・・・・
@かなりえずきスラム常盤平団地
@かなりえずきスラム常盤平団地 11 ай бұрын
沼田さん萌え〜
@leonleon222
@leonleon222 5 ай бұрын
これぞ技術者の魂🎉
@user-ip7qc6asae
@user-ip7qc6asae Жыл бұрын
「邪魔くさい」をほっとくと「仕方ない」になる。少し為になった。
@masao750
@masao750 Жыл бұрын
女性社員が頑張っているのは凄い。
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
単に五面加工機に図面読ませて加工してるだけ。そりゃ毎年大量の五面加工機のメンテに金かかって人件費まで回せないよ。図面に注釈入れる実力はなさそうなので、俺はこの会社に頼む事はない。日本にはもっと良い会社あるよ。
@tsatou5294
@tsatou5294 9 ай бұрын
おたくなんか必死に書き込んでいるけど そんなにこの会社をひがんでいるのか?w 図面に注釈ってw どこの昭和の時代の口だけ技術者かなwwwww
@cando4707
@cando4707 9 ай бұрын
@@tsatou5294 発注する側なのでね。物作りに昭和も令和も関係無く基礎と経験が大事なんだよ。おたく仕事経験浅そうね。
@高田健一-l7l
@高田健一-l7l Жыл бұрын
日本の技術は主に職人芸。 システム化された技術開発は米国の足元にも及ばない。 そういうことなので、日本は大企業より中小企業の方が世界に通用します。
@so-suke.sagara
@so-suke.sagara Жыл бұрын
町工場で働いてるけどこれは町工場じゃないよ・・・・ 工場の中でも普通に上位レベル
@tennsaitakesama
@tennsaitakesama 11 ай бұрын
社長もすげえ
@asaichban9842
@asaichban9842 6 ай бұрын
確かに見積は早いけど・・・・ アルミ系しか出来ないし
@ココナッツサブレ-j8y
@ココナッツサブレ-j8y Жыл бұрын
cad,camをやっていますが、加工に関してはプログラムを組む際の加工条件は積み重ねていくものがありその会社の 財産といえると思います。ただ、ちらっと加工部品をみてこれをすべて機械加工(MC)でやっていたらすごいなあと 思いました。加工中心、固定をどうやっているのか気になりました。むしろ、そういった部分が大きなノウハウがあったりします。精度や確度に関しては今の機械は性能がいいのでどうにでもなる印象です。千分の一mm位出せますね。 私もこういう会社で働きたい。会社汚いし設備古くて能力が頭打ちになっちゃうよね
@山田太郎-k2j
@山田太郎-k2j Жыл бұрын
会社にノウハウがあり、簡単に誰でもできるような仕事になったら給料自体はそんな貰えなさそうだけどねぇ
@shosakuyamamoto1026
@shosakuyamamoto1026 Жыл бұрын
いいところ見てますね!標準化のしかたや原点の考え方など教えてあげたいです! 是非一度ご来社下さいませ。相談役!
@cando4707
@cando4707 Жыл бұрын
今どきの五面加工機ならこの程度の加工は朝飯前。肝は客先の使用に合わせた提案が出来るかだ。素人が機械に読み込んでボタン押すだけなら給料上がらんて。
@hhkrobert4637
@hhkrobert4637 8 ай бұрын
機械は確かに性能は良くなって狭い範囲ならミクロン単位の制御はできる。だが加工はそんなに簡単なものではない。 例えば鉄は1℃の温度変化で1mにつき0.012㎜伸び縮みする。アルミならその倍ぐらい。 高精度加工はワークが大きくなるほど温度管理を徹底しなければならず、その管理が非常に難しい。 その次に刃物の摩耗、切れ具合を見極めなければ理想通りの品質に仕上がらない。刃物が傷まないように、粗用、中仕上げ用、仕上げ用と上手く使い分けてパスを工夫するノウハウもいる。 高硬度の材質ほど刃物が切れないので精度を出すことが難しい。 それだけではなく、刃物の突き出し量、刃物の振れ量も管理しなければならないし、 ワークの歪みや応力も計算しなければならない。無垢のワークをそのまま削ったら変形するからね。 クランプ力も加減しなければならないし、 言い出したら本当にキリがないわ。
@alrkiara
@alrkiara 2 ай бұрын
本物の職人 と にわか職人 なるほど…! スピードアップの秘訣 トップシークレット! ………ん!?!?
@naoyukiclipper
@naoyukiclipper Жыл бұрын
人を育てる いゃ育てないとやりたいことが出来ない それがお金に繋がる 現場の理想&それを実現出来ない経営者様
@taro2010able
@taro2010able 3 ай бұрын
動画にでてくる山本さんによれば、日本の職人さんたちはほとんどがにわか職人だそうです。
@samba0728
@samba0728 Жыл бұрын
事業としては素晴らしいけど、年収調べたら結構低くて利益率高いのに社員に還元していないのは凄く残念
@e3chicago
@e3chicago Жыл бұрын
あくまでも想像やけど、多分安値で納品しとるんやと思うよ。こういうのって納期と価格さえ抑えられたら大体客は来る。
@山田太郎-k2j
@山田太郎-k2j Жыл бұрын
素人が3か月でできるようになる仕事に高年収は出せんわなw 一部の開発系の仕事してる人だけ高給取りにしてるんじゃないかな
@お尻ペンペン
@お尻ペンペン Жыл бұрын
@@山田太郎-k2j 将来的にはプログラマ部隊も不要になる。サラリーが安い仕事は何無くなる前兆じゃないかな。現段階でAIがコーティングしてそこそこのクオリティ出してる。安月給は仕方ないね。コレを潰しにしようとしても利かないしIT業界の言う所の「ネットワーク監視」的立ち位置だね。
@お尻ペンペン
@お尻ペンペン Жыл бұрын
@@gapoo7542 正解。
@山田太郎-k2j
@山田太郎-k2j Жыл бұрын
@@gapoo7542 高利益率って銘打ってるのに社員は低賃金じゃほめたたえるのも微妙だなってことでしょ
@サラリー1号
@サラリー1号 Жыл бұрын
「儲かる・儲からないは考えていない」 というのは、ある程度業界に名の知られてきた企業の社長がほぼ必ず言う言葉。(※CoCo壱の社長も同じような事を言っていた。しかし、CoCo壱がそういう言葉が表しているほど狂おしく美味しいかと言うと、"おぉ〜〜ん....."というのが本音、、。)  →→まぁ、そういう精神性が会社の利益に直結している素晴らしい企業なんです感というのを出したいのだろうが、案外、安さ追求のために賞味期限切れの玉ねぎを使うなどしょうもない合理化が図られている、というのが世の常なのである。
@bassa8770
@bassa8770 Жыл бұрын
マジでかっこいい どんどん推していこ
@こんぴら-c7c
@こんぴら-c7c Жыл бұрын
なんか、前社長に共感できるわー 自分も同じことばっかでマンネリ化してたからどんどんと新しくなってだれないように頑張ろう。
@naokiandou6930
@naokiandou6930 Жыл бұрын
山本さん その通りだと思います
@e3chicago
@e3chicago Жыл бұрын
この新しい社長には共感持てる。動画の初め見た時にもっともっと自動化しとけって思いながら見とって後半に社長が自動化の話も出てきたし。それに人を使ってる限り技術は社員に盗まれるリスクはある。ただ超精密な金属加工は精度と値段と納期で客がメーカーを選ぶ業界やし、今の日本は特に実は安値で売っとんちゃうかなって気もする。
@シリアナール
@シリアナール Жыл бұрын
お金のことを考えてないって、致命的だな。今はうまくいっているだけで、すぐ続かなくなるわ
@カス-b2t
@カス-b2t Жыл бұрын
創業から結構たってるで
@kimukimu1234
@kimukimu1234 Жыл бұрын
中小企業ではあるだろうけれど、町工場では全くないかな。
@eronote38
@eronote38 Жыл бұрын
いくらミクロ視点のミクロ経済を語っても日本全体のマクロ視点のマクロ経済の底上げそしないと意味がない。 生産性を向上させるには、設備投資、人材投資、技術投資、公共投資の4つだよ。 それを度重なる増税と緊縮財政による長引くデフレが原因で行われないだけ。
@masa-mu9rc
@masa-mu9rc 7 күн бұрын
給料が安いって話なんで、この企業さんの目指してるとこは 人を極限にまで減らしてとことん利益を追求するって事なんだと思う。機械のメンテ購入代、研究品に削った人件費を当てるってことなんだろうなと まあ人口減が進んでるんでこの方針は間違っては無いじゃ無いかと。所詮親族企業は社長以下親族が儲かれば良いんだしね
@mututati
@mututati 5 ай бұрын
この方面で名を成すまで仕事とってきてた営業力がすげえ 社長が営業してたのかな
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