Nhà tuyển dụng sẽ chọn ứng viên nào qua phỏng vấn nhóm?

  Рет қаралды 3,539

CEO LAB

CEO LAB

Күн бұрын

Пікірлер: 31
@BjjVhj-vd5fg
@BjjVhj-vd5fg 6 ай бұрын
Thích cách chị Trang giải thích và phân tích với 6 bạn quá, rất dễ hiểu và gần gũi dễ thương ạ!
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
😊 xin cám ơn em
@NguyenQuyen-xl4zf
@NguyenQuyen-xl4zf 6 ай бұрын
Em cảm ơn chị Trang và team mang lại video quá bổ ích cho sinh viên tụi em ạ. Hy vọng kênh sẽ ngày càng nhận được nhiều ủng hộ từ khán giả vì kênh quá tuyệt vời ạ 🥰🥰
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
Cám ơn em nhiều. Em chia sẻ ra cộng đồng dùm chị nha ❤️❤️
@QuangTon-em4pb
@QuangTon-em4pb 6 ай бұрын
Hay quá em đang có mấy câu hỏi hệt như các bạn trong clip luôn, cảm ơn chị Trang đã giải đáp cho em được hiểu ạ, em đỡ sợ phỏng vấn nhóm hơn nhiều rồi
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
❤️❤️ em đón xem số tuần sau nữa em nhé
@thuphan763
@thuphan763 6 ай бұрын
em thấy bài này rất thú vị và có ích với em, chị Trang chia sẽ rất duyên dáng và dễ hiểu, em cám ơn chị Trang và team CEOLAB nha! Điều em ấn tượng nhất là phần nói về vai trò của người note keeper cũng có điểm sáng riêng, (trong các buổi họp em thấy người hay được/ bị đưa vào vị trí note keeper nhưng cũng nhiều lúc mủi lòng vì mình thường hay là người bỏ ra nhiều thời gian hơn so với các bạn khác trong team nhưng không hiểu lắm điểm sáng của mình là gì (vì nhiều khi note cho kỹ vô mà không dùng được nhiều ngoại trừ khi em là người lead cuộc họp). Khi xem video short về các yếu tố cần phải có cho người ngồi vào note keeper (em tổng hợp có 3 ý chị Trang có nói: (1) khả năng trình bày, được cả nhóm tin tưởng, (2) tổng hợp ý và (3) phân chia công việc) em nghĩ note keeper đôi khi còn thấu đáo và hơn cả leader luôn. Dạo gần đây nhiều bên có sử dụng AI ghi âm nội dung cuộc hợp và tổng hợp lại thông tin nên em có nghĩ là có khi nào note keeper sẽ dễ bị AI thay thế không? không biết góc mình của chị Trang và các bạn đọc bình luận thấy vai trò của người note keeper thế nào?, có phải note keeper là một bước để rèn luyện khả năng tư duy rành mạch,tổng hợp phân tích vấn đề để chuẩn bị cho vị trí công việc cao hơn?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
À note keeper không chỉ là người thư ký em nhé. 😅 Em keep note chính là lúc em định hướng phần thảo luận và ý kiến mọi người. Kỹ năng này rất “lợi hại” và nếu khéo dùng, em sẽ dễ dàng nắm vị trí leader ngay cả khi chưa được sắp xếp vào vị trí đó
@YếnTrầnThị-e3f
@YếnTrầnThị-e3f Ай бұрын
Em ơi. Chi biết. Sau bao nhiêu ngày mới biết được k qv vậy em chi cảm ơn
@tiendung20gs
@tiendung20gs 6 ай бұрын
Hình như mọi người có vẻ sợ loại hình phỏng vấn này ha. Cá nhân mình thì lại thấy thích group interview, vì cho dù khi tình huống xấu nhất xảy ra đó là rớt phỏng vấn, thì ứng cử viên đã có cơ hội để được học hỏi kiến thức và kinh nghiệm của các ứng cử viên khác.
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
Hoàn toàn đồng ý với bạn 🤝
@BillVlog
@BillVlog 6 ай бұрын
❤❤❤❤
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
❤️❤️❤️
@Týmêphimcổtrang
@Týmêphimcổtrang 6 ай бұрын
Chia sẻ của chị Trang bổ ích thật sự luôn, em muốn làm việc trong team chịiiiii
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
😊 cám ơn em. Em gửi CV về cho đội của chị nha.
@hoangnguyenkhai4655
@hoangnguyenkhai4655 6 ай бұрын
Tuyệt quá chị ơiiiii ❤❤❤
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
❤️❤️ cám ơn em nhiều
@dulich-nhatrang8079
@dulich-nhatrang8079 5 ай бұрын
Vậy trong một nhóm hiệu quả nên có những tính cách nào vậy Chị Trang ạ.?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 5 ай бұрын
Em có thể xem nguyên một series 10 số, chị làm rất kỹ về các nhóm tính cách khác nhau. kzbin.info/aero/PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL&si=dIIeNhjegl-2LJ3y
@Nguyenmanh13087
@Nguyenmanh13087 6 ай бұрын
Trong tương lai không biết Việt Nam mình có phổ biến loại hình group interview này không nhỉ? Hiện tại thì mình thấy nó không phổ biến lắm và cũng không có nhiều người biết đến
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
Đồng ý với bạn, hiện tại mình thấy thể loại này chưa được sử dụng hiệu quả.
@npphungly205
@npphungly205 6 ай бұрын
Là một người hướng nội và tác phong có phần hơi không nhanh nhẹn bắt kịp người khác như mình thì chắc chắn sẽ bị khớp ngay trong vòng phỏng vấn nhóm
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
Bạn theo dõi bạn Quỳnh và bạn Bảo trong số này, bạn sẽ thấy 2 bạn này làm rất hiệu quả em ạ.
@AnhDuy-bw6ky
@AnhDuy-bw6ky 6 ай бұрын
Nếu chuyên môn và khả năng làm việc nhóm của ứng viên không hề tệ, nhưng khi phỏng vấn nhóm lại gặp phải những ứng viên khó hợp tác dẫn đến kết quả thảo luận kém, vậy thì có phải ứng viên đó sẽ bị đánh rớt không ạ?
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
Nếu mình không làm việc đuoc với tất cả các ứng viên khác thì chưa chắc là người đó có khả năng làm việc nhóm hiệu quả. 😅 Rất tiếc thí sinh này sẽ bị loại.
@thanhnhung4239
@thanhnhung4239 6 ай бұрын
Hên ghê hồi mình phỏng vấn xin việc không có gặp vụ phỏng vấn nhóm, chứ không mình tạch chắc rồi haha
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
😂 biết đâu em lại tỏa sáng vì tính tình vui vẻ
@huaxongquen4791
@huaxongquen4791 6 ай бұрын
Bản thân em hơi không tự tin về bản thân, rất dễ bị áp lực bởi năng lực mạnh của những người xung quanh, nếu sau này ra trường phải phỏng vấn nhóm như thế này chắc em càng ngày càng rụt rè hơn quá.
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
Không nhất thiết đâu em ạ. Xem số này xong, chị nghĩ em sẽ thêm tự tin. ❤️❤️
@NguyenQuyen-xl4zf
@NguyenQuyen-xl4zf 6 ай бұрын
Em cảm ơn chị Trang và team mang lại video quá bổ ích cho sinh viên tụi em ạ. Hy vọng kênh sẽ ngày càng nhận được nhiều ủng hộ từ khán giả vì kênh quá tuyệt vời ạ 🥰🥰
@CEOLABVN
@CEOLABVN 6 ай бұрын
❤️❤️
LÃNH ĐẠO khác với TÍNH LÃNH ĐẠO như thế nào?
20:10
Kinh nghiệm phỏng vấn để chọn đúng ứng viên phù hợp | Vân Nguyễn HR
8:19
Nguyễn Thị Hồng Vân - Chuyên gia nhân sự
Рет қаралды 8 М.
UFC 287 : Перейра VS Адесанья 2
6:02
Setanta Sports UFC
Рет қаралды 486 М.
УНО Реверс в Амонг Ас : игра на выбывание
0:19
Фани Хани
Рет қаралды 1,3 МЛН
Вопрос Ребром - Джиган
43:52
Gazgolder
Рет қаралды 3,8 МЛН
#behindthescenes @CrissaJackson
0:11
Happy Kelli
Рет қаралды 27 МЛН
5 điều ước gì mình biết khi làm working mom
39:08
Bí quyết toả sáng trong vòng phỏng vấn
21:09
CEO LAB
Рет қаралды 9 М.
UFC 287 : Перейра VS Адесанья 2
6:02
Setanta Sports UFC
Рет қаралды 486 М.