【本田圭佑が斬る】“おもてなし”だけではAirbnbには勝てない／競合ひしめく長期滞在型ホテルにおける現状と差別化ポイント／仰天提案「5億円は融資ではダメ？」(リアル投資ドキュメンタリーANGELS)

[@3sirohige598]

この番組はもっと伸びて欲しい。

[@ks-ki6qx]

実績が赤字なのにホスピタリティに強い企業と判断するの難しい気がする。もっと小さくてもいいから今できる成功体験を積み重ねて投資家への説得力を高めた方がいいかも。もっと出来ることあると思う

[@pivot00]

今回のANGELSは『アジアNo.1を狙う起業家』がテーマ。本田圭佑さんをはじめ、世界を知る投資家たちが日本企業がアジアNo.1に返り咲くために必要なマインドセットを語るトークセッションはこちらから▶︎︎kzbin.info/www/bejne/maTRmn99ns98qcU

[@yuyanishimura2848]

アジアNo.1を狙うためにはそれ相応のハングリー精神と緻密な戦略が求められる。テーマのハードルが高いだけにフィードバックも少々厳しめに。白熱する議論から学べる要素がたくさんあります

[@ymr.9233]

誰お前

[@alirosa9625]

18:49 日本語のFBをhalf of it 理解できてるのすげえよw

[@松根一義]

20箇所くらいで長期滞在型の宿泊施設運営をサポートしています。 凄く面白そうなビジネス。日本版OYOといったところでしょうか 動画ではコンセプトに終始していましたが、集客の部分をもっと聞きたかったです。 どんなにブランドが尖っていても、OTAからの集客は外せない部分。 その点でどの程度強みがあるのかを聞いてみたかったです。

[@0417naomichi]

何も響かなかった。 日本の会社も人材獲得のため１ヶ月の長期休暇を制度化している。一週間くらいだったら旅行会社で充分だから、１ヶ月二週間毎に違った場所を宿泊できればいいよね。

[@taroushouse3333]

プロフィールの公開と同じ時期に同じ場所に滞在してるトラベラーとのマッチングはAirbnb の機能に取り入れてほしいな

[@daisukesato8296]

サイト全般見直したほうがよさそう

[@Kgogogo]

誰もが思いつくような平凡なビジネスモデルを世界最高の熱意とホスピタリティーで提供したところでレッドオーシャンを突き進むだけで、実績と資金力のある既存大手には勝てない。そこに費やす時間を競合が真似したくてもできない独自のビジネスモデル構築のために投資すべき。それとネーミングは事業構想の中で最も制約なくクリエイティブにできるのに、なぜSECTION L なのかなあ。AIRBのように説明不要なコンセプト力もないし、心を揺さぶられる力もない。

[@droles3034]

シンプルに新規性がないから分かりにくいんだと思う😮

[@ああ-b5c8z]

田中さんが窪田正孝にしかみえない

[@たかっしー-f2d]

どこがやねん?

[@星隆一-w2c]

頼ってもいいし、頼らなくてもいいだけ。

[@sari4293]

Airbは隠しカメラがあるって噂だから利用するの怖い。隠しカメラがないって安心感が欲しいな。デザインは３番目くらい、２番目は清掃がどうかで決めてる。プロの清掃チームが前面に出てるホテルはないよね。清掃チームの給料が高い証明がクオリティーにつながると思う。眼鏡屋さんも、本当に目のこと考えて製品が進化してるとこがないよね。売り方変えて新しい風に見せてるだけ。しっかりした医療メガネを売ってほしい。

[@nobunaga0010fw]

OYO