【日本とグローバル。マネジメントの違いとは？】共同創業者はインド人／初日からグローバル組織／情報システムの世界課題／「優秀さ」の定義／アメリカで戦う方法／日本と世界市場の違い【ジョーシス松本CEO】

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Күн бұрын

Пікірлер: 29

@pivot00 3 ай бұрын

▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能▼ アプリダウンロードはこちら↓（無料） app.adjust.com/1dubylkr この動画の前編・後編はこちら前編（この動画）：kzbin.info/www/bejne/sJW6nalvhLKVd6s 後編（6月23日20時公開）：kzbin.info/www/bejne/l53Yoap4ZsiWf5Y

@norihikosasaki2743 3 ай бұрын

創業時から世界をターゲットとする「ボーングローバル」企業。累計179億円を調達し、ジョーシスを世界展開する松本恭攝CEO（ラクスル創業者）に、グローバルマネジメントなどについて聞きました。

@hyomakun80 3 ай бұрын

さらっとすごい人を紹介するところがすごい将来のｚホールディングとかZOZOとかそんな規模になるちょっと手前の方。

@hidetravel5934 3 ай бұрын

38:45 インドは多民族多言語多宗教多層階級社会なので、同じ多民族国家アメリカでもインド人は他のアジア系に比べて企業のトップになりやすいんだと思います。日本の教育では学生の優秀さを測る指標が個人の学力しかありませんが、実際の社会ではチームで結果をだすことでも評価される。にもかかわらず、日本の学校では、学校行事や部活動（団体競技に限る）で経験する程度。一方で、米大では多くの授業のスタイル自体がこれで、しかも多民族チームですから、社会に出た時点での両者の経験値の差は雲泥の差になってしまいます。これに関しては、茨城の土浦第一中で校長を務めておられるインド出身の校長さんも同様に提唱しておられます。つまり、日本人がグローバル社会で勝つには、もっと大学や高校から留学させたり、国内大の留学生比率を上げた上で、チームでプロジェクトを組ませる授業スタイルに変更し、それを第二の学力として評価する必要があるのではないでしょうか。

@hummeeeeeeeeer3981 3 ай бұрын

私の中で、歴代３本の指に入る動画でした。素晴らしい動画を有り難うございました。

@Chaburinkun 3 ай бұрын

私も大学入学時同じく340点くらいしか無かったので思わず親近感で見ちゃいました。 30代後半でやっとTOEIC850点を超えて、俺の英語イケてるぜと思ったら、初対面で仲良くなったイタリア人に「もっと英語頑張ったほうが良いぜ!」と言われ、まだまだ努力が足らんなぁ～という現在値😂 グローバルを最初からターゲットにビジネス設計する話得意技を一点集中する話は大変参考になりました。

@JapaneseJ 3 ай бұрын

すごいの一言。ワールドクラスの仕事を翻訳抜きで聞くとこんなにもインパクトがあるのかと驚きました。後編も楽しみにしています

@hidetravel5934 3 ай бұрын

楽天が海外市場で壁にぶつかった理由が何となく分かったかも。

@シァーンず 3 ай бұрын

余裕があって楽しんでいる、こんな大人になりたい。

@hyomakun80 3 ай бұрын

なんかの歌詞か？ BOOMかなんかの

@hidetravel5934 3 ай бұрын

日本のような均質的な社会にいると楽ですが、逆に楽すぎて、世界市場を目指すときはトレーニングなしで飛び込むはめになる。だから、世界市場を目指すなら、例えば、BNPLのPAIDYや🍓工場のオイシイファームのように最初から世界市場を狙う前提で戦略を立てたり、チームを作る必要があるんでしょうね。

@hidetravel5934 3 ай бұрын

特定の戦略産業（IT、AI、エネルギー、宇宙、農業、バイオ）のスタートアップは個人も法人もタックス・ヘイブン並の税制でいいというか、そうしないと勝てない時代。

@88cake 3 ай бұрын

外資系では当たり前のオペレーションだけど、日本発の企業がなかなかグローバルで成功できないのはまさにそこだと思う。

@ぎたゆ 3 ай бұрын

すげぇ、、かっこいい

@ji1634 3 ай бұрын

インドでの英語話者はたった14%とは意外！

@miyukin4354 3 ай бұрын

もっとたくさん世界を見たビジネスをしていく方が増えるといいなぁと思いました

@shun4426 3 ай бұрын

面白かった

@daisukekawabata8741 3 ай бұрын

レーザーフォーカス、共感です。

@professorchannel 3 ай бұрын

仕事、頑張ります！

@ぴぴぴ-h4i 3 ай бұрын

松本さん良い人はそう😊

@waiwai8572 3 ай бұрын

優秀過ぎて訳わかんない。凄い事だけは伝わりました。

@MMmonkey-u6f 3 ай бұрын

グローバルチームで世界の問題を解決する！とても共感します！

@サムジーヴァ 2 ай бұрын

経験を積み重ねねば😮

@carrera2371 3 ай бұрын

TOEIC340で慶応入れるの？

@Ken-ul6ll 3 ай бұрын

この会社、構造的に初期からグローバルカンパニーになろうとしてることは素晴らしいけど海外の売上はまだまだなので成功事例みたいな扱いはやめよう

@patpatlau2048 3 ай бұрын

グローバルってなんですか?と問いたい。 IT企業のパターンは市場規模とベンチャーキャピタルが活発なアメリカを起点に、そこで成功すると、一定の売上があるので、そこから他国展開をしているので、厳密に言うと、グローバルじゃなくて、アメリカの会社が他国展開してるっていうだけだと思うけど。ヨーロッパだってそうだし、オーストラリアだってそう。アメリカで売れたところが世界展開できて、一方で、国内だけで伸びた会社がほとんど。いわゆる、アメリカ特権で、そこを防げているのは、ガラパゴス化している中国だけ。