Principe de Peter

Pour ne pas terminer sa carrière dans l'incompétence. Le principe de Peter présenté par Alain Thiry. La compétence doit être récompensée, mais une promotion n'est pas forcément la meilleure idée.

[@michaelfoe7857]

"Ne vous souciez pas d'être sans emploi ; souciez-vous plutôt d'être digne d'un emploi." [Confucius]

[@alainthiry8620]

Comme quoi, tout était déjà dit depuis longtemps. :o)

[@michaelfoe7857]

@@alainthiry8620 effectivement. Il était tellement en avance qu'il a aussi dit ceci : "Ne vous affligez point de votre obscurité ; affligez-vous de votre incompétence."...il avait déjà tout vu venir...

[@stephaniegoetsch8330]

Excellent comme toujours ! Merci 🙏🙏🙏🙏🙏🙏

[@quentinbarth3591]

Je tombe sur votre vidéo car je suis sous les ordres d'incompétents depuis des années. Je suis parfaitement d'accord avec ce principe car c'est ce qui est arrivé. Mais ça me met hors de moi que ces "anciens" n'aient pas l'intelligence et l'humilité de reconnaître leurs incompétences afin de suivre des formations de management ou simplement de déléguer des tâches à des subalternes. L'égo n'est pas beau quand on monte...

[@gregoryrevelNinjArchimage]

Ego ou orgueil ?

[@jeanlaini5537]

Bravo, belle demonstration.💪🎩

[@alainthiry8620]

Merci.

[@lole2424]

Normalement, en postulant sur un nouveau poste interne, on vérifie (RH, managers) justement qu'on aura(it) les compétences pour ce nouveau poste ... La logique "untel est bon techniquement donc je vais le passer manager d'une équipe technique, parce qu'il est bon techniquement" est toute pétée oui. Mais c'est un manque de compétences (🙃) de raisonner les promotions comme ça ...

[@jeanronylouis5860]

Merci

[@samuelgenissel6627]

A méditer, si on veut limiter le colid, peut-être a Sanofi, ou ailleurs

[@jeansimonlavoie]

Ou essayer et être assez humble pour régresser

[@Goriann]

Comme passer de médecin a ministre de la santé ? C'est un bon exemple, hein?

[@chrisnossidra1860]

A ce jour, des jeunes sont incompétents, puisque non préparé aux postes. Voir effets scolaires non adaptatifs, ou pitonnages récurrents dans les grandes entreprises. A ce jour, des séniors sont incompétents, puisque vaniteux d'eux même, se rassurant les uns et les autres, et non avertis sur les dernières évolutions sociétales et donc trop rétrogrades. Combien ne savent pas utiliser les bons outils informatiques ? Combien d'entre eux ne comprennent pas leurs modes de fonctionnements de toutes les structures de leurs entreprises ? Les managers... Beaucoup sont indus d'eux même et se réfugient sur une étiquette de droite, donnant une pseudo vision d'intelligence, et qui en réalité ne comprennent en rien aux véritables enjeux politiques ? Et c'est ces gens là, se pensant être une valeur ajoutée, qui commandent. Les bilans par l'Idiocratie et la Kakocratie sont concluants de négativités. A quand recommence t on à réfléchir dans un pays où justement, il avait dit qu'on avait pas de pétrole, mais des idées ? Le principe de Peter, est trop simpliste pour être une réalité qui est bien plus complexe que ces lignes droites. Il a le mérité d'exister, mais son équation linéaire oublie des algorithmes humain. Ecrit et définit comme cela, le principe de Peter, peut donner une compréhension fantaisiste. Et à juste titre... "Comment péter un câble ?".

[@boulifrom579]

Pourquoi les fonctions de « chef » sont mieux rémunérées alors qu’elles necessitent des compétences simplement différentes?