Рассуждение о джедайских техниках и личной эффективности

[@LomelindMagere]

Про "список писал я-прошлый". Для меня это как раз ценность. Если здесь-и-сейчас я что-то хочу сделать, но не могу - от этого печально, критическое количество этой печали мешает делать вообще всё. Если же я могу что-то записать в список и знать, что когда-нибудь (может быть, столетней старушкой-пенсионеркой) я это сделаю - то печаль уходит. Главное, не сваливать в одну кучу то, что я намереваюсь делать в ближайшем будущем и то, что я хочу сделать но не знаю, когда. И делать такие дела - такой способ сказать спасибо себе-прошлой. позаботившейся о том, чтобы я дожила до сейчас

[@MaximDorofeev]

Да, это правда. Иногда получить хорошее и обдуманное послание от прошлого себя - это очень даже приятно :)

[@imbudda]

Спасибо за выпуск, посмотрел с интересом

[@РобертЛатыпов-о5м]

Кстати про естественность и спонтанность даже на уровне компаний написано в книге про "саомуправляемые компании" "Открывая организации будущего", про бирюзовые организации. Они доросли до такого уровня - что у них нет бюджетирования, нет системной работы со стратегиями, целями и т.п. нет планов продаж и много чего нет. При этом при всем они успешны и их результаты поразительны....

[@mailwin33]

Максим, спасибо, отличный формат. Будет очень здорово, если будут еще подобные видео. "Джедайские техники" моя настольная книга, так что буду очень ждать вторую.

[@MaximDorofeev]

Вторая книга приближается к состоянию "понятно что и как, дальше дело техники, просто пишем..." :)

[@anton_m13]

Макс, хорош! Дорофеевщина развивается! Дорофеевщина forever!!!

[@СерёгаБ-в2т]

#ДорофеевПродолжай

[@feerbah1]

#ДорофеєвПродовжуй!)

[@karos_ar]

Да да)

[@denisgritsiyenko]

Инструменты предложенные Максимом точно работают. Лично моя продуктивность выросла в разы. Спасибо коллеге за рекомендацию. Касательно вопроса ,когда методика планирования может играть против меня. Иногда падает важная и срочная задача на целый день и пару дней, тогда нужно отключиться от всех списков и пр. и завершить то что нужно. В этот момент бывает обидно, что то что запланировал нужно опять обдумать и перепланировать. Так сказать потраченное впустую мысле-топливо. Но здесь проблема не подхода со списком, а причины - почему важная и срочная задача появилась так неожиданно. То ли плохое планирование другого человека кто ее поставил, то ли ряд обстоятельств.

[@MaximDorofeev]

Да-да, хороший вопрос, откуда оно такое взялось ;) Ну и еще важный момент. Имея планы и списки потом будет проще вернуться обратно к спокойному ритму.

[@blockan]

Есть еще одна мысль, которая напрямую не относится к теме данного видео, но для кого-то может оказаться интересной. Она про хорошие и плохие качества. Я некоторое количеств лет работать руководителем группы программистов, состоящий из разных людей. Кто-то из них был молодым, кто-то пожилым, кто-то замкнутым, кто-то общительным, кто-то легко переключался между задачами, но недолюбливал большие, а кто-то психовал при переключении и занимался , кто-то был перфекционистом, а кто-то готов лабать, лишь бы работало. Наверное, такая группа стандартно должна считаться плохой и плохо срабатываться вместе, но мне такое разнообразие нравилось, так как задачи были разные, а на разные задачи иногда нужны разные подходы. Сейчас я ушел с той должности и работаю один, и без команды разных людей мне тяжело работать. Я не самый креативный человек, и про продумывании вариантов действий наверняка много упускаю. В команде я мог бы закинуть идею и получить отклик "бесплатно". Когда я продумываю, я достаточно подробно представляю конечный вариант, даже несколько вариантов, я вижу их недостатки, я вижу решения этих недостатков, и вижу недостатки решения недостатков. Одна проблема - я в таком состоянии совершенно не могу что-то делать, потому что мозг занят переживанием о возможных вариантах действий. Для того, чтобы переключиться в рабочее состояние, мне приходится делать какие-то специальные действия - либо форсировать мозг бодрой музыкой и углеводами, чтобы погасить "боль" от переключения в другое состояние, либо доводить себя до полусонного (вернее, до перевозбужденно-сонного) состояния, в котором не возникает моральных дилемм типа "а что если". В общем, я считаю, вопрос о правильных и неправильных качествах неверен изначально. По сути, мы продукт эволюции длиной во много миллионов лет, и по сути, в некотором смысле лучшее, что смогла создать природа. Другое дело, что какие-то качества могут не подходить в конкретной ситуации. И тут вопрос в том, не зря ли мы находимся в этой ситуации, не зря ли мы занимаемся тем, чем занимаемся, и второй момент - кто или что может компенсировать наши неподходящие качества. Другой вывод - в одном человеке редко оказываются все нужные качества для данной ситуации, потому что одни хорошие качества конкурируют с другими. Энергичность вряд ли хорошо сочетается с умением концентрироваться, креативность с дисциплинированностью, умение подчиняться с умением руководить и так далее. Меня очень смешило желание моего начальника найти себе зама "исполнительного и инициативного". PS. Был у меня в команде человек, единственный кого у меня не получилось правильно встроить в работу (кажется, он за время моего руководства еще более испортился). Эталонный мудак, не умеющий и не желающий договариваться с людьми, не приемлющий компромиссов, готовый придраться к каждой букве постановки задачи, готовый цитировать чуть ли не уголовный кодекс наполовину с конституцией, чтобы доказать, что какое-то предложение в документе недопустимо. Я мне очень жаль того, какого великолепного пожарного инспектора потеряла страна, и того, что ему приходится мучаться и мучать других в неподходящей ему сфере деятельности.

[@blockan]

Один раз сестра озадачила меня придумыванием логотипа (это не относится к сфере моей деятельности), и мне удалось перевести себя в состояние "бредогенерации", мозгового штурма в одно лицо, когда придумываешь всякие варианты, не особо задумываясь о том, насколько они логичны, и получаешь от этого драйв. "Бредогенерация" позволила увидеть проблемы изначальной постановки задачи и первоначально предполагаемого решения, посмотреть на ситуацию с другой стороны, что в итоге привело к более удачным вариантам, один из которых был реализован. Я понял, что такие люди тоже нужны, хотя в организации, как правило, занимал позицию скептика с "опять вы какую-то фигню придумали, давайте я расскажу, в чем вы неправы". Хотя я до сих пор считаю, что начальник должен быть скептиком, а креативный начальник - горе в команде. Но скептик и креативщик точно плохо сочетаются в одном человеке, по крайней мере, будет перекос в одну из сторон.

[@lexmirnov]

Максим, спасибо за рассказ. На мой взгляд, опросы - тоже не идеальный источник. Не всегда отвечающие искренни, а еще чаще (по себе сужу) - не всегда 100% уверены, что отвечают то, что действительно думают. А как следует подумать и ответить лень. :) Да и "как следует" это тоже понятие расплывчатое. Про спонтанность, опять же из опыта. Я списки задач использую уже лет 10, как бы не больше, и были периоды, когда я от них отказывался. Просто надоедало вести. Первое время после отказа все ОК, видимо, по инерции. А потом начинается разлад механизма. Первую версию книги в мусорку точно не надо, дважды перечитывал, КПД отличный.

[@MaximDorofeev]

Опросы вообще ни разу не идеальный источник. Но уже лучше, чем просты догадки :) А первую книгу в помойку и не собираюсь ;) 2я будет скорее дополнять, расширять и углублять :)

[@vladimirbond498]

Комментарии супер. Макс, давай следующую порцию. Первую версию книги, как я понимаю, можно выбрасывать в мусорку. Оказалось, что не все так просто - накрошил задачки и побежал исполнять. Спонтанность еще какая-то требуется?

[@MaximDorofeev]

Да, там много хороших комментариев :) Прям хоть цикл передач делай :) Ну и сделаю, чо :)

[@ruslantorebekov1542]

Добрый день, Максим. Какие есть эффективные техники по устранению накопленной усталости?

[@MaximDorofeev]

Вот тут я пока не специалист... Но мне кажется, что имеет смысл начать с обращения к неврологу или еще кому-то. Усталостью, которая накапливается и не проходит с отдыхом может оказаться астения: ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F

[@ruslantorebekov1542]

Спасибо за ответ

[@СергейТимофеев-ц8к3б]

Очень полезно !!!

[@PRAvidNIK]

Максим, спасибо! Продолжайте - очень полезная и интересная рубрика. Я только что на пробежке вас прослушал. Иногда жал на паузу, чтобы обдумать. Супер. В завершении - записал короткие видео о пришедших в голову мыслях: kzbin.info/www/bejne/ombdkH6Pp75-e68 Думаю, что неплохая практика. Третий столп) Пс: Людвиг шикарен. Давно за ним наблюдаю и рад, что у вас есть точки соприкосновения.

[@ДенисКузнецов-щ9ш]

Бухтелово было очень полезно. У меня не получается работать со списком задач по тому принципу который предлагался в книге. Если с очисткой инбокса - все норм, то список задач на день - никак не хочет входить в мою жизнь. Но зашло несколько другое. Список как инбокс. Я добавляю туда задачи, которые мне нужно сделать, с комментариями и ссылками, и когда возникает свободная минута, я делаю задачу из этого списка или часть задачи (Например задача прочитать и проанализировать статью может затянуться, а анализируя её, например, в очередях/пробках эта задача делается) Еще один момент по изучению английского языка, я подписался на ресурс, где у меня есть план на день + урок. Суммарно занимает примерно 1,5 часа. Я стараюсь делать задания и проходить урок каждый день, но при этом не заношу эту задачу в ежедневный список. Если я не успею сделать все задание или не успею пройти урок, то меня не напрягает то, что у меня висит не завершенная задача на день. Надеюсь моя мысль будет понятна из этого сумбурного описания :)

[@MaximDorofeev]

Список как инбокс? В смысле, вместо списка задач сам инбокс? :)

[@ДенисКузнецов-щ9ш]

@@MaximDorofeev что-то вроде того. Когда обрабатываешь задачу из инбокса она либо завершается, либо изменяется и возвращается в инбокс

[@ДенисКузнецов-щ9ш]

@@MaximDorofeev случайно наткнулся на видео kzbin.info/www/bejne/bKaUl2yirLF5gbc Там дядька объясняет о работе мозга, после этого видео стало понятно почему джадайские техники некоторые применяют и у них все норм, а некоторые не применяют и находят оправдания почему техники говно :)

[@MaximDorofeev]

@@ДенисКузнецов-щ9ш этож Андрей Владимирович Курпатов - правильный он дядька :)

[@СергейПлетнев-ь6э]

Дорофеев продолжай..

[@MaximDorofeev]

:)

[@ricochetrus]

пример с выбором книжки неудачный: в "Джедайских техниках" даже акцент был на то, что список литературы ничего общего не имеет со списком задач. И он совершенно не обязателен к прочтению. Т.е. эта мысль уже была в книге, хоть и не так ёмко сформулированная. И ей было отведено ограниченное место в общей системе.

[@ИгорьСоколов-х1у]

Бухтелово полезно

[@NikVolkov]

"естественно и спонтанно" "мир ломает ваши планы, но это ещё лучше" Максим, ты говоришь о смирении :-)

[@MaximDorofeev]

Не совсем... Смирение - это принимать все и даже страдать молча. А тут наоборот, чтобы не произошло - не страдать :)

[@NikVolkov]

@@MaximDorofeev Вынужден не согласиться. Это про другое. Как тебе одна из формулировок "смирение - это поиск истины" ?

[@MaximDorofeev]

@@NikVolkov в этом беда слов - неоднозначность :) Если "смирение" - которое от слова "мир", а не "смирно". Типа смириться - соединиться с миром... Ну да... чем не поиск истины :)

[@poruchikflutist]

Go on)))

[@user-I11111]

*=== ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 2019.04.19. (403)* Описание на высоком логическом уровне дискурс Дорофеева, на низком уровне описания нейробиол. дискурса отсутствует и в том числе на других концептуальных языках описания. Стоит обратить внимания для целей исследования на дискурс Гурджиева! Если себя приходиться заставлять что то сделать можно попробовать метод отказаться от чего то т.е. снять нагрузку, восстановится, отдохнуть. Баланс.

[@NikVolkov]

В христианстве есть "подход к жизни", который называют "царский путь" То же самое избегание крайностей. Самому стало любопытно с какого периода существуют упоминания такой формулировки, то точно до того как население получило доступ к буддистской литературе.

[@stkupr]

#ДорофеевПродолжай

[@valentinazotova6974]

#ДорофеевПродолжай