Рецепты классного тимлида: инструменты, подходы, практики / Дмитрий Ли (Badoo)

Рет қаралды 46,519

Management Channel

Күн бұрын

Пікірлер: 18

@Seli-r4f 9 ай бұрын

Это реально лучшее видео из того что я пересмотрела на данную тему. Огромное спасибо, Дмитрию!

@ДанилИшутин-б4к Жыл бұрын

Прямо жизненный доклад! Спасибо Дмитрию :)

@evgeniyisachenko1813 19 күн бұрын

ТОП

@Guck1986 Жыл бұрын

Про человека и сотрудника забавно получилось ))

@Doker2516 3 жыл бұрын

Очень информативно, спасибо.

@OleksandrKolomiichuk 2 жыл бұрын

Крутой доклад 👍

@mazhekin 6 ай бұрын

Интересно как это происходит? вот встал человек с утра, и решил "пора! С сегодняшнего дня я тимлид!"

@otot4985 25 күн бұрын

Ты со временем начинаешь понимать что некоторые обязанности тебе подходят и нравятся больше и они относятся к тимлиду. И начинаешь развивать эту тему и потом встал с утра и решил что да, я хочу

@mazhekin 23 күн бұрын

@@otot4985 сам решил - сам себя назначил )))

@БожечкиКошечки-ъ3у 6 ай бұрын

Бригада, дело говорит ?

@seintero 3 жыл бұрын

Мне кажется, если расшаривать карточки роста сотрудников, могут возникнуть проблемы в духе: "А правильно ли оценили тот или иной скилл? Я считаю у меня 10ка, а не 2ка! Меня здесь просто неправильно оценивают" итд вместо того чтобы спокойно и планомерно развиваться.

@transmorani 3 жыл бұрын

соглашусь, но в то же время встречный вопрос - тогда как узнать в каком направлении нужно развиваться и в каких местах есть пробелы? если лид сильный то и досье на сотрудников будут более объективные. а если это без опыта и технической базы, то все будет упираться в то, с кем больше времени провел в курилке, образно.

@seintero 3 жыл бұрын

@@transmorani но разве эти вещи должны доноситься не на 1:1? Мне казалось, там же и должно прорабатываться детально "почему/куда/как". Тогда есть возможность отследить реакцию и закрыть недопонимания, а не остаться со скрытой часовой бомбой "ко мне предвзяты, я уйду".