спасибо! что-то подобное понимала на интуитивном уровне, а вы прекрасно конструктивно обосновали мои догадки. очень полезное видео!
@law_business_group6 жыл бұрын
Tory Novi вам спасибо, что уделили время) надеюсь, что чем-то смогли Вам помочь.
@marinaorlova74966 жыл бұрын
Спасибо большое. Очень интересная тема.
@marinaorlova74966 жыл бұрын
Александр Станиславович, а можно продолжить данную тему? Спасибо
@АркадийРокотов5 жыл бұрын
Я, как человек, имеющий опыт работы в действительно серьёзных юридических компаниях, клиентами которых были, в основном, юридические лица, могу сказать только одно: в сколько-нибудь серьёзной юридической компании отдела продаж не может быть в принципе. Схема работы с клиентом строится строго обратным образом. Клиента лично принимает наиболее компетентный юрист, в некоторых случаях вообще партнёр. Он определяет стратегию дальнейшей работы по проекту, после чего при необходимости делегирует отдельные задачи сотрудникам в пределах их компетенции. Всё остальное, в абсолютном большинстве случаев, не более, чем профанация.
@law_business_group5 жыл бұрын
Аркадий Рокотов, Ваш опыт говорит только о том, что в Вашей компании роль продавца выполнял Партнер или юрист. Вероятно, в случае индивидуальных проектов, в Вашей ситуации, это было уместно. Хотя, если честно, сомневаюсь. Скорее всего в компании не было достаточного числа клиентов, чтобы иметь необходимость в отдельном сотруднике, ответственном за продажи. А может числа клиентов не был потому, что партнер вместо работы над маркетингом, занимался продажами лично. Как бы то ни было, всегда сводится все к одному: Либо в компании нет отдела продаж, либо он есть. Если его нет, значит Фирма не большая, либо бутиковая, с кучей парнеров, которые приводят в компанию клиентов сами. По сути - партнёрство, где роль продавца выполняет Партнер или юрист. Ничего плохого в этом нет, но это немного другая модель организации, с моей точки зрения, менее эффективная. Однако главную деталь она не исключает - отдел продаж состоит из Парнеров. Он есть, просто совмещен с отделом исполнения. Очень интересно, кстати, что юристы, сами заключающие сделки, думают, что у них нет отдела продаж в компании... почему никто не думает над тем, что он есть, управляется в ручном режиме юристами / парнерами, или сострит из упомянутых Юристов и Парнеров. Отдел продаж есть в любой компании. Он отвечает за то, что заключает сделки. Если сделки заключаете Вы, значит этот отдел состоит из Вам в одном лице. Поздравляю. Если сделки заключаете юрист, значит Вы делегировали по тем или иным причинам продажи на юриста. Если он справляется хорошо, прекрасно! Если нет, то значит надо что-то менять. Но отдел продаж у Вас есть, в противном случае откуда берутся клиенты?)
@АркадийРокотов5 жыл бұрын
@@law_business_group скажем так, именно то, что Вы назвали "бутиковой" моделью организации юридического бизнеса (кстати говоря, сами юристы используют такой термин, как "юридический бутик"), и является единственно возможной в том случае, когда к решению вопроса клиента подходят добросовестно. И большая часть серьёзных юридический компаний, например, таких, как "Пепеляев Групп", равно, как и частнопрактикующих юристов, а большинство компетентных юристов рано или поздно уходит в частную практику, поскольку предложить им адекватный доход может лишь очень небольшое число "топовых" работодателей, в своей работе придерживаются именно его. Для примера возьмём уже упомянутую "Пепеляев Групп". На данный момент на их сайте можно отыскать вакансию юриста в корпоративную практику, в функционал которого, согласно описанию вакансии, помимо прочего, входят такие обязанности, как "участие в переговорах в рамках клиентских процессов" и "консультирование по различным вопросам гражданского права". Так вот, в качестве требований к такому специалисту указывается стаж юридической работы не менее, чем 5 - 7 лет. И это правильно, поскольку менее опытный специалист не сумеет вникнуть во все нюансы ситуации, сложившейся у клиента, разобраться в ней и выработать грамотную стратегию защиты его интересов. Вопреки расхожему мнению, "типовых" проектов в юридической сфере не бывает, в каждом есть свои тонкости, которые нужно определить ещё до того, как заключить договор и взяться за проект, а не после. Я уж молчу о том, что, не изучив все имеющиеся у клиента документы, имеющие отношение к его проблеме, юрист вообще не сможет сказать ему ничего конкретного. А на это нужно время. Никак не меньше нескольких часов, а, зачастую, куда больше. И это подводит к тому, что много клиентов юридической компании и не нужно, поскольку это потребует привлечения большого количества юристов, каждому из которых придётся платить, а у сколько-нибудь компетентных специалистов зарплаты начинаются от пятидесяти тысяч рублей в месяц. В большинстве случаев, естественно, намного больше. В то же время, каждый такой специалист сможет вести в месяц не больше пяти, максимум десяти, если речь идёт о несложных вопросах, проектов в месяц. В противном случае будет существенно страдать качество оказываемых услуг. Таким образом, активная реклама и готовность работать с большим количеством клиентов практически всегда является признаком как минимум недобросовестной, а нередко и откровенно мошеннической, организации. P.S. К тому же, можно рассмотреть вопрос и с обратной стороны. Приведу конкретный пример. Как-то я оставил под постом на одном достаточно популярном канале на "Дзене" комментарий по одному юридическому вопросу. В ответ получил просьбу помочь и, поскольку имел некоторое количество свободного времени, оставил один из своих адресов электронной почты, после чего мне уже в течение нескольких месяцев регулярно приходят на него просьбы проконсультировать по тем или иным вопросам. Просьб много, никак не меньше десятка в день. И вот абсолютное большинство проблем, с которыми обращаются люди, либо вообще не требуют обращения к юристу и их вполне можно решить самостоятельно, либо обращение к юристу в их случае будет бессмысленным, поскольку помочь он, всё-равно, никак не сможет. И я практически уверен, что большая часть клиентов, привлечённых в юридическую компанию посредством активной рекламы, будет именно такими. Взять, для примера, ту же дебиторку, в том случае, когда речь идёт об обычных кредиторах-"физиках". Да, конечно, "просудить" её, в большинстве случаев, труда не составит. А вот исполнение решения суда и взыскание денежных средств, с учётом специфики и качества работы судебных приставов, скорее всего, окажется невозможным, о чём клиента, разумеется, нужно честно предупреждать ещё до заключения договора. Всё вышеизложенное позволяет сделать вполне определённый вывод о том, что экстенсивный подход к проектам в юридическом бизнесе практически всегда будет означать в лучшем случае оказание некачественных услуг, а в худшем профанацию и мошенничество.
@law_business_group5 жыл бұрын
Аркадий Рокотов, есть истина в Ваших словах, если не учесть момент того, что целевые клиенты, которые можно и нужно помогать, имеют такую особенность, как «принимать решение», работать с Вами или нет. И задача продаж состоит в том, чтобы помочь клиенту сделать выбор, который будет отражать интересы клиента, компании, будет выгоден для каждого, честен и понятен. Уверен Вы в своей практике тоже сталкивались с тем, что клиенты, имеющие совершенно понятную ситуацию, имеющая очевидное юридического решение, которое будет выгодно клиенту, обращаются к Вам и потом куда-то пропадают. Задача продаж - помочь клиенту заключить договор, если это выгодно всем. Ни разу не шла речь о том, чтобы кого-то вводить в заблуждение. То, что вижу я ежедневно, это то что юристы оправдывают свои неудачи при работе с клиентами тем, что не могут понять нужд клиента. А клиенты не могут найти юриста, который их понимает. Именно это соединение потребностей и возможностей и называется продажей. К сожалению, не все Клиенты готовы заключать сделки просто потому, что Вы хороший юрист и им нужна помощь.
@Diana-kaz5 жыл бұрын
Всё верно сказано. Очень часто менеджер продал, а юрист потом все испортил. Просто испортил отношение клиента. Потому что реально они исполнители и ведут себя как будто он один единственный юрист в округе и все ему должны. Никакого психологического аспекта никакой клиентоориентированности.
@lerikkent53314 жыл бұрын
а еще чаще бывает что менеджер продал такую херню, что никакой юрист ничего из этого не сделает. И придется либо расторгать договор, либо сочинять кучу воды.
@rust209.4 жыл бұрын
@@user-kijiruz ахаха, какой другой вариант, когда клиента закрыли на невыполнимую ерунду, а юрист должен каким-то образом изменить законы , чтобы это сделать реальностью, чтобы манагер получил свои 10 процентов?)))
@law_business_group6 жыл бұрын
Если буду вопросы, или предложения, будем рады обсудить)
@ДмитрийШеин-г4ь4 жыл бұрын
Александр, как Юридическая фирма может оказывать качественные услуги, если эти услуги были проданы сотрудником далёким от юриспруденции, который изначально не может вникнуть в суть юридической проблемы и не представляет пути её решения. Большинство фирм, работающих подобным образом, зачастую мошенники, у которых нет нормальных юристов, зато есть крутой отдел продаж.
@law_business_group4 жыл бұрын
Дмитрий Шеин, если у Вас есть специализация и контрольный лист продаж, а затем процедура приёма клиента в работу со стороны юридического отдела (отдел исполнения), то недопониманий не возникает. Отдел исполнения при приеме проверяет и согласовывает с клиентом повторно заключённый договор, чтобы у клиента были оправданные ожидания, а услуга была выполнимой. Если все ок - клиент принимается Если нет - клиент возвращается в отдел продаж, для уточнений. Если продажи «перестарались», то договор расторгается, деньги возвращаются. Вы получаете самоконтроль внутри фирмы: продажи заключают сделки, но так, чтобы потом эти сделки были приняты юристами, которым с клиентами работать. Если упростить ответ, то он такой: стандарты качества. Если у Вас есть стандарты качества и они соблюдаются, все будет хорошо. Если их нет - все будет плохо, хоть юрист у Вас будет встречи проводить, хоть пофигист. Надеюсь мне удалось ответить на Ваш вопрос.
@gendalfthegray61075 жыл бұрын
ссылка на статью не работает
@law_business_group5 жыл бұрын
Проверили, работает. Если не открывается со сокращённый ссылке, просто перейдите на сайт www.law-group.biz, выберите «БАЗА ЗНАНИЙ». Вы найдёте эту и другие статьи, видео, и полезные материалы.
@auto-respect3 жыл бұрын
Сорри, чушь. Юр.услуги может хорошо продать только юрист, который глубоко разбирается в тематике запроса. Какой скрипт - профессионализм и точка. Это как пойти к врачу, где сидит продажник со скриптом.. какая перспектива.. Дорого продать бедному клиенту редко кто может, а жирный клиент будет искать исполнителя только по раскрученности и позиционировании фирмы+в норм.фирмах есть инхаузы, которые сами выбирают подрядчиков по знакомым или гуглу..;)) ps. Что это за звонки клиенту.. как в 90е?)) еще б лапшу на столбах предложили.. Мой рецепт: СЕО, лучшие профессионалы в штате, связи-имя-сарафан, клиентоориентированность, отлаженные механизмы предоставления стандартизированных услуг.
@law_business_group3 жыл бұрын
Посмотрите видео с конференции и поймите лучше вопрос. Я Понимаю, в каком мире Вы живете, но хочу открыть для Вас занавес, он немного шире, чем Вы думаете) Мой рецепт: стандартизация, Обучение, и поменьше юристов в отделе по работе с новыми клиентами. П.С. Продавать услуги юриста или врача прекрасно могут и не Юристы и не врачи. Не путайте запись к врачу с врачебной консультацией или проведением операции. Это совершенно разные вещи. Уверен Вы должны это понимать. П.П.С. Вы, должно быть, имели ввиду SEO. Не хочу цепляться к букве, просто это чуть разные аббревиатуры :-)
@СтегоцефалМастодонт6 жыл бұрын
Очередное многословное словоблудие. На самом деле происходит так. Зазыв клиента - обещанием бесплатной консультации. Следующий этап - развод на бабки. И все.
@law_business_group6 жыл бұрын
Стегоцефал Мастодонт, уверен не все юридические компании пользуются Вашей формулой. Но если читать между строк, Вы правы, клиенты хорошо приходят на встречу, когда от них не требуют оплаты за знакомство с их ситуацией. Или Вы не согласны с тем, что клиенту легче прийти на встречу бесплатно, чем платно?