Стрим JTBD сегментация. Отвечаем на вопросы Ilya Krasinsky 🔥 Ivan Zamesin @

[@pavellitvinov3484]

00:00:00 00:01:10 - начало (зачем заниматься сегментацией) Илья 00:17:00 -- кейс Скайэнг (плюс про важность энтропии информации) 00:18:30 -- Ваня, когда выйдет твоя книга?) 00:23:50 -- пример классного онбординга 00:27:50 -- Как оформить сценарий в табличке (Илья) 00:30:10 -- Пример из Желтого Банка 00:31:15 -- Дерево Работ (Ваня) 00:36:25 -- Как сегментировать массовый продукт (Ваня на примере Яндекс браузера) 00:39:17 -- Как сегментировать массовый продукт (Илья) 00:47:14 -- Мы не знаем Jobs людей (пойди и спроси Человека) Ваня 00:49:00 -- Разница Фичи и Сценария (Илья) 00:51:30 -- Что такое ценность продукта? (Ваня и Илья) 00:59:36 -- Пример про Apple watch (Илья) 01:01:34 -- Цели, Эмоции и псих. потребности 01:07:49 -- Про мыслетопливо (Илья) 01:09:59 -- Почему мы покупаем (4 причины Мозга) 01:13:05 -- Начало про Эмоции (Илья) 01:18:17 -- Начало про Эмоции (Ваня) 01:21:20 -- Резюме про этапы принятия решений (Илья) 01:23:23 -- Про работу со своими эмоциями (Илья и Ваня) 01:30:30 -- Что делать после сегментации (Ваня) 01:32:53 -- Что делать после сегментации (Илья)

[@Имяифамилия-з4ю]

Кстати, перешел с хрома на яндекс браузер неделю назад изза удобной группировки вкладок и левой боковой панели с частотными инструментами. Спасибо, Иван

[@vikgor]

Пользу и не нужно измерять. Она субъективна. Формула того, что описывает Иван. П>C/В Приз - субьективную пользу (прагматическую, эмоциональную или социальную), которую он получит после транзакции Ставку - то, чем придется пожертвовать, чтобы совершить транзакцию Вероятность получения приза - насколько вероятно, что ставка приведет к получению приза в полном объеме Многие занимаются увеличением «приза» (ценности) своего продукта, но мало кто работает над «ставкой» и тем более над «вероятностью».

[@artmzrbn]

Очень не. хватило примеров оферов из JTBD сценариев Илья крут, а этот тезис звучит очень голословно

[@lizzz_ok]

Спасибо за стрим! Было супер полезно! По возможности расшарьте, пожалуйста, доступ к дереву работ для более детального ознакомления - 33:08

[@sermisha5430]

Илья, Ваня, спасибо за стрим!

[@djeidi009]

UX дизайнеры, а где таймкоды?

[@natafofinha]

Ахаха

[@PSTRNC]

Напишите сами

[@Artmanin]

Илья, Ваня - спасибо за интересные мысли

[@ИванГузев-ф7ж]

Просто потрясающе! Каждый сотрудник любой компании должен посмотреть, чтобы проникнуться и настроить коллег в нужное направление 💪🏻

[@ВалераАнисимков]

Твои стримы про нейробиологию просто потрясающи!) Расскажи плиз поподробнее про твою работу с квизами: в чем принципиальное отличие от опросов, в чем суть того квиз-продукта, над которым ты сейчас работаешь (есть ли демо/рабочая сборка), какая разница в метриках между опросами и квизами (ну или хотя бы порядок разницы), и есть ли какие-то теоретические предпосылки, на которые ты ориентируешься при работе с квизами (мб на примере Фло?) Для чего имеет смысл применять квизы в качестве альтернативы опросам?

[@dmitriypoplavskiy5239]

супер видос, парни спасибо за труды

[@pavelkureev1806]

Получилось супер) было бы круто приложить ещё список упомянутых в процессе книжек.

[@oivemupste]

Спасибо за стрим! Было полезно :)

[@natafofinha]

Оч много интересного, спасибо ребята! Не со всеми тезисами согласна, многое зависит от продукта/аудитории, но в целом 💯 ибо разговор как раз шел про общее.

[@Имяифамилия-з4ю]

Ещё 🥳

[@bv-life6860]

1:03:06 как же точно это сказано.

[@natalyanegray7506]

Гипотеза) Чем выше уровень эмпатии продакта и понимания как с ней работать, тем больше гипотез по работам и ценностям он может сгенерить) ?

[@ЕкатеринаОлемская-з9п]

Добрый день! А о какой книге Вани идет речь? Можно название?

[@andreyp2632]

Круть , особенно параллель между джобой и наушниками. Только я не особо понял почему нельзя ровнять джобу и фичу. Ведь джоба так или иначе потом трансофрмируется в часть функционала , а именно в фичу. И не понял почему в мете была не та юнит экономика ? Следил за ней и постами Вани в фейсубке, не на ту аудиторию таргет был ? Мол оказываем услуги психоаналитка или нужно было больше углубляться и продавать не просто консультации психолога, а например: как работать с тревожным расстройством и т.д ?

[@ikrasinsky]

Привет, >Только я не особо понял почему нельзя ровнять джобу и фичу. к сожалению, нет, это популярное заблуждение, джобу часто можно решить не добавляя, что-то в продукт, а убирая из продукта лишние экраны, например, сложную регистрацию. На языке фичей это нельзя описать. >И не понял почему в мете была не та юнит экономика Если посчитать юнит экономику подобных сервисов в закрытую или в открытую - то будет грустные цифры и плохая зона сходимости. Причина низкий ср. чек, низкая маржинальность, высокая стоимость привлечения пользователя - то что вы предлагаете, увеличит COGS издержки, но не увеличит ни чек и не улучшить юнит-экономику. >как работать с тревожным расстройством В комментарии, к сожалению, не понимаю как деталями поделится. Делать так, как вы предлагаете, полезно для пользователя и роста ценности. Но юнит-экономика останется плохой. Чтобы объяснить почему так, стоит разобраться в когортном анализе, числе Av Payment Count и посчитать цифры в юнит-экономике.

[@andreyp2632]

@@ikrasinsky Спасибо за ответ, я занимаюсь UX дизайном в продукте, но все равно очень интересно слушать про рост и метрики

[@alinavialenko355]

А где брать аудиторию для опроса, если еще продукт не на рынке и нет клиентов?

[@mazahiraghayev6200]

Допустим вы хотите создать сервис по сравнению кредитных условий от банков для малого и среднего бизнеса, для этого вы можете найти комьюнити предпринимталей в социальных сетях или на форумах и пригласить их поучавствовать в опросах. Это просто как пример, зависит от продукта.

[@алсугайдо]

А что за чувак с ютуба, который помог избавиться от тревожного расстройства?

[@ilya_krasinsky]

Жавнеров Павел kzbin.info/www/bejne/fn-TlIuZaKppfMk И книга Лихи Свобода от тревоги. Плюс терапия личная