TikTok一线管理者，分享海外Office的经验教训｜邹昕访谈_上

1. Tiktok在美国都有什么岗位，中国人和外国人比例如何？
2. 本地化团队对出海有多重要？
3. 管理跨国团队的三大挑战和如何解决
4. 评价工作看态度（卷）还是结果？
5. 设立异地团队的出发点？
6. 有什么经验教训，可以改进的地方？
1. landing team的重要
2. Tiktok开会开视频吗？
3. 尽量同一时区工作闭环
7. 离职率高吗？为什么？
8. 如果Tiktok不卷而字节卷，那人力性价比会更低吗？
9. 人力成本差距远小于增长带来的回报
1. Facebook例子：ABC很难真正理解微信为何成功
2. 数据和用户调研代替不了体感
3. 信念的重要