Удержание и развитие персонала. HR-вебинар от Skillaz и Alter

Skillaz и Alter объединили свои силы, чтобы представить вам полезный онлайн вебинар, призванный разобрать важные вопросы удержания и развития персонала.
Ожидайте интересного HR обсуждения. Мы рассмотрим три ключевых аспекта:
Как эффективно реагировать на тревогу, беспокойство и неопределенные изменения через персональное взаимодействие и работу с командой.
Инструменты удержания и развития сотрудников в IT компании на примере Skillaz.
Как использовать современные технологии, включая автоматизацию, в борьбе за удержание персонала в стабильных ситуациях.
На вебинар мы пригласили экспертов из Alter и HRD Skillaz, готовых поделиться своими кейсами, опытом и ценными рекомендациями.
Ольга Извекова, HRD, Руководитель направления операционной деятельности Skillaz
Как удерживать и развивать сотрудников в IT компании?
- Какие инструменты по удержанию и развитию сотрудников мы применяем в Skillaz?
- Что нам дает вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников?
- Зачем нужно автоматизировать не только рекрутмент, но и работу с текущими сотрудниками и как это сделать? Как применить инструменты автоматизации для массового персонала?
Екатерина Оксанен, Практикующий психолог с более 10-летним опытом, лектор, представитель сервиса психотерапии Alter
Адаптация к изменениям как помочь команде справиться с тревогой и сохранить эффективность
- Что такое адаптация? Этапы и способы приспособления к переменам.
- Что будет, если психика не сможет справиться с изменениями?
- Стресс и горевание. Два процесса, сопровождающих любые перемены.
- Что делать? Как помочь себе и сотрудникам справиться с изменениями.
- Тревожность при изменениях. Что это такое и как с ней справиться?