Рет қаралды 150
Минувший год оказался поворотным для всего российского бизнеса. Неопределенность заставляет клиентов экономить, а предпринимателей - искать инструменты, которые позволят расти, несмотря на сложные обстоятельства. У проектных менеджеров остается все меньше пространства для маневра и прав на ошибку, ведь каждый просчет грозит обернуться серьезными потерями.
Что делать проектному менеджеру в новых обстоятельствах? Как выбрать стратегию, которая приведет к успеху? За какими практиками - развитие и рост? Эти вопросы стали ключевыми на обсуждении XVII Международной конференции «Управление проектами 2022». Личным взглядом и опытом в интервью Trinity Events Group поделился спикер конференции, руководитель практики проектного управления «Газпромнефть - Цифровые решения» Юрий Шойдин.