СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ | Зачем собственнику нужна стратегическая сессия?

[@Vmozhenkov]

Коллеги, а как вы добиваетесь своих больших целей?

[@КульмаКулиева]

J

[@Vasyaost]

Спасибо, Владимир николаевич!

[@АлександрСмирнов-ю7ь4ъ]

Владимир, спасибо большое. Поделитесь, пожалуйста, примером результата стратегической сессии- план, стратегия, список целей.

[@Vmozhenkov]

Коллега, тут есть корпоративный этикет. Не могу разглашать цели своих клиентов даже в примере и без имен. Но то, что наша методика работает - это факт. Об этом говорят наши завершенные проекты и довольные партнеры.

[@rasderded7087]

Владимир Николаевич, больше примеров на бумаге, дайте материал

[@Михаил-е6з6ь]

Спасибо, Владимир Николаевич, очень интересно. А насколько разнообразны бывают цели? Ведь в бизнесе чаще всего цель - заработать больше, чем вчера (неважно, выручки, GM1,GM2 или EBITDA).

[@Vmozhenkov]

Очень хороший вопрос! Так вот мы тем и отличаемся, что проводим стратегические сессии и сами работаем по 5-ти векторам: - финансовые цели - шлифовка бизнес-процессов - развитие сотрудников - масштабирование - взаимодействие с рынком и клиентами Ставить только 1 финансовую цель - уже большие риски для компании. И сейчас уже как данность, ставить на стратегической сессии нефинансовые цели по разным направлениям.

[@emilqurbanov8306]

Спасибо 👋

[@СергейДроков-д4ж]

Добрый день. Что включает в себя масштабирование?

[@Vmozhenkov]

Отвечу на примере. Вот когда у вас есть 2 точки продаж и вы за 5 лет решили построить еще 5 или когда у вас 1 предприятие и вы в течении 5 лет решили построить еще 2 предприятия. Или быть может вы захотели из Российского рынка выйти на Китайский рынок или Европейский и там масштабироваться и развиваться. Увеличение территорий, локаций, торговых площадей и производств называют масштабированием.

[@НикаЛистопадова]

Богажное отделение в тюрьме !М!

[@Vmozhenkov]

что вы имеете в виду?