Зачем программистам нужны менеджеры? [личный опыт]

[@КристинаРазинова-е1н]

Хочу на TeamLead Conf 2019

[@SeniorSoftwareVlogger]

Кристина ты выиграла билет! Свяжись со мной чтобы его забрать, например через телеграм! t.me/soexpired

[@КристинаРазинова-е1н]

@@SeniorSoftwareVlogger Спасибо! Ответила в Telegram :)

[@alexandrmih]

Я тоже хочу. У кого есть машина времени?

[@katuli3677]

@@alexandrmih У Курису Макисе, кхм, тоесть у Кристины Максимовой есть, поэтому она и победила.

[@dmitriyobidin6049]

18:57 "Она может там лезть ко всем..." Видимо в этот момент в голове был конкретный пример :)

[@sergeyposhevko4701]

Дмитрий, спасибо за очень интересное и структурированное изложение материала. Без сомнения, полезная информация.

[@nikitaglushchenko6009]

Месяц назад перешел на позицию тим лида. Многие мысли подтвердились, еще больше интересного узнал. Спасибо!

[@astepanov83]

Отличное видео. Сначала надо было мне провалиться, чтобы осознанно понять, то о чем ты говоришь. Класс. Спасибо. Особенно понравился пример, про пожар, который может ещё погореть, день ))

[@tmdan91]

Дима видно что ты готовишься перед созданием ролика, а не авось как получиться, из-за этого получается неплохая такая годнота! Спасибо!

[@SeniorSoftwareVlogger]

Иногда бывает надеюсь на авось 🙈 но тут подготовился.

[@B-S-A]

Отлично! Когда Вы это проговариваете вслух на аудиторию, эти постулаты закрепляются у Вас в мозге и позволяют совершенствоваться, становятся Вашей натурой. Спасибо. Сразу видно, автор развивается и растёт. Прикладывает для этого усилия. И вообще, приятный очень человек.

[@SuperGta4man]

Дима, большое спасибо за то, что поделился своим опытом. Было очень интересно послушать, узнал много нового. Надеюсь, что и твоя работа не останется незамеченной :)

[@vladimir0rus]

Дмитрий большой молодец, много читает профильной литературы, самообразуется. Не все так могут. Но прошёл год, и можно обновить тему :) Ещё было бы здорово сразу размещать ссылки на книжки в описании к ролику.

[@captainsustain]

Крутое видео, спасибо! Очень полезно услышать подробное проговаривание таких моментов, в принципе очевидных, но о которых мало кто задумывается среди рабочих будней.

[@vorontsovru270895]

Я только перешёл в новую компанию на позицию мидла в дотнет разработке, которая работает по описанной схеме. Скажу как есть, в прошлой компании абсолютно все было иначе и я сейчас перестраиваюсь на ходу. И, честно говоря, я даже не знаю как это словами описать, ибо твоё описание всего процесса мне пробило тот воображаемый барьер непонимания того как вообще необходимо работать в подобной структуре. Огромная благодарность от меня! Спасибо за подобные ролики!

[@celestyproger1650]

Видос класс, cпасибо! понял что не хочу в менеджмент)

[@karaz513]

Дмитрий спасибо, очень интересно. Сделай еще видео о подробностях. В чем пишете задачи, как контролируешь, какие метрики применяешь. Будет интересно, в коментах поделимся опытом.

[@AS-nu7ez]

Спасибо за видео. Приятно видеть как люди растут и то что ты сам можешь расти было бы желание. Хочу на TeamLead Conf 2019.

[@romantyshchenko7158]

Очень здорово сказано! Спасибо, подчерпнул для себя много нового, только начал исполнять обязанности тим-лида, правда тестовой команды, но все советы касательно процесса прямо в точку :) Особенно про мультипликаторы, хах.

[@fekssfekss7492]

Привет, не смотрел тебя где-то год, офигеть, как уровень видео вырос, интересно было послушать, спасибо)

[@wolf-nx8cx]

Интересное видео, по факту разложил о том что надо и что не надо делать тимлиду. Понравилась мысль по загрузке на 60-70% в мирное время) Хочу на TeamLead Conf 2019

[@funcbook]

Молодец, раньше пытался тебя смотреть, не получалось, подавал себя как космических высот спец с вальяжным изложением и соответствующей позой в кресле, теперь видимо правда поумнел и стал проще, смотрится норм, без понтов, спасибо 😎👍

[@SeniorSoftwareVlogger]

Не думал об этом с такой стороны, спасибо за отзыв!

[@dosbol354]

Спасибо за видео и рекомендации, особенно The Manager's Path и Humble Inquiry, интересно почитать. Ну, и конечно: Хочу на TeamLead Conf 2019

[@Alexander.Portnoy]

Очень содержательно и интересно! Тема вообще не моя, но посмотрел на одном дыхании! 👍🏻

[@Rasmushippi]

Желание сохранить своё имя за какой-либо идеей на самом деле не такое уж постыдное. Дело не только в желании людей потешить своё эго. В больших компаниях, да и в маленьких, где руководитель не наблюдает за рабочим процессом, а смотрит на результаты, карьерный рост, премии, повышения окладов и интересные задачи получит тот, чьё имя будет ассоциироваться с самым большим количеством достижений и с самым высоким качеством работы. И люди крадущие твой результат, крадут на самом деле не только твою славу, но и твоё материальное благосостояние.

[@MSnakeQ]

Хочу на TeamLead Conf 2019 Спасибо за видео, весьма познавательно. Стало грустно от мысли, что пока так и не довелось поработать в компании с четко расставленными позициями

[@dmtcrypto]

Очень четко и по делу! Сам недавно стал тимлидом, сейчас как раз набиваю шишки 😀

[@yaolegoleynik]

Спасибо было очень интересно узнать про работу тимлида от первого лица :)

[@lerlerler1]

Очень крутое видео, спасибо. Мне вообще это больше всех других твоих понравилось.

[@Дмитрий-т8б8б]

Хочу на TeamLead Conf 2019 Отличное видео, все по полочкам и с аргументацией своего видения.

[@NikitaFuchko]

Привет! Спасибо за видео! Хочу на TeamLead Conf 2019! Как раз стою перед выбором куда дальше: team или tech) Было бы очень полезно) Ну и был бы рад лично встретиться)

[@Кирилл-б3е4ю]

Очень познавательный и полезный материал. Сам ныряю в лидство и на многие вещи подобным образом не смотрел.

[@itearo]

Отличное видео! Хочу на TeamLead Conf 2019

[@doomor]

Спасибо! очень интересно было послушать и узнать всё в тонкостях

[@itlife8792]

спасибо Дим, было полезно

[@ValentinKonusov]

Хочу на TeamLead Conf 2019 Со всем согласен, как тим-лид говорю ;) Что бы отметил: - Тим-Лид это про процессы, экспертизу можно и нужно брать из команды. Ты не должен быть самым классным разработчиком в команде, но должен быть с ней на одной волне (либо настраивать команда под нужную волну) - Не все процессы в конкретный момент нужны, часто бывает что команда уже переросла какой-то процесс, либо наоборот - недоросла - Для тех кто был классным разработчиком - нужно быть смелее, чтобы признаться что теперь ты отвечаешь не за кусок кода, ты отвечаешь за результат команды. Писать код - последнее что ты тут должен делать, даже если ты техлид в одном лице. - Команде нужна ответственность, стоит давать людям возможность взять ее и набить свои шишки. Это будет хороший опыт. - Одна из задач лида - самоликвидироваться. То есть создать команду, в которой уже нечего улучшать, растить. Но такое не достижимо в реальном мире.

[@Николай-б4х4ъ]

Отличный обзор профы. Спасибо большое)

[@tsopx]

Превью огонь)

[@segerts]

Рядовая вакансия: ищем тимлида, обязанности - управлять командой, писать код вместе с командой и устранять баги, проектировать решения и отлично разбираться в архитектуре, готовить всю документацию, писать юнит и 2е2 тесты, конечно же девопс, как без него. Вспоминается анекдот, как программист искал водителя.

[@Mr15012012]

First, Break All the Rules начал с этой но спасибо за твои книги почитаю

[@kotubanede]

Спасибо за интересное и, главное, полезное видео

[@bohdanivanchenko5262]

Интересная тема, спасибо что поделился своим опытом.

[@vvlevin]

Хочу на TeamLead Conf 2019 Спасибо за видео!

[@Юрий-ь3ь7ч]

Хочу на TeamLead Conf 2019 P.S.: спасибо за твои видео)

[@ivanfiyanov2760]

Ы-О-Ы-О-Ы-ы-ы...) Спасибо за информацию! Хочу на TeamLead Conf 2019

[@ІмяПрізвище-н4ю]

Хочу исчо про то как подобрать команду, как оценить качество исполнителя (именно не знания, а продуктивность), как ставить и контролировать сроки, как сделать так, что бы народ на этих задачах не зависал (не затыкал). Спасибо!

[@artemshaitarov4553]

Хочу на TeamLead Conf 2019 По сабжу - очень инетерсна тема о том, как строить процессы, как понять свое место (какую работу делать, где зона ответсвенности тим лида, где зона ответсвенности BA, где зона отвественности PD (product director))...

[@necromancer151]

С зонами отвественности надо быть осторожнее... а то получиться что как пожарного вызывают он тушит дом, а соседний уже не его зона отвественности.

[@p.t.3726]

Посмотрел и понял как же хорошо что я далек от программирования.

[@constantine7d]

Recommended books: - The Manager’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change - Camille Fournier - Your Brain at Work: Strategies for Overcoming Distraction, Regaining Focus, and Working Smarter All Day Long - David Rock - Captivate: The Science of Succeeding with People - Vanessa Van Edwards - Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling - Edgar H. Schein

[@wlevchenko5721]

не знаю зачем я это посмотрел. надеюсь когда то пригодиться. норм видос

[@valeriik9135]

Хочу на TeamLead Conf 2019 очень полезное видео. мне пригодится :) Дим, можешь рассказать про то, как делать Дашборды?

[@umooff]

Тоже интересно. Как делать или где почитать об этом? Интересует не в сфере разработки ПО, а в другой, не связанной с ПО сферой. Хочу применить при управлении коллективом.

[@no_bs_science]

Шел 2021 год, а у нас все еще компании по 100+ человек, а иногда и крупные круизеры совмещают тим и тех лида вопрос открыт, где эти компании, где практикуют норм подходы? У меня сейчас позиция: - тим лид 2 команд в 12 человек (вот все что человек расписал на видео про тим лида) - 1 из 3х тех лидов проекта с 50+ девов с соответствующими требованиями - постоянно приходится продумывать архитектуру, тобешь архитектор? - код ревью, онбординги, менторинг, помощь с задачами, написание документации, решение самых сложных задач в спринте, решение оптимизационных проблем, мониторинг продакшина, помощь BA в написании их документации, помощь QA с тестированием, обсуждение логики с PO и менеджментом, оценка работы сотрудников и т.д и т.п коллега перешел в топовую галеру у меня в стране (топ 2 на тот момент, топ 1 сейчас), все точно тоже самое и лиды исполняют балетные па в ритме этого вальса

[@ИванИванов-в4н9п]

Класс 👍👌

[@alexeydiukarev1431]

Привет, Дим. Подскажи, ресурсы, с которых можно черпать теорию и закреплять практикой. Именно связанные со Front и UI. От начального стэка - HTML, CSS. До JS и его фреймов. Хотелось бы увидеть реально дельный разбор, от человека, который разбирается в своей профессии. Так как молодым программистам, тяжело найти "иголку в стоге сена", а именно полезную и хорошую информацию в интернете. Интересует литература, сайты и возможно даже курсы. Главное, чтобы это было полезно. Заранее спасибо, жду ответа =)

[@SeniorSoftwareVlogger]

Пиши "Хочу на TeamLead Conf 2019" чтобы участвовать в конкурсе! Видео получилось длинным, смотрим в несколько заходов, таймкоды в описании :)

[@racooncat-128]

Вопрос немного не по теме, но буду рад, если ответишь. Мониторы каких изготовителей ты предпочитаешь и на которых тебе комфортно работать?

[@VladimirLiberty]

Дима, не сочтите за бестактность, т.к. вопрос не по теме ролика, что за монитор используете? Реально удобнее нескольких плоских, или большой разницы нет в практическом использовании?

[@SeniorSoftwareVlogger]

kit.com/seniorsoftwarevlogger

[@antonpavlenko5890]

Очень хочу на teamlead conf

[@СлаваРаченко-н4я]

что такое мульипликатор/мультипликаивность?

[@moscowisolation9901]

Спасибо за видео, очень много полезной информации почерпнул из него! Не могу найти толковой информации про мультипликатор сотрудника именно в том ключе в котором об этом говорится в видео. Я понимаю суть, но немного не хватает именно информации из опыта, помогите найти где почитать о том как мультипликатор должен работать в теории (и/или на практике).

[@nakolenke]

Спасибо за видео! Заинтересовала идея с дашбордами и возник вопрос: какие они бывают, какая информация в них может содержаться и как их сделать?

[@mlr__roal_6867]

Вот это уровень.

[@hakooplayplay3212]

Ну вот и меня не миновала сия чаша.... придется пересмотреть ролики по этой теме :)

[@natalyavalikova3661]

Добрый день! Дмитрий, а Вы говорите про значение мультипликатора в команде. Подскажите, где можно найти больше информации об этом? На любом языке

[@SeniorSoftwareVlogger]

kzbin.info/www/bejne/a6jCoYKEjLN0gLM

[@natalyavalikova3661]

@@SeniorSoftwareVlogger Благодарю!)

[@ДаниярНаурызбаев-г7ж]

Очень грамотно!

[@wopox1337]

Хочу на TeamLead Conf ✅

[@NoNamedTEHb]

Хочу на TeamLead Conf 2019 Спасибо за инфо

[@КостянЕрмаков-е9ю]

Хочу кушать😂. Димка, айда к нам в Гатчину, раз в Петербурге будешь?

[@SeniorSoftwareVlogger]

О тестировании поговорить? :)

[@КостянЕрмаков-е9ю]

@@SeniorSoftwareVlogger, я думаю что там драка тогда будет, по любому🤣

[@КостянЕрмаков-е9ю]

@@SeniorSoftwareVlogger, да ладно, шучу конечно, надо в гости заезжать😊

[@preenxus3425]

Нифига себе у тебя монитор, как моя плазма (шутка, у меня нет плазмы).

[@chtets160]

Что за модель? Соотношение сторон чуть ли не 6:1

[@preenxus3425]

Ну давай попробуем. Хочу на TeamLead Conf 2019.

[@dedsmontirovkoi]

Супер

[@Dmittry]

28:20 Мастер-класс по маханию руками в противофазе. Асинхоронненько))

[@aleksandrignatov9328]

Спасибо. Хочу на TeamLead Conf 2019

[@korel-san]

В чью компетенцию по вашему входит коммуникация с другими командами? Тимлида? Техлида? Участников команды? Ну к примеру у одного из членов команды есть вопрос к другой команде. Он должен спрашивать через кого-то и получать ответы через него? Или идти и спрашивать самостоятельно?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Это зависит от уровня вопроса. Обычно менеджеры подключаются, когда вопрос затрагивает долговременное планирование, либо когда вопрос "политический". Если у одного инженера есть простой вопрос к другой команде, то инженер должен иметь возможность его просто спросить.

[@via5nat]

спасибо очень позновательно

[@antonantochi8498]

"Желательно, чтобы ты был мультипликатором больше единицы" - ну, это топ 😂

[@BanzaY1331]

Воу очень классно

[@daniildinisiuc4759]

А что тогда должен делать ПМ ? В чем разница между этими 2 ролями

[@user-QesOrwuMqN]

Что у тебя за монитор? который ты к маку подключил?

[@SeniorSoftwareVlogger]

kit.com/seniorsoftwarevlogger

[@Дмитрий-н9у6ж]

Следующая в ноябре будет, будет конкурс?

[@АндрейАлексеенко-и8и]

Как же это точно, про микроменджмент...

[@k1ndplay]

А что такое мультипликатор? ))

[@sagynkaldybekov900]

Какие требования менеджерам стартапов? Умение программировать обязательно?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Зависит от компании, обычно менеждеры не пишут код, но на собесе иногда спрашивают, чтобы понять , что человек понимает чем руководит.

[@andor1904]

Видео пока не посмотрел, но в самом его начале заметил на твоем большом мониторе, в правой его части Devon'a Crawford'a. Это случайно не отсылка к вЫндэртону?)

[@Insower]

Хочу на TeamLead Conf 2019 По сабжу: Не забывайте растить себе замену, если планируете расти по карьерной лестнице дальше)

[@LptAcyuta]

А вы знакомы с SEMAT? Вообще, слышали ли о компаниях, которые используют его для сравнения и устройства своих процессов разработки ПО?

[@Rodogor46RUS]

Спасибо за рассказ, интересно было послушать как это выглядит "в идеальном мире". Для меня это всё звучит как сказки про потусторонний мир - не получалось сталкиваться с такими компаниями, где так чётко всё распределено и продумано. "Хорошо там, где меня нет" В моей альтернативной части реальности это выглядит так - часто оказывается, что тимлид - это человек, который каким-то чудом оказался на этой должности, потому что сам не может разрабатывать и не понимает всех процессов ИЛИ просто имел какие-то подвязки и оказался на должности. Например, один из большой кучи разработчиков явно не дотягивал по своему скиллу и всё время пытался переложить свою часть на других, пытался реализовать свою часть чужими силами. Команда продолжала развиваться и в какой-то момент стало понятно, что либо он вылетит как разработчик, либо он скажет, что будет тимлидом. Попав на должность тимлида он говорит руководству, мол, вот этого, этого и этого можно смело увольнять, т.к. за них большую часть делают этот, этот и вот этот. Он это точно знает, потому что сам был среди тех, кто слабо тянет. "Настроив" процессы тимлид получает некоторую лояльность от руководства, т.к. оказывается, что действительно - денег на зарплате сэкономили, а продукт выдаётся примерно такой же. После этого тимлид начинает ИБД - изображение бурной деятельности. Введение каких-то ему понятных критериев оценки, проведение различных митингов когда они не нужны И не проведение тогда, когда они нужны. Со стороны часто выглядит так - сначала команда разработчиков слушает что скажет тимлид, вникают, отвечают, разбираются. Потом между собой договариваются как делать (уже без тимлида) и делают так, что бы всё работало, ну и делают всё по своему плану. Тимлид один фиг ничего не поймёт - главное, что бы продукт работал. Задачи тимлид ставит таким образом, что это просто входящее письмо от конечного заказчика (или вообще пересланное голосовое сообщение), сам он как минимум не вникает, а как максимум не в состояние разобраться в силу недостаточной технической квалификации, незнание специфики продукта и предметной области. Единственное, что интересует тимлида - назвать ему сроки. Любые названные тобой сроки будут не правильными (либо слишком мало, либо слишком много), любое объяснение о том, что в таком виде задача не решается ИЛИ её выполнение зависит от 6-10 факторов не зависящих от разработчика означает, что это плохой разработчик и его нужно менять. В какой-то момент тимлид просто руинит все процессы (либо заводит в тупик менеджментом, либо разбегается команда) и виня во всём команду пытается либо полностью поменять команду, либо отдать проект на аутсорс. Возможно поэтому у меня и испортилось отношение к тимлидам, т.к. я в этих историях появляюсь только на этапе, когда заруинивший проект тимлид пытается найти аутсорс, а в нормальных коллективах/нормальных компаниях всё работает чётко, не выплывает наружу и следовательно я об этом не знаю. В итоге я зарёкся работать с такими специалистами... P.S. ни в коем случае не говорю, что все тимлиды плохие, не пытаюсь кого-то оскорбить и так далее. Признаю, что возможно я не натыкаюсь на нормальных тимлидов в силу того, что сам не являюсь "нормальным разработчиком" в общепринятом смысле.

[@SeniorSoftwareVlogger]

Сочувствую твоему печальному опыту

[@sashamalaahov8941]

Зашел посмотреть, только потому что сильно орал с кода на превьюшке) Я один этот рофл гениальный заметил?)

[@SeniorSoftwareVlogger]

Кажется ты первый кто написал :)

[@sashakobzev]

Рекуууууууууурсия!!!

[@anton.k.]

рекурсия

[@andypassion5787]

А в какой программе происходит Макроменеджмент и создание Dashbord-ов с планированием и сортировкой что важно, а что нет? Для этого используется Excel или Gantt или все в куче? Спасибо!

[@andypassion5787]

А насчет книг , для лучшего понимания других людей, советую прочитать Курпатов-Чертоги разума

[@Drezerak]

Теперь я хочу чтоб Дмитрий - был у меня тим лидом!

[@professura18]

А что такое Мультипликатор? Как он высчитывается для сотрудника? В гугле что-то всё не то находит.

[@quadrogod]

Не забываются ли какие-то технологии или подводные камни с которыми сталкивался сам, когда был исполнителем? Не теряешь ли свой скилл разработчика на подобной должности?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Забываются и теряешь.

[@musicits_fun]

а scrum-менеджер это случаем не teamlead? Подскажите пожалуйста, чтобы разобраться.

[@SeniorSoftwareVlogger]

нет, скрам мастер это отдельная роль

[@sofiavynokur8666]

Я думаю, что это чуть-чуть другое. Scrum мастер приносит в команду саму методологию Scrum, а тим лид работает уже по готовой методологии компании. Могут отличатся церемонии и подход к команде

[@luckabuse]

Поставили в команду скрам мастерить, а там ничего не налажено. Скрам в помойку, учимся работать с доской, общаться, не отвлекать других, планировать и попадать в сроки. Баа, да, я тим-лид. Ролик зачётный!

[@Natalicha1234]

Хочу на TeamLead Conf 2019!

[@alexthestrider680]

Дмитрий, привет. У меня появился вопрос касательно книг для тимлида. Я часто слышал мнение, что менеджеру любого направления рекомендуют читать "Исскусство войны" Сунь-Цзы. Насколько ты по своему опыту работы смог бы согласиться/не согласиться? (Честно говоря, я как в некотором роде любитель китайской философии ее намерен прочитать все равно, джу доставки =) ). Спасибо

[@SeniorSoftwareVlogger]

Я не читал эту книгу, не могу сказать.

[@Igor-gj8bf]

Интересно. Немного понятно зачем нужен тимлид. Пока такого счастья не хочется

[@mediazador]

Хочу на TeamLead Conf 2019 :)

[@walternuss116]

Привет @Senior Software Vlogger! Как по Вашему, уместен ли тим лид в скраме?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Да

[@walternuss116]

@@SeniorSoftwareVlogger, но это же по сути против скрам манифеста. Как тогда адаптировать роль тимлида под скрам? Какое место он должен занимать?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Тимлид это people manager. Скрап не отменяет дисциплинарную ответственность

[@walternuss116]

@@SeniorSoftwareVlogger Если рассматривать тим-лида как people manager то, по сути, он никак не интегрируется в скрам. Это роль вне скрама и его деятельность не должна касаться проекта.

[@SeniorSoftwareVlogger]

Скрам это идеальная система, где все хорошо друг с другом работают и сами умеют развиваться дальше и решать все свои проблемы. Там даже скрам мастер нужен только на старте, потом команда должна сама. Видел ли я такие команды? Нет. Значит ли, что таких команд не бывает? Нет.

[@soulworker473]

Дмитрий, поступил на 1 курс, нас начали учить изображать блок-схемы и говорят что они используются в it компаниях, хоть пока изучал яп я не встречал их. Хочу вас спросить блок-схемы применяются в it компаниях?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Разве что для описания архитектуры

[@soulworker473]

Senior Software Vlogger то есть ее рисует техлид, но их использование является редким, если я правильно понял. Спасибо за ответ

[@vladislavvekyu9557]

Привет, а что по 4к, будет? А то бороду Кеану не видно чётко

[@SeniorSoftwareVlogger]

Насобираем на 4К и бороду www.donationalerts.com/r/softwarevlogger

[@irybas]

Хочу на TeamLead Conf 2019 🖖🖖

[@ИринаПетрухина-з9р]

На большом мониторе слева Notion, или что это за программа для работы с текстом?

[@SeniorSoftwareVlogger]

Notion

[@YSX07]

Я даже не джуниор, я просто мою полы. Зачем я посмотрел это видео?

[@manapotion1594]

Тащемта,я видал таких тимлидов, которым я бы и полы мыть не доверил

[@kazakhification]

Ютуб увидел в тебе будущего тимлида

[@CK-pf9tp]

Плох тот солдат который не мечтает стать генералом

[@ainz8656]

что-то изменилось?

[@YSX07]

@@ainz8656 у меня? стал своего рода тимлидом, админ модерации на дейтинге xD Получается, видео помогло немношк

[@KidsPlaygr0und]

Какое количество членов команды может эффективно заменеджить 1 TL? Спасибо за ответ.

[@SeniorSoftwareVlogger]

Зависит от опыта и "проблемности" команды. Я думаю, что до 10 человек.

[@владимирсенцов-р1ю]

Я был тимлидом который топил конфликты между разрабами в своей команде и в чужих. Через полгода все это всплыло и я пошел на повышение в другую компанию.

[@SiteBizzona]

Очень очень хочу на TeamLead Conf 2019

[@faddistr]

Собеседовался в нвидиа - местный манагер путал понятия техлида и тимлида, при том отвергал все попытки ему что-то объяснить)))) Если что - завалили на незнании дискретной математики, конкретно на алгоритме Флойда на 3м этапе. Хотя и до этого было чувство что брать меня этот очень компетентный манагер не хочет.

[@SeniorSoftwareVlogger]

Лолшто?! Или этот алгоритм очень важен для нвидиа?