Последнее время не встречались такие руководители, один на тысячу, будет очень большой удачей. В основном, только о себе и только для себя, команда и мотивация людей это последнее, о чем думают руководители, давай результат, и поменять тысячу сотрудников, потому что звезды не сошлись, да, легко.
@elisey_kkirilenko801 Жыл бұрын
У Вас хорошая мотивация на столе лежит!😀
@АндрейФилиппов-ю6ч Жыл бұрын
Если, конечно, не куплено в бутике сувениров😅
@niki543511 ай бұрын
Такая мотивация, как правило, краткосрочная. И действует пока эти мани перед глазами.
@juv7823 Жыл бұрын
Как же мне повезло, когда 3 месяца назад попала в команду такого руководителя! ❤
@dobriy-x15348 ай бұрын
Кем работаете?
@juv78238 ай бұрын
@@dobriy-x1534 аналитиком информационных систем
@evelineaneuluax3 ай бұрын
Эмоции это то что даёт энергию эмоции это то что даёт жизнь вдохновение это командный дух ...
@ИгорьШинкаренко-н8ь Жыл бұрын
Неделю назад написал заявление на увольнение из компании, где руководитель не то, что не соответствует этим признакам, а полная противоположность. Сразу лёгкость такая, как гора с плеч свалилась)
@ЕленаДаниелян-к4ю10 ай бұрын
Аналогично😂
@user_gennadii6 ай бұрын
Как всегда очень толково и интересно
@sayhellotoroy Жыл бұрын
Касательно пункта 5, это про меня. Я 3 календарных года подряд получил максимально высокую оценку по итогам года (есть у нас такой процесс оценки сотрудников каждый год). При этом отношения у меня с моим начальником сугубо рабочие и нормальные без конфликтов. Ко мне он приходит первым, если надо сделать что-то новое или не простое. "Твоему начальнику повезло с тобой" - это то что я слышал несколько раз от абсолютно разных людей в компании с момента работы в этой команде (работаю 2.5 года в этой команде и 4+ года в этой компании). При этом мой руководитель не может дать мне повышение, потому что некуда тут расти. Я говорил с ним об этом дважды уже, но прямого ответа не получал. Всегда слышал типа "посмотрим" или "много возможностей есть в компании". Этой отдел на развивается, не расширяется и перспектив что-то дать взамен на выше должность тоже нет. При этом это человек, который сейчас заканчивает Harvard leadership program в США. Он мне предлагает "пропиариться" в других отделах, мол он меня порекомендует там, говорит "поговори с начальником того отдела и может если там появится должность то тебя возьмут туда". Ну я собственно даже провел две беседы с тем начальником и возможно даже что-то предложат, но опять же не понятно когда там что-то интересное освободится :) но как по мне это странно. Он подкидывает не однозначные идеи, типа сделай анализ, отправь на верх к CFO, покажи что там другой отдел делает фигню или хуже прогнозирует, а ты умеешь лучше. Таким образом предлагая мне повысить мою узнаваемость в компании. При этом я сделал личный анализ работы другого отдела и они делают нормально, но с малыми не точностями, но я не хочу никого подставлять. Считаю это не уместным и будет только хуже. Александр, что думаешь по этой ситуации с отсутствием повышения и таким поведением начальника?
@countdiff10 ай бұрын
Сам был в абсолютно такой же ситуации. Меня динамики три года, в итоге я потерял эти три года. Лучше валить от него как можно раньше
@sayhellotoroy10 ай бұрын
@@countdiff Спасибо за ответ. Я тоже пришел к этому выводу, что это единственный выход.
@pan_katrin182510 ай бұрын
Вы не сбере ли работаете?
@DmitryT198910 ай бұрын
Через подставы никогда не будет хорошего результата, особенно, если высшие руководители в курсе таких подстав. Ты сам себе чёрный пиар сделаешь.
@Irina_busines9 ай бұрын
Очень хочется спросить, а какие есть решения? Что именно по вашему мнению должен сделать хороший начальник?
@anastasiak80477 ай бұрын
Спасибо Вам!
@ЕленаЛукашкова-о8й Жыл бұрын
Не хвастаюсь, но я отличный руководитель!!
@ИродаНосирова-я9ц3 ай бұрын
Поздравляю......себя не похвалишь никто не похвалит😂
@dobriyemastera23732 күн бұрын
Пошёл бы работать к Вам в команду.
@irgendna Жыл бұрын
Александр, очень нравятся ваши выпуски, хотел зарегистрироваться на ваш бесплатный вебинар, но это же просто дичь какая то. Настолько все это сложно и геморно, куча опросников, ссылок, вообще эта платформа getcourse выглядит настолько архаично сил нет. Потратив 10 минут своего времени, я в итоге просто забил на это думаю как и многие. Все должно делаться в 2-3 клика! Если вы читаете комментарии, я бы предложил вам максимально упростить этот процесс для потенциальных клиентов.
@MalikaSenturk Жыл бұрын
Я тоже просто хотела прослушать бесплатный вебинар, прошла по ссылке, где должно быть обещанное видео, но пришлось заполнить какую-то анкету. После чего мне стали звонить сотрудники компании и приглашать на вебинар, который состоится в определенное (абсолютно неудобное для меня) время. А ведь я просто хотела послушать "видео по ссылке в шапке профиля"...😅
@АндрейФилиппов-ю6ч11 ай бұрын
Скажите, а можно в конце планового года, своего исполнительного директора премировать хорошим авто, за хорошую работу, конечно? Думаю, так можно даже отбить охоту своих хороших сотрудников уходить от своего руководителя к другим руководителям, все таки не везде и не все премируют сотрудников хорошим авто и таким методом! А к следующему году можно премировать 1 комн. квартирой например или студией, почему нет, например, как я думаю, а Ваше мнение как Гуру, какое может быть по таким премиям, ну, конечно, все по уровню прибыли компании?
@Desiree-JR6 ай бұрын
В моем филиале руководитель особо не развивается. Толком даже компьютером не владеет. Постоянно занимается микроменеджментом. Потому что ищет самоутверждения в том чтобы постоянно гнобить работников. И в этом видит смысл своей занятости. И директор зачем-то держит этого сотрудника уже много лет. Времена очень изменились. И организации в нашей сфере сейчас применяют много разных новшеств. А мы всё как по старинке привык руководитель филиала. Потому что ему смертельно лень чему-то новому обучаться. И наш филиал толком давно уже не растет. Как быть?
@ГалинаХарчина-ы3ч2 ай бұрын
Задать себе вопрос: чем вы заслужили себе такого руководителя и что вас держит рядом с таким человеком?
@МакГлеб Жыл бұрын
Главное быть, а не казаться
@user-lq7hr7pf5vАй бұрын
Недавно покинул компанию в которой проработал 4 года. Возглавлял отдел нового для компании направления. За 4 года внес большой вклад в компанию. Когда предложил пересмотреть мою заработную плату, мне ответили, что я не особо-то много делаю. А я просто выстроил отдел так , что он работал практически автономно. Для этого я много работал, не спал ночами и прочее... Так вот, на совещаниях вполне нормально было слышать мат, крик владельца компании, и что он всех поубивает и по отрывает всем яйца.
@eugenensk2257 Жыл бұрын
Спасибо, было интересно. Тебя добавлю. При разном росте. Компании. Немножко нужно корректировать данные принципы.
@yurykozloff93168 ай бұрын
Держать на столе фальшивые деньги - плохой признак.
@felixsonofGod Жыл бұрын
А это круто
@adlet37406 ай бұрын
Бро ты не проводиш конференцию в Узбекистане яесли проведёш с радостию присоединюсь
@vladimirmanakov3566 Жыл бұрын
Так то оно так. Но шансов найти такого соответствующего стремятся в СНГ к нулю.😅 К счастью мой процентов на 60 соответствует. Что уже само по себе очень редкая удача в моем городе. А остальные 40..лучше не упоминать😮😢. Вот где Расти тебе не дадут, так это логично. Везде кумовство и блат. Если ты не сын , зять, брат, сват то ловить тебе как простому работнику от карьерного роста купи губозакаточный станок.😅 Прежде всего потому что тогда тебе придется отодвинуть возможно не одного такого "руководителя " сына когото.. И естественно никто сверху тебе такой роскоши НЕ ПОЗВОЛИТ сделать. Даже если сам этот руководитель совсем никчемный имбицил. Тебе укажут твое место в очень жесткой форме и порежут все что можно и нельзя. Факт проверено не единожды.
@Nadine.barmova10 ай бұрын
Просто хотим купить ваш продукт , можно это сделать без бесплатного продукта ?
@alexvisotsky9 ай бұрын
Напишите в мой чат в телеграм: t.me/alexvisotsky_group
@Bazilevs19794 ай бұрын
Я вспомнил когда меня набирали на позицию супервайзера... Никто не интересовался что-то хочу в будущем.. Главное дырку заткнуть в вакансии... Когда спросил повышение, мне сказали тут очередь на год вперед прописана... Потом я ушёл из конторы, а тот которого взяли на повышение завалил всю работу, так как приехал с другого региона и не понимал скорости принятия решения
@IvenKawabanga Жыл бұрын
С гордостью заявляю что первые три признака это точно про меня😏четвертый есть один сомнительный момент но в целом все хорошо и я думаю на этим и пятый признак я фиг знает куда расти в нашем захолустье а за пределы я рости пока сам не готов😅
@spiritussanctum1661 Жыл бұрын
Если ЭТОМУ нужно учить человека, то он не руководитель и руководителем никогда не будет. По мне эти 5 свойств ХАРАКТЕРА человека. И если он не обладает ими, его любое действие будет приводить к разрушению команды, подразделения, да и компании в целом.
@malayka702811 ай бұрын
У меня фейл по всем пунктам((
@АлексейТ-э2р Жыл бұрын
У нас руководитель первого уровня соответствует всем критериям, а руководители с 3 по 6 уровни не соответствуют ни одному))
@tulip537311 ай бұрын
У меня с двумя подчинёнными все положительные черты проявляются, а с одним все отрицательные. Какой я теперь руководитель?)
@FreeDoom7989 ай бұрын
Хреновый,раз работаешь с тем,кто отрицательный 😊😅
@tulip53739 ай бұрын
@@FreeDoom798 научитесь читать, прежде, чем что-то отвечать
@oleg137 Жыл бұрын
Мне кажется вы рассказываете про идеальную контору, к которой надо стремиться, но ее не существует. Сотрудник очень не склонен к изменениям, именно поэтому человек повторяет одни и тоже ошибки постоянно и везде. И почему руководитель вдруг должен поверить в то, что родители, школа, институт, жена и предыдущие работодатели не исправили его, а он сможет и начинает заниматься его воспитанием и выращиванием... Романтика, но не реальная работа
@MaryJane0801 Жыл бұрын
Все пункты про моего руководителя, в которые он не попадает, особенно 4, увольняюсь
@richturistRU8 ай бұрын
Самоходность не для ютюба. Хахаха. Очень тонко. 😂
@PoMbl484Ай бұрын
Автор, скажите, а для чего тогда нужен руководитель, если всё должен сам решать подчинённый? Очень выгодная позиция: ты придумай сам, а я решу утвердить тебе это или нет. В основном нет, но как надо я ни в коем случае (по вашей логике) не скажу.
@user-rz1sj9eg4k Жыл бұрын
Сначала следует разобраться с тем, что из себя представляет эта работа, достижения каких целей и решения каких задач она предполагает. Тогда будут понятны признаки соответствия. Достижение положительных показателей финансово-хозяйственной деятельности - это не о том, это о биологически обусловленых потребностях интеллектуальных импотентов, всю жизнь с большим удовольствием плавающих в бессознательном, гормональном киселе. Роль руководителя в другом: в повышении собственной персональной осознанности, осознанности каждого сотрудника в руководимом колективе, ее аккумулировании, а затем конвертации в капитал - общий. Другая цель, другая форма управления, другая форма акуумулирования и перераспределения ресурсов. Не биологическая, не крысиная.
@ИгорянВаганян Жыл бұрын
И не мой 😂
@svetlansguliaeva2257 Жыл бұрын
Дааа…явно не мой руководитель
@pavelpobezhimov1700 Жыл бұрын
Человека с таким набором качеств в российском бизнесе нет и быть не может !!! Кумовство,"бывшие из органов",нанятые подставные директора - вот руководители в бизнесе России. Пока других на таких должностях быть не может !!!
@Dmitry898 Жыл бұрын
Вероятно, вы не про бизнес говорите, а про госжуликов.
@rus-ue5ze Жыл бұрын
Знаю одного самоходного деда и он не самый хороший руководитель. Бывает заснёт на ходу
@innessinness31233 ай бұрын
Интересная информация, но «фак ап»…🤦🏻♀️ Вы же русский человек! Зачем вам слово паразит ??? Очень режет слух.