8 способов удержать ценного сотрудника

21 сентября старт онлайн-курса "12 способов выжать максимум из сотрудников" clck.ru/Noor7
Когда уходит ценный сотрудник, компания теряет важный ресурс. В сегодняшнем видео вы узнаете, как избежать этой ситуации и сохранить коллектив.
Я расскажу, как побороться за высококлассного специалиста с минимальными потерями для бизнеса.
А также, почему не всегда нужно удерживать сотрудника.
Павел Сивожелезов в социальных сетях:
► Фейсбук: / sivozhelezov.pavel
► Инстаграм: / pavel.sivozhelezov

[@SergeyZvereff]

было весело слушать😂

[@ВладиславФаттахов-д2р]

Я знаю один , но самый действенный способ , просто повысить зарплату ! И все ! И все ! Все гениальное просто ! 😊

[@АлександрПотемкин87]

Разрыв заявления об увольнении, лично я бы расценил, как оскорбление. В тот же день принёс бы второе, вручил бы с видео фиксацией, отработал бы 2 недели и перестал бы просто выходить на работу.

[@sisbizonline]

Последнее не понятно, сотрудник уже уходит потому что, со стороны работодателя какие-то косяки или недочеты, и при этом его просить, чтобы он на себя больше нагрузил? Сразу вопрос: ты на этот объем обязанностей не дотягиваешь, а я должен больше взять? Или, короче: кормилец, ты чего вообще ох..енел?

[@ДмитрийАксенов-д8д]

Все правильно, слова честного руководителя!!! Но основная масса руководителей, получивших руководящую должность по "сватовству-кумовству", видя рост подчиненного, пытаются обесценить его навыки и опыт, прогнозируя ничтожность самореализации на новом месте работы...

[@u1987200]

Чушь не збыточная

[@ДомаКрасивые]

Единственное видео с толковыми советами, которые можно применить. У остальных просто болтовня на эту тему.