AGILE: реальный опыт, подводные камни и советы

Сегодня практикующие эджайл-коуч Антон Артюхов и CPO Евгений Ковалёв поговорили о своем опыте внедрения agile-процессов в крупном и среднем бизнесе, о сложностях и подводных камнях, а также дали несколько классных советов.
Telegram:
Антон - @Antony_Archy
Евгений - @evkovalev
01:11 - Наш опыт с Agile
04:38 - Не Agile
06:27 - Что для нас Agile?
14:15 - Клиент в центре всех процессов
15:28 - Подбор подходящих методологий
27:35 - Agile в строительстве
33:40 - Интеративно-инкрементальный подход
37:51 - Создание процессов работы команды
55:54 - Проблемы внедрение Agile
1:15:44 - Советы от великих по внедрению Agile
#Agile #Бизнес #Коучинг #Методологии #Советы #Запуск #Команды #Процессы #Клиент #Внедрение

[@evekot]

Нравятся мне ваши выпуски, поднимают настроение ❤️

[@evekot]

Отсылка к соционике в самом начале греет сердечко ❤

[@dodofa147]

не, ну тут надо прокомментировать

[@Akimkooo]

В ракетостроение/космонавтике фасилитатор гибкий практик - Илон Макс 🚀 «мистер Макс, запуск нужно перенести на полгода, у нас болтик слетел и погода плохая» «У нас нет столько времени, мы не успеем сделать человечество мультипланетарным! Запускаем!» В тему российских компаний -распространенна инновационная (!) методология Гибкий Водопад. Когда все четко спланировано на года вперед, но должно внедряться с возможностью внесения любых изменений на ходу 🙂‍↔️ Какую тему было бы интересно разогнать: - Бирюзовые организации (Вкусвилл на российском рынке по их заявлениям). Возможно ли и как в крупной компании уйти от *годового планирования* наверху и работать как команды внизу - гибко. Т.е. чтобы не было ситуаций by design когда PO знает реальный горизонт на пару спринтов вперед, а высший менеджмент ожидает реальный план на 5 лет

[@almostclear]

Классные вопросы, подумаем как рассказать о гибком планировании в будущих выпусках. Правда про гибкий водопад - это надеюсь шутка)

[@vladislav_artyukhov]

Any organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organization's communication structure. -- Melvin Conway, 1968

[@evekot]

Можно отдельный тренинг про метрики посмотреть?)

[@almostclear]

Думаю Антон может тренинг провести) Антон, что думаешь?

[@vladislav_artyukhov]

Как выстраивают отношения женщины: - "Надеюсь, эти двое поженятся :3" Как выстраиваю отношения мужчины: