5 TIPS PENTING SAAT BARU MEMIMPIN | CARA MENJADI PEMIMPIN YANG BAIK | TIPS KEPEMIMPINAN YANG HEBAT

5 TIPS PENTING SAAT BARU MEMIMPIN | CARA MENJADI PEMIMPIN YANG BAIK | TIPS KEPEMIMPINAN YANG HEBAT
#menjadipemimpin #tipsmemimpin #tipskepemimpinan
CHAPTERS:
00:00 Tingginya tingkat kegagalan pemimpin baru
00:48 Mengecek dan meluruskan niat dalam memimpin
07:25 Mencari lingkungan pergaulan yang tepat dan sehat
09:31 Carilah Mentor dan Coach yang tepat
13:07 Mengambil tanggung jawab dan bertindak
14:39 Membangun budaya pembelajar dalam team
18:10 Catatan penutup
Dalam sebuah riset yang dilakukan oleh Gartner, sebuah perusahaan konsultasi manajemen terkemuka di Amerika Serikat, 60% pemimpin baru cenderung mengalami kegagalan dalam satu sampai dengan 2 tahun periode pertama kepemimpinan mereka.
Tentunya ini adalah fakta yang cukup merisaukan, terutama untuk teman-teman saya yang baru saja menjadi pemimpin-pemimpin di pekerjaan, organisasi, ataupun bisnis yang mereka geluti.
Jadi dalam diskusi kita kali ini saya akan mengajak dan berbagi dengan teman-teman 5 tips yang perlu diperhatikan seorang pemimpin baru ketika diberikan kepercayaan dalam memimpin. kelima tips itu adalah:
1. Meluruskan niat
2. Mencari lingkungan pergaulan yang tepat
3. Mencari mentor dan coach yang tepat
4. Mengambil tanggung jawab dan bertindak
5. Mengembangkan budaya pembelajar.
Selamat menikmati, semoga bermanfaat
tips untuk pemimpin baru,kepemimpinan,tips kepemimpinan,tips baru memimpin,baru memimpin,pemimpin baru,tips kepemimpinan baru,tips memimpin,tips untuk pemimpin,tips pemimpin,cara memimpin,tips menjadi pemimpin,cara menjadi pemimpin,ketika baru memimpin,menjadi pemimpin yang baik,menjadi pemimpin yang hebat,cara baru memimpin,pemimpin yang baik,tips kepemimpinan yang hebat,tips pemimpin yang baik,tips pemimpin yang hebat,cara memimpin yang baik,pemimpin

[@fajrulizat6185]

Sering Sering posting pak Fanny

[@Bang_Fanny]

Insya Allah Mas..... Mohon doanya 🙏

[@rizalbandung8747]

Jadilah pemimpin yg adil tdk membeda bedakan bodo pinter ,ayu elek,sugeh mlarat,yasinan ora yasinan.🙏

[@Bang_Fanny]

Pesan yang baik sekali. terimakasih sudah berbagi 🙏

[@papuanayak8716]

Contoh yang sangat bagus jadi ketika kita melakukan suatu proses maka jangan mendengar perkataan orang lain karena kadang kala perkataan itu mendongak kita dan juga menunda pekerjaan/tujuan kita terima kasih 😢❤

[@Bang_Fanny]

Tetap fokus dan setialah dengan tujuan kita. Semoga bermanfaat

[@user-po3by6mr2o]

Aminn🙏🙏

[@Bang_Fanny]

Amin Allahumma Amiinn. Alhamdulillah. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏

[@rizalbandung8747]

Jadilah pemimpin yg baik yg apa adanya yg sesungguhnya. Contoh kadang ada orang tdk baik dibilang baik itu bukan pemimpin yg baik yg menutup aurat orang a tetapi merugikan orang b 🙏

[@Bang_Fanny]

Terimakasih sudah saling mengingatkan. Salam sehat dan bahagia selalu 🙏

[@missmedhok3422]

Mantap

[@Bang_Fanny]

🙏

[@agusrakhmat7846]

Inspiratif ❤

[@Bang_Fanny]

Terima kasih apresiasinya. Semoga membawa kebaikan dan manfaat

[@user-nd9kg9ro4k]

luar biasa bung

[@Bang_Fanny]

Terimakasih apresiasinya. Semoga bermanfaat

[@ilalang.ilalang]

Love yourself

[@Bang_Fanny]

Terimakasih sudah mengajak dan berbagi. salam sehat selalu

[@masyhudimabrulakbaralpacit549]

Terima Kasih

[@Bang_Fanny]

Semoga bermanfaat dan memudahkan

[@suyantosingo8728]

Mantap Pak

[@Bang_Fanny]

Terimakasih apresiasinya. semoga membawa manfaat dan kemudahan

[@khofianjas]

Semangat berkarya pak🙃💓

[@Bang_Fanny]

Terima kasih dukungannya. Sehat selalu dan bahagia untuk kita bersama 🙏

[@bahasproperti2447]

Thank u so much coach .

[@Bang_Fanny]

My pleasure, Semoga membawa manfaat dan kebaikan

[@sukarmanpaweka665]

Mksih imf bs mamfaatkan

[@Bang_Fanny]

Terimakasih apresiasinya. semoga memberikan manfaat dan membawa kemudahan

[@SuryanaLagi]

Terima kasih ilmu nya Bapak. Sangat bermanfaat

[@Bang_Fanny]

Alhamdulillah..... semoga menjadi kebaikan dan memberikan kemudahan

[@AdiWiguna2023]

Terima kasih ilmunya guru....

[@Bang_Fanny]

Dengan senang hati. Semoga membawa kebaikan dan manfaat ya

[@azraynatv7491]

Semoga bs ketemu pak fanny lagi pada acara2 selanjutnya.... Salam brilian

[@Bang_Fanny]

Insya Allah. Salam sehat dan bahagia selalu 🙏

[@maharif9287]

Sehat selalu coach

[@Bang_Fanny]

Makasih doanya Bang. Semoga abang juga sehat selalu

[@indrapramanaputra2652]

saya baru nonton, penjelasan mudah banget dipahami. berkah selalu coach

[@Bang_Fanny]

Terimakasih. Semoga membawa manfaat dan kebaikan

[@DedyFikriansyah]

sangat bermanfaat,,, salam dari osaka jepang

[@Bang_Fanny]

Salam kenal Bang Dedy. Terimakasih sudah berkenan menonton dan mengapresiasi dari negara matahari terbit 🙏

[@saepulrohman3341]

Ilmunya sangat bermanfaat, semoga berkah selalu

[@Bang_Fanny]

Terimakasih apresiasinya.... Semoga memudahkan dan membawa kebarokahan

[@zurichpoe1706]

Sedang mencari cara untuk mendapatkan mentor dalam memimpin

[@Bang_Fanny]

Terkadang mentor-mentor tersebut ada dalam kehidupan kita sehari-hari. Semoga segera dimudahkan ikhtiarnya dan menjadi pemimpin yang membawa kebaikan 🙏

[@yurhanifa4558]

Terimakasih pencerahannya pak..

[@Bang_Fanny]

Sama-sama Mbak, semoga membawa kebaikan dan manfaat

[@sandibharata9059]

Terima kasih bisa saya share

[@Bang_Fanny]

Dengan senang hati, silahkan untuk dishare. Semua pembahasan di channel ini memang ditujukan untuk dibagikan. Semoga Ikhtiar kita dalam membagi ilmu yang bermanfaat diberikan kemudahan dan barokah

[@AhmadMisbahudin]

lebih dimengerti cara penyampainnya, terima kasih pak Fanny, sukses dan konsisten, memberikan pencerahan

[@Bang_Fanny]

Terimakasih apresiasinya Kang Ahmad. Semoga kita senantiasa bisa memberikan manfaat dan kebaikan

[@tmgs553]

Pak boleh dishare terkait cara komunikasi pemimpin yang baik ke timnya. Terkadang itu para leader cara komunikasinya salah ke tim jadinya penerimaan tim kurang enak.

[@Bang_Fanny]

Okay, saya tampung dulu ya mas untuk diolah lebih lanjut. Untuk lebih jelasnya lagi, ini dari sudut pandang sebagai bawahan, atau sudut pandang sebagai teman dan atasan pemimpin? Agar saya bisa membuat materi yang lebih tepat dan relevan. Terima kasih 🙏

[@t.androgs]

​@@Bang_Fannyawalnya teman sih cuma karna kyknya dia kena power sindrom jd udah males temenan hehehee

[@Muhammaddavid-sl9qg]

Keleonardo d Caprio ini nah habiskelah jangan dikasihkan orang' Indonesia lagi habis

[@Bang_Fanny]

Maksudnya? 🤔

[@vasskabr]

Lebih sering posting, Bro

[@Bang_Fanny]

Siap Bosque.......... terimakasih supportnya

[@hudaad0923]

Saya sebagai supervisor logistic di salah satu PT... saya diamanatkan oleh management utk patuh terhadap SOP, nah ketika saya tiba di site, dan saya mulai mempelajari terkait SOP tsb dan alhamdulillah saya mendapat support dari team utk menerapkan SOP tdi, tapi team departemen di lapangan menganggap kami sebagai penghambat bahkan ada yang mengatakan apa itu SOP, dan yg parahnya lagi hal tsb di dukung oleh pimpinan tertinggi di site. Saya dan team merasa dilema, jika kami mengikuti apa yang orang lapangan inginkan maka kami harus melanggar SOP, tapi jika kami menerapkan SOP maka kami dianggap sebagai penghambat dan mereka tdk puas terhadap pelayanan kami dilogistic. Dalam situasi/keadaan seperti ini apa yang harus kami lakukan coach? Mhon arahannya 🙏

[@Bang_Fanny]

Pertama saya sangat mengapresiasi Mas Huda dan tim, yang telah menjaga amanah dengan baik dari management. Saya menyimpulkan Mas Huda sudah cukup baik dalam mempelajari terkait SOP. dan saat ini Mas Huda dan tim sedang dilema, antara memprioritaskan SOP dan menampung aspirasi dari tim departemen lainnya. Saya mengusulkan untuk Mas Huda dan tim tetap membangun komunikasi dengan teman-teman team departemen di lapangan dan pimpinan tertinggi di site. saya percaya ada alasan yang mendasari perilaku mereka. tugas kita adalah untuk mengingatkan sebagai teman dan sekaligus memahami dari sudut pandang mereka. Sampaikan bahwa Anda tidak bermaksud untuk menyusahkan mereka. Anda hendak melaksanakan amanah Anda, dan mungkin juga mereka sedang melaksanakan amanah yang diberikan kepada mereka. Anda hanya mengingatkan sekaligus ingin memahami alasan yang mendasari perilaku mereka tersebut. Kemudian sampaikan kepada mereka, bahwa anda berkewajiban untuk melakukan akuntabilitas ke atasan anda. Kemudian sampaikan temuan Anda bersama dengan tim di lapangan kepada atasan Anda (pastikan temuan tercatat dan terdokumentasi dengan baik). Mintalah saran dari beliau. sampaikan kendala yang Anda temukan di lapangan beserta argumen yang disampaikan teman-teman dari dept lain atau pimpinan site. Karena terkadang ada beberapa tantangan yang memang tidak bisa kita putuskan (di luar wewenang kita), sehingga kita harus eskalasi dan naik ke tingkat yang lebih tinggi. Pastikan dan komunikasikan bahwa laporan ini bukan dalam rangka mencari kesalahan, tetapi untuk perbaikan proses kerja dan meningkatkan keselarasan di perusahaan Anda. Dan yang paling penting, tetap jaga silaturahmi dengan teman-teman di departemen lainnya atau pimpinan site terkait. Karena pada dasarnya, misi kita adalah membawa kebaikan untuk perusahaan, dan teman-teman yang sama-sama bekerja. dengan saling mengingatkan dan memahami. Semoga memudahkan dan membantu

[@hudaad0923]

@@Bang_Fanny siap coach, penjelasannya sangat detail dan mudah dipahami, sekali lagi terimakasih atas masukkannya dan ini akan sangat berguna terutama bagi saya dan team dilapangan juga 🙏

[@user-vu1iw9hv6v]

Pa fanny bisa jadi mentor untuk saya

[@Bang_Fanny]

Boleh, kalau waktunya pas dan memungkinkan

[@Crowdstroia]

Gimana cari coach

[@Bang_Fanny]

Coach biasanya ada di setiap bidang yang kita geluti. Senior yang sudah lebih dulu, rekan kerja yang memiliki prestasi bagus, ataupun pemimpin-pemimpin di pekerjaan atau klub yang kita ikuti adalah potential person yang bisa kita jadikan coach. Selain itu kita bisa mencarinya di komunitas-komunitas dimana kita terlibat. Bangunlah hubungan, dan jadilah pembelajar yang baik. Semoga membantu dan bermanfaat

[@ghafiBoys-kc3tn]

jh

[@Bang_Fanny]

🙏

[@user-ij4vy8do6c]

Ada no wa pak. Mau endrose nih pak

[@Bang_Fanny]

Ada mas. Boleh japri saja no telpnya 🙏 DM via IG

[@user-ij4vy8do6c]

Nama nya Ig nya apa ya pak

[@Bang_Fanny]

Nama IG nya : Fanny Winara @@user-ij4vy8do6c

[@dinow3174]

Konten anda buruk sekali....ketika menyampaikan ilsutrasi tolong kutip sumber nya. Bagaimana anda menyampaikan komten ketika yg anda sampaikan tanpa referensi yg jelas...😂😂😂😂

[@Bang_Fanny]

Terima kasih untuk pendapat dan masukannya..... 🙏 Konten di chanel ini memang bukan naskah akademik atau karya ilmiah. Konten di video ini adalah ulasan saya terhadap fenomena psikologi atau dunia kerja. Karena ini bukan naskah akademik, saya tidak berkewajiban untuk mencantumkan sumbernya. Tetapi jika anda tertarik untuk mengeksplorasi lebih lanjut saya bisa membantu dengan beberapa link berikut: islami.co/kisah-iblis-dengan-orang-yang-ingin-menebang-pohon-besar/ www.millennialleadership.net/the-window-and-the-mirror-leadership-model/ Adapun untuk cerita cermin dan jendala bersumber dari buku 'Good to Great' dari Jim Collins. Sedangkan untuk ilustrasi dari kisah penebang pohon adalah bagian dari kisah-kisah di dalam Ihya Ulumuddin dari Al-Ghazali Semoga link yang saya share ini bisa bermanfaat 🙏 Terima kasih untuk pendapat dan masukannya. Salam sehat selalu