Recursos Humanos DESCRIPTIVO DE PUESTO (Efectivo) Ana María Godinez Software de RRHH

[@chaquiortega3008]

De pues de ver este video. Toma una maestría en Recursos humanos. Saludo licenciada.

[@FranklinPadrinoNieves]

Excelente información de este tutorial de la Lic. Ana María. Muy claro y preciso.

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias por tu comentario Franklin y ser parte de esta comunidad!. Te invito a SUSCRIBIRTE para que KZbin te notifique cada que subimos un nuevo video.

[@focax9424]

Excelente canal , muy interesante y didactico me viene muy bien para mi que soy estudiante de Recursos Humanos , gracias por compartir el contenido , saludos desde Argentina.

[@anaaltagraciacruz2966]

excelente me encanto soy maestra de esa area de secundaria y me ayudo mucho

[@lydiavera2832]

Saludos Anita! Gracias por compartir su conocimiento. Bendiciones 🙏

[@ameliamorales4325]

Gracias Anamaria me encanto descubrir tu canal.

[@anamariagodinezgonzalez]

Hola. Muchas gracias por escribirnos y no olvides suscribirte a nuestro canal de KZbin: kzbin.info

[@Comicos452]

Quienes son de la UTP?

[@mariaelenalopezlopez7192]

Exelente tutorial

[@gilmerlopezcueva1091]

Gracias por el Tutorial es excelente!! Felicidades.

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias por escribirnos y no olvides suscribirte a nuestro canal de KZbin: kzbin.info

[@FENAPYL14]

Me sirve de orientación toda la información que reciba...Vengo desde Chile y me interesa comprender hasta su legislación aplicada en la Administración de Estado, como la Territorial....Saludos

[@cfawson1]

Muchísimas gracias por compartir.

[@anamariagodinezgonzalez]

Hola Cande! de donde nos ves?. Saludos y no olvides suscribirte =) kzbin.info

[@javierguerra1360]

Gracias por el tutorial , excelente material

[@anamariagodinezgonzalez]

Gracias a ti Javier por seguirnos. Saludos y no olvides suscribirte.

[@patinrod5033]

Doctora saludos, muchas gracias por compartir sus valiosos conocimientos en este tema tan moderno e importante en estos momentos, me servirá de mucho para aprender y actualizar mis conocimientos.

[@guadalupedelarosa9488]

Gracias doctora por compartir.sus curso conmigo me servira de mucho saludos que Dios la Bendiga.

[@lilianamurcia6776]

Interesante tema

[@linarivera4823]

Buenos días por favor me puedes ayudar con el formato de asignación de competencias muchas gracias.

[@anamariagodinezgonzalez]

Hola. Claro que si, ¡Con mucho gusto! Puedes descargarla aquí: sistemaderh.com/guia-de-competencias-laborales/ Muchas gracias por escribirnos y no olvides suscribirte a nuestro canal de KZbin: kzbin.info

[@osneidercastro7191]

Excelente video

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias Osneider por tus comentarios, esperamos el material sea muy útil para ti y tu organización. SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/? y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!

[@karenfabianagamezcastro2293]

mil gracias por el dato , lo pondre en practica !

[@anamariagodinezgonzalez]

Excelente Karen!, esperamos que los siguientes videos también te sean super útiles!, Saludos y no olvides suscribirte =) kzbin.info

[@juancamilobarcasnegrashill9992]

karen fabiana Gamez castr

[@grupo_curao]

Hola, muchas gracias por tus videos, son geniales y muy prácticos. Tengo una inquietud con respecto a la construcción de los 'descriptivos de puestos' entre otras propuestas que permitan un mejor enfoque del talento: ¿Estas acciones se deben diseñar de manera colectiva? siento que a veces los departamentos de RRHH con muy buena intención realizan ajustes sin tener en cuenta el mismo talento humano de la empresa (o al menos los representantes de cada área). Es así como uno encuentra una desarticulación entre los modelos organizacionales, la gestión del conocimiento y la fuerza laboral de las empresas, provocando malestar entre los empleados por unas acciones impositivas que no promueven el compromiso. Mil gracias

[@anamariagodinezgonzalez]

Hola. Mira es muy recomendable para las Descripciones de Puestos tomar en cuenta la opinión del colaborador o colaboradora a cargo de cada área, así como personas CLAVE en la organización (Líderes con mucho tiempo en la organización, colaboradores que son respetados por diferentes cualidades por l@s demás, etc). Trabajarla en conjunto es INDISPENSABLE, pues en el futuro sera un ahorro muy importante de tiempo y energía. Habrá menos rotación de personal, y por otra parte, la descripción es un filtro fundamental para CUIDAR las entradas en la organización. Claro, una buena descripción de puesto, tampoco es garantía de nada si otros procesos no son cuidados, como la selección reclutamiento, capacitaciones, etc. Saludos

[@grupo_curao]

@@anamariagodinezgonzalez Muchas gracias.

[@dianaesmeraldajimenezmarti1172]

Muy interesante

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias Diana por tus comentarios, te deseamos una excelente semana. :) , SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/? y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!

[@javiercuencacasillas8800]

Buen dia Licenciada como puedo hacer un formato para describir los puestos que tenemos , cabe memcionar que estamos comenzando . y no estoy como barco a la deriva.

[@anamariagodinezgonzalez]

Hola. Claro que si, ¡Con mucho gusto! Tenemos un a guía y Puedes descargarla aquí: sistemaderh.com/guia-de-descripcion-de-puestos/ Muchas gracias por escribirnos y no olvides suscribirte a nuestro canal de KZbin: kzbin.info

[@nadiemepregunto2020]

Hola Big River! Me pueden explicar la diferencia entre la PERFIL DEL PUESTO Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO. Lo sigo viendo igual. Muchas gracias

[@anamariagodinezgonzalez]

¡Hola Sivia! no hay diferencia es la misma y todo depende del área. ¡Saludos!

[@agbotta]

Hola Silvia, si hay diferencias.. El perfil se encuentra incluido dentro de la descripción del puesto y se enfoca en las características personales y profesionales que necesitamos que el titular del mismo tenga. Chiavenato menciona (creo que en el libro Gestión del Talento) que el perfil son las calificaciones personales requeridas para desempeñar las tareas. Por otro lado la descripción del puesto se relaciona más con las responsabilidades, tareas y objetivos que debe cumplir el puesto. Saludos!

[@CLETOWILSON]

@@agbotta GRACIAS ME ACLARASTE LA DUDA QUE TAMBIÉN TENIA.

[@blancacasasrojas3003]

Me encantó

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias por tu comentario Blanca, me alegra mucho escuchar que les gusta el contenido que les compartimos. Saludos.

[@elcole.esterol]

Excelente contenido

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias Gustavo, me alegra mucho que el contenido de nuestro canal sea de valor para ustedes.

[@irenerosariohuamaniquintan1310]

ME ENCANTA

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias Irene por escribirnos, :) Te deseamos excelente semana SUSCRÍBETE y pulsa la CAMPANITA, ¡te conviene!,, ¿Tienes nuestro SOFTWARE de RRHH sistemaderh.com/ y CONÓCEME en: www.anamariagodinez.com/ ¡Seguimos en contacto con MÀS VIDEOS EN CAMINO!

[@alexandrarivero4612]

hola feliz noche, muy buenos sus videos pero tengo una gran duda para realizar una descripcion de cargos es para una spa me dieron tres cargos que son asistente administrativo, 2 manicuristas, y coordinador de ventas podria orientarme un poco x favor disculpe mi ignoracia.

[@JDGB.]

Te recomiendo que consideres algunos aspectos base, como lo son: 1. Objetivo del puesto (donde de manera general y resumida definas el ¿Qué? y ¿Para qué del puesto?), 2. Experiencia requerida (áreas donde requieres experiencia y los años de experiencia en esos rubros), 3. Escolaridad (si es que es necesario para el puesto contar con un grado escolar en específico, y si se requiere alguna carrera técnica/profesional en particular hacer mención de ello). 4. Conocimientos (donde defines las áreas generales donde requieres conocimiento, por ejemplo el manejo de productos específicos, marketing estratégico -en el caso del coordinador de ventas-, atención al cliente, etc.). 5. Competencias (aspectos como Liderazgo, trabajo en equipo, negociación, planeación, servicio al cliente, etc.). 6 Tareas o actividades a realizar (donde describes la lista de tareas principales que deberá realizar la persona que ocupa el puesto. Espero que esto te sirva; de igual forma, para que tengas más ideas sobre que colocar en cada punto, puedes buscar este tipo de cargos en las convocatorias que publican las empresas o páginas de reclutamiento o atracción de personal en internet y veas si algo de eso aplica también para lo que tú requieres en los cargos que vas a definir.

[@stefanyvegabarrera4205]

Buenas :) Necesito saber que es un Cuadro Maestro de Clasificación de Puestos

[@anamariagodinezgonzalez]

Hola. Muchas gracias por escribirnos, mira, l un cuadro maestro de clasificación muestra los rangos de puntaje o valor para cada puesto según escalas de clasificación. Te recomendamos ampliamente el siguiente libro para que ahondes sobre éste u otros temas... www.amazon.com.mx/RECURSOS-DEFINITIVO-Relaciones-Laborales-POSITIVAS-ebook/dp/B01499CHUI

[@taniaencarnacion2070]

Super

[@jacobaguinda3359]

Muy buien

[@anamariagodinezgonzalez]

Muchas gracias por formar parte de esta gran comunidad Jacobo!!!

[@jeanfendrich9544]

Regular.

[@irenerosariohuamaniquintan1310]

MALOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO

[@marlenecardenas3136]

Excelente vídeo

[@anamariagodinezgonzalez]

Nos da mucho gusto leer tu comentario Marlene. Que tengas un excelente día