The Ideal Week of Any Manager. What Should You Consider?

Рет қаралды 65,094

Күн бұрын

Пікірлер: 44

@alexvisotsky 7 ай бұрын

► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

@Baraka_Films 7 ай бұрын

Планы планами, а вот план внутри богатого кадра интервью Высоцкого - это отдельный вид исскуства✨️ 4 портрета с самыми важными людьми , как я понимаю, в легком загадочном расфокусе, свет, тень легкая, а не жесткая, всегда светлая опрятная одежда, полки, книги, награда ютуба, очки эпл вижн, красивый аккуратный рабочий стол, трекпад а не мышь, супер стильный аймак. И микрофон - все великолепно расставлено. Каждый объект чуточку раскрывает Вашу личность. Ничего лишнего в кадре, и пропорции и свет и камера все идеально👏🏻 Александр, уважаю и очень ценю Ваш канал. Для меня это сокровище на просторах всего ютуба. Нет канала полезнее чем Ваш. Огромное Вам спасибо, за то что делитесь с нами таким ценным опытом. Это безгранично полезная информация, причем без воды, каждая секунда в видео, каждое предложение неоценимо важно для Ваших зрителей. Пусть Всевышний всегда оберегает Вас, Вашу семью и помогает Вам в Вашей прекрасной миссии 🤲🏻🙏🏻🎆

@alexvisotsky 7 ай бұрын

Спасибо за такую обратную связь. Приятно.

@artmexx 7 ай бұрын

Отправлю сейчас своим руководителям … только утром пытался им это объяснить … и как же в точку Ваши слова …

@IgorAbramov-gj1qn 7 ай бұрын

Сильные ролики у сильного учителя.Лайк😊

@vsemblaga1122 18 күн бұрын

Александр спасибо вам за ваши труды, за бесплатную информацию)

@imbudda 7 ай бұрын

Спасибо, посмотрел с интересом

@BlackSarkut 7 ай бұрын

Большое спасибо! Ваши ролики, как односторонний диалог - помогают сформулировать очевидные, казалось бы, вещи. Очень ценно.

@si5606 7 ай бұрын

Очень полезно и смело!

@АлександрСедельников-в7с 6 ай бұрын

Александр Александрович, спасибо большое Вам за наиценнейший контент. За то что делитесь опытом.

@РоманСидорчук-н6х 6 ай бұрын

Олександр Дякую вам за вашу роботу. Ви дуже доходчиво і чітко все пояснюєте. користуємося з ваших тренінгів. Ви великій молодець. skoda що не побачимось в Варшаві. зустріч в Токіо була домовленістю раніше ((((😢😢😢

@08642-j 7 ай бұрын

В наших реалиах (РФ), в большинстве компаний нужен просто более опытный сотрудник, для того, чтобы взяв его одного, начать жёстко урезать штат, экономя на других работниках тем самым. А более опытный нужен, чтобы он один смог вести работу за двоих или троих. Так что, очень бы хотелось реализовывать функции руководителя, но для этого нужно не одно предприятие сменить или открыть своё дело

@arutawetisyan 5 ай бұрын

Уважение Вам!

@artmexx 7 ай бұрын

Спасибо Вам за видео …

@ЕвгенийЖариков-т1е 6 ай бұрын

Видимо базовые вещи, но очень отрезвляет, благодарю полезная информация!

@vasilevs96NT 7 ай бұрын

А ещё нужно планировать свои семейные дела и мероприятия по укреплению здоровья, иначе проблемы прилетят от туда...

@klofellini4824 7 ай бұрын

спасибо!

@КерменШараева-х4я 6 ай бұрын

Спасибо за ролик!

@sultanbekr 7 ай бұрын

Спасибо за реально полезный контент ✊

@danielhug3817 6 ай бұрын

Это супер Мега структурно и полезно

@Elektroshchity_na_zakaz 7 ай бұрын

Ответьте на вопрос, есле каждая должносоь ввполняет свою работу и жко система будет четко работать то плохо много должностей?

@nickolay1471 6 ай бұрын

Александр, как перепроверять отчёты подчинённых, чтобы не тратить много время на перепроверку ?

@Корнелиус-й4г 2 ай бұрын

Ведь кайф самый лучший, по-моему, план, только он опустошает карман 😂

@РостиславПопов-в8ы 6 ай бұрын

Все здорово, но не соответствует реалиям. Особенно если нужно добиться результатов а не плыть по течению. Как только ты "выходишь из ежедневной погруженности в реальные дела" ты можешь только ждать деградации процесса. Но как только ты найдешь исполнителей готовых на реализацию самостоятельных задач, ты получаешь точку отпочковывания бизнеса.

@ЕвгенийСоколов-т5л 4 ай бұрын

Да и пусть отпочковываются, обанкротятся с 90% вероятностью

@РостиславПопов-в8ы 4 ай бұрын

@@ЕвгенийСоколов-т5л но это не добавляет свободы владельцу, только допнагрузка появляется

@HOROREX-pb3de 6 ай бұрын

Прочитал про рабочую неделю Илона Маска - просто охренел!

@КириллКравченко-р2ъ 5 ай бұрын

А что у него там?

@СашаПрокопович-ю8ъ 7 ай бұрын

На утверждение в 1С, подписание заявл., актов и т.д. +8ч.

@pavel698 7 ай бұрын

Делегируйте!

@агатаагата-э6с 4 ай бұрын

Если руководителю повезет с кадрами, хотя бы одним, то он вообще не будет работать и позже , ещё обмдаться, почему его, подчинённые слушают этого сотрудника, как руководителя!

@Grom_Russia 7 ай бұрын

Согласен, но когда ты настроил работу сотрудников так, что они со всеми своими задачами справляются, появляется ощущение, что ты бесполезен )) При этом понимаешь, что если тебя как звено убрать, все будет хуже. Т.е. ты по сути прокладка между владельцем бизнеса и исполнителями. Иногда прям дипрессия наступает что вроде как ты особо ощутимого, что можно пощупать, ничего не делаешь, но без тебя никак.

@dlearn863 7 ай бұрын

А если заняться именно настройкой работы и оставить курирование уже отлаженной системы на других? Есть разные типы людей и для кого-то будет только в радость заниматься рутиной, а другому такое в тягость. На рутину поставить одного, а на настройку другому.

@Dmitry898 7 ай бұрын

Ощущение бесполезности - от ложных данных, что польза только от непосредственного делания. Эппл бы не было, если бы не было Джобса. И тысяча Возняков ситуацию бы не изменило.

@АндрейПолозов-щ6ъ 7 ай бұрын

Спасибо вам за такой комментарий прям в точку 🤝у меня часто такое чувство возникает😎

@Baraka_Films 7 ай бұрын

Руководитель , даже когда идеально обучил и поставил команду - нужен. Если он всегда развивается и на шаг впереди то специалисты всегда будут им вдохновлятся и нуждаться в нем. Просто поставить рабочую так скажем машину из людей недостаточно. Это все таки люди, кто то порой растроен и не настроен на работу и т.д. руководитель нужен всегда. Лучше чем в такой ситуации дипресовать придумайте что то новое чтобы поднять вашу команду на ступень выше.

@Irina_busines 6 ай бұрын

Если занимаешься только поддержкой, то это не совсем руководитель, скорее администратор,а как же стратегия, развитие новых направлений, продуктов и тд ?