5 секретов найма правильных сотрудников / Управление персоналом 16+

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
visotskyedu.com/mc_seb_ab_new...
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
5 секретов найма правильных сотрудников для работы в вашей компании:
1. Выбор каналов
2. Наживка
3. Скорость найма
4. Люди нанимают подобных себе
5. Работа под нагрузкой
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
#ПодборПерсонала
#НаймПерсонала
#Персонал
#СекретыНайма
#АлександрВысоцкий

[@alexvisotsky]

bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.

[@user-sb4mo3eb3z]

Я хотела работать в консалтинге Высоцкого г.Алматы, отправила резюме в hh год назад, но мне даже не ответили.

[@kateg6571]

Стадионна пятерке выходить?

[@user-nd1vn7nk2j]

Много работ поменял, со всем согласен, кроме первого. Если текст вакансии сильно сладкий не стоит идти, если текс вакансии "на тигра", то там как правило жесткий авторитаризм, переработки, оскорбления и малая з.п., парадокс но где мало платят, как правило жестко спрашивают. Лучшие у меня были с неброским текстом вакансии и до ужаса простого собеседования, на котором не задают тупых вопросов, а четко и по существу.

[@boryspryhoda]

Все залежить хто ти сам.

[@andreyevanton]

с языка сорвали, мой опыт такой же

[@asyaerma891]

Текст вакансии "на тигра" проблематичен ещё и тем, что частенько реально сильный специалист сомневается в том, что его навыки исключительны, редки, уникальны. И он может не прийти, потому что прочитал объявление, полное описания трудностей и вызовов, с которыми он в реальности справится, но сомневается в этом. В отличие от ЧСВ-идиота, он знает много нюансов своей области, которые могут помешать выполнению KPI или плана и также понимает, что эти нюансы не всегда получится преодолеть. ЧСВ-идиот же ничего об этих нюансах не знает, поэтому он уверен в себе на 100% и откликнется на вакансию.

[@evgeniyelfimov5995]

Благодарю. Хочу прокомментировать : когда заурядные менеджеры набирают персонал, они боятся конкуренции, поэтому будут брать осознанно слабее себя

[@user-qo5vm9bq5u]

Єто правда!

[@HoffmanH]

Так вот почему меня увольняли, когда я указывал на ошибки руководителя, а я то думал, что делаю благое дело. 😂

[@darthvector8076]

Спасибо за видео. Решил написать, что думаю о каждом из методов: 1. Выбор каналов Хороший совет. У нас бывает так: ищем сотрудника в отдел, находим наконец толкового, а когда через год - полтора он осваивается, его переманивают в другое подразделение. Так что всем стоит рассмотреть вариант переманивания сотрудников из других отделов / компаний. Зачем искать сотрудников, если их уже нашли за Вас? 2. Наживка Сомнительный совет. Фразы про высокую конкуренцию и т.д. скорее всего, обозначат отбор по ЧСВ и самомнению, а не по профессионализму. Более того, многие опытные специалисты просто не захотят устраиваться на такую должность: опытные специалисты уже обычно люди в зрелом возрасте, с семьями и детьми. Им нет смысла лезть в какие-то авантюры, им больше нужна стабильность. На наживку, описанную в видео, скорее всего, клюнут вчерашние студенты, причём не обязательно нужного качества (см. выше). 3. Скорость найма Хороший совет. Меня на первую работу устраивали три месяца. Мне известны случаи, когда за подобный срок соискатели просто находили себе другую работу и отказывались от трудоустройства в эту компанию. 4. Люди нанимают подобных себе Хороший совет. Именно поэтому надо сделать две вещи: - расставить над подразделениями компетентных и способных начальников - обязать этих начальников участвовать в собеседованиях при приёме к ним сотрудников 5. Работа под нагрузкой Сомнительный совет. Далеко не всегда применим. То, что человек может несколько дней побегать, может ничего не говорить о нём на дальней дистанции. Во многих профессиях куда важнее такие вещи, как умение сосредоточиться и "жевать" мысль на протяжении дней или даже недель, чтобы в итоге выдать качественное и грамотное решение. Как в отборе таких кадров помогут тестовые побегушки, неясно.

[@garnetsword]

2. Наживка. Александр прав. У нас так и получается применить опыт и знания)) Семья и дети - это не преграды, а стимул! Стабильность - это не всегда все хорошо. Может быть всё стабильно плохо 😊

[@kuzmenkov]

они помогут отсеять токсичных сотрудников, а также людей, для которых зазорно выполнять простую работу

[@romodeus]

Метод «наживка» огонь 😂, думаю для закладчиков самое оно

[@user-kt5wq9rg3i]

Один мой знакомый, управленец, подбирал (один из вариантов) новых сотрудников с помощью уже работающих. Принцип такой: ты приводишь профессионала (пусть даже друга или родственника) , но если он оказывается раздолбаем то увольняют вас обоих. Приводили высококлассных специалистов. В России почти нет системы "глубокого" подбора персонала - это ОЧЕНЬ ДОРОГО и ХЛОПОТНО для трясущегося за каждую копейку руководства!!!!!

[@kuzmenkov]

гений

[@ratio3bet423]

Если бы меня грузили неделю какой-то не адекватной работой, не соответствующей моей квалификации, как раз к концу недели и принял решение не оставаться в компании. Я не ленивый, просто адекватный, понимаю что тут нет работы для меня. Испытательный срок он же не только для нанимаемого, но и нанемателя

[@jamaljamalius6067]

Золотые слова.

[@user-vj8jx3jg8f]

Вооот именно об этом он и говорит, что вы бы сразу слились, такой сотрудник не нужен компании)

[@jamaljamalius6067]

@@ivannevazhno1, скорее, нормальному человеку незачем тратить время в такой "команде"

[@julietten5614]

​@@user-vj8jx3jg8fи слава богу, что мы друг другу не нужны. И хрен ты потом отмажешься от обязанностей курьера, обзвонщика и уборщика. Такие работодатели теряют твое время.

[@user-do7mq1vv8u]

Я думаю, всё же, что автор говорил условно. Потому что ситуации всякие бывают м проверить лояльность сотрудника таким образом будет не лишним. Однако понятно же, что менеджера не будут заставлять полы мыть всю неделю, а зам.директора кофе подносить. Хотя разок можно. Думаю так.

[@mikhailbazgutdinov5835]

У крутых экспертов перерыв между работами составляет два дня: суббота и воскресенье))

[@user-wq2qg5ow4b]

Это точно!! Два дня и не больше

[@daniil6690]

У крутых экспертов перерыв составляет столько, сколько им нужно)

[@Bas1lio]

Спасибо! Будем тестировать.

[@user-kf4gm4fx7s]

Отличный ролик. Очень ценная информация. Можнл сэкономить несколько лет опыта в деле найма, благодаря этим 14 минутам

[@vasilshalata1380]

Я очень благодарен, успехов Вам Александр!

[@Northlands-Man]

Много интересной информации. Спасибо.

[@alexvisotsky]

Благодарю за подтверждение.

[@SvetlanaDerbeneva]

Благодарю! Узнала для себя много новой ценной информации.👍

[@artemginzburg7060]

Про вызовы - классно! Спасибо)

[@alexvisotsky]

:)

[@mobili_s1611]

Спасибо вам за видео! Мне как соискателю было очень интересно.

[@alexvisotsky]

Рад быть вам полезен.

[@Dmitry898]

Контент - огонь! Видеовставки - огонь!

[@alexvisotsky]

Спасибо за обратную связь!

[@WinUkr]

@@alexvisotsky недавно открыл для себя Ваш канал. Спасибо от души.

[@user-do7mq1vv8u]

Многие учреждения пренебрегают своими же соц.сетями, а между тем, толковые лояльные соискатели зачастую заранее узнают о работе органа/учреждения/компании, в которую хотят устроиться, и подписываются на группы и страницы руководителей. Прр секретаря - топ!💯

[@Infectoras]

Интересно рассказываете. Интересную еще политику найма в провинции встречал - тигры не водятся, поэтому берем злобных и перспективных котят и пытаемся откормить и натаскать. В итоге тигры и львы получается не слишком часто, но рыси с высокой вероятностью.

[@user-ft3lu3eo1k]

Не рыси, а шакалы 😂

[@interestingside]

Спасибо Интересная была видео. Многое стал понимать;)

[@user-zt6ei1xg7j]

Видео очень познавательные, Александр, спасибо!

[@MBfun1]

Один из лучших каналов в сфере менеджмента! Александр,спасибо вам за опыт,собранный годами,проверенный собственными нервами и кошельком.Лайк и подписка.

[@alexvisotsky]

Благодарю за подтверждение!

[@user-bm9ut7iz3h]

Клоунада

[@isavana33]

Если не хочешь потерять друзей/знакомых, не используй первый пункт! Приглашая на работу своих знакомых/друзей и если вдруг они каким то образом не приживутся, а такое бывает, виноват будешь ты, так как ты им рассказал/пригласил на эту работу!

[@GodsDream_]

Это для маленьких компаний хороший совет)

[@user-pl5wv4ml7b]

👍👍👍👍

[@irynaryzhkova4053]

Не все только черное и белое. Я бы сказала по ситуации нужно смотреть. Если на пример, Вы работаете в большой компании, и в соседний департамент ищут дотошного математика-аналитика. Аа у Вашей соседки гениальный сын-аспирант и еще и порядочный человек, которого Вы знаете чуть ли не с детства. В таком случае, почему бы не предложить этому парню подать резюме, а HR-у дать короткую характеристику. Если не они друг другу не понравятся, то никаких взаимных обид не должно возникнуть. Но например если именно в Ваш отдел требуется человек и Ваша соседка просит взять ее сына, то в этом случае, я бы подумала десять раз брать его или нет. вдруг не подойдет, а еще если придется уволить- считай отношения с соседями испортились на всю жизнь)))

[@pronin77]

@@irynaryzhkova4053 смотря кто принимаете решение, если короче , так то все правильно вы сказали

[@ignaciopoland]

А если приживуться то будут конкурировать с тобой))

[@skyspiritman]

Александр, спасибо! Очень полезная информация! Беру на вооружение.

[@alexvisotsky]

Спасибо за подтверждение!

[@AvengoYutube]

Яте возьму.

[@TrucksMarketPlace]

Представляю картину. Ты крутой айтишник который потратил 16 000 часов на развитие своих скилов. Рвешь конкурентов на запчасти. Приходишь такой заряженный, а руководитель тебе : "Вот тряпка и ведро, помой полы для начала и сбегай мне за презервативами". "Презерватив" подумал айтишник и ушел в неизвестном направлении и не вернулся.))) (Инженер-строитель, хирург и т.д, можно подставлять любой длинный навык, который не приобретается за 2 недели курсов). 5 секрет не работает.

[@user-kh5nj2dh9i]

Спасибо, очень полезное видео.

[@imbudda]

Спасибо. Посмотрел с интересом

[@ffdfsdfdfdsfds9284]

Спасибо за видео.

[@meritz_alexander_kim]

Как вовремя я посмотрел ваше видео. Теперь однозначно найм буду делать эффективнее. Пойду выставлять объявление 😬

[@irennova5705]

Спасибо большое!!!

[@elenavoilo530]

Александр, резюме с вызовом- это огонь!!!👍👍 почему раньше не увидела ваше шедевральное видео? Спасибо огромное!

[@AndriiKuftachov]

И как успехи использования его?

[@user-uj3ej8op3b]

Я наоборот координально несогласна с такой подачей. Я всегда ищу резюме о спокойствии, потому что всегда " рву с места" . И если бы мне предложили трудности в самом резюме я бы точно не откликнулась

[@user-is6xe9zf9n]

отличные рекомендации🔥

[@recepticool]

Спасибо!

[@user-df8uu9yg4w]

"...Вы получите целую кучу Маш.." Просто вырубило.)))

[@user-nm5up4uz4w]

Интересно!

[@user-rr8qv2dx7r]

В поддержку канала

[@alexvisotsky]

Спасибо!

[@eugenensk2257]

Спасибо

[@Ardash_Int]

С июля бьюсь с задачей нанять человека на замену очень талантливому сотруднику. Очень полезное видео. Прямо с понедельника поменяю подход по многим аспектам к поиску кандидата.

[@Marusya4636]

Чего ж Вы не дорожили тем очень талантливым сотрудником?

[@chap_01]

@@Marusya4636 обычно, спрашивают как с умных, а платят как дуракам

[@AzarovAlexander]

@@Marusya4636 Ваш вопрос свидетельствует об очень поверхностном взгляде на проблему. Поверьте, не редкостью являются ситуации когда из компаний уходят люди Очень лояльные этим компаниям, Очень довольные своей зарплатой, Очень хорошо разбирающиеся в своей работе, - да, - и Очень любимые и оберегаемые своим руководством. И всё равно уходят. Только потому что пришло время уйти. ... Для сравнения, рассмотрите механизмы взросления ребёнка и его ухода из лона семьи.

[@user-sk3xl3js3t]

@@AzarovAlexander ну если сотрудник повзрослел, а руководство компании нет, то да. Только в этом случае попытки найти такого же не имеют смысла - новый, если он такой же взрослый, тоже сразу свалит или просто не пойдет. Или ищите таланта, но еще в чем-то инфантила. Такого же не надо тогда искать.

[@marian9745]

Я знаю очень талантливых людей, которых вы бы точно не получили с таким подходом. Это найдёте каких-то отчаявшихся и на всё согласных терпил 😂

[@denisbubel95]

Хааа, ля, прикольно. Я тоже работу могу найти за пару дней. К тому же искал её не особо активно. И приходится выбирать в какую компанию пойти)

[@yuliyamoscowregion5196]

Здравствуйте! По пункту 1 в известной международной компании, работающей в России, действительно практикуется набор кандидатов через рекомендации текущих сотрудников. Кроме того, за каждого такого рекомендованного кандидата, прошедшего успешно испытательный срок рекомендателю выплачивается вознаграждение, которое зависит от должности нового сотрудника. Все эти вознаграждения заранее известны и опубликованы в открытом доступе. Это действительно работает! Кроме того, многие сотрудники, нанятые таким образом, работают в компании долгие годы.) спасибо!

[@lisa_kosmos]

Напишите,что за компания.

[@user-uj3ej8op3b]

Вертекс

[@eenegue777]

@@lisa_kosmos Таксопарк

[@Annet.B]

С первым пунктом не соглашусь, знакомы могут советовать своих знакомых просто потому что хотят помочь, вам или ему. А про его рабочие качества он скорее всего не подозревает даже, если сам с ним не работал. В остальном очень полезная информация!

[@elenasuchkova2689]

Великолепные рекомендации

[@Michartv]

Про четвёртый метод 100% ДА! У меня тоже такое было. Когда-то я смотрел на некоторых как на инопланетян, а сейчас на меня некоторые смотрят как на полоумнного 😀

[@user-qo5vm9bq5u]

Полностью согласна!

[@user-mc3eq4ol1n]

Да, я обожаю такие вызовы - как работать днем, ночью и на выходных...

[@user-cj3yq1ls1e]

Если это оплачивается адекватно, то никаких проблем

[@user-cf7oh3il4z]

А если ещё и за гроши, то это вообще супервызов. Думаю суперпрофессионалов надо именно так и искать😂

[@alex.antropov]

2.20 - еще я б добавил в причины тошноты от описания вакансий кучу орфографических и стилистических ошибок в их описании =)

[@alexvisotsky]

Да, это само собой разумеется.

[@user-ks5bo1ou6l]

Спасибо за труд! Хотел бы больше узнать о работе под нагрузкой. Давать поручения не связанные с должностным регламентом и в большом количестве? Можно об этом подробнее?

[@alexvisotsky]

Есть видео, где подробно разбираю эту тему: kzbin.info/www/bejne/Y3u4nYx7o9d9eac&

[@oleglindemann497]

Золотые правила !

[@olgak5275]

Про знакомых - спорно. Зависит от сферы. И от качеств самого "кандидата". Знаю ситуации, когда директор нанимал в качестве своего зама любовницу, которая работала на руководящей должности в другой организации, потому что доверял ей, потому что она была не заинтересована в том, чтобы узнать всю схему работы и открыть свой личный бизнес в качестве конкурента. Успешный опыт у них. И знаю ситуации, когда приходилось увольнять обоих: и того, кто посоветовал, и того, кого он посоветовал, потому что приводил этого "специалиста" в качестве моральной поддержки, чтобы плести интриги и попивать кофе с другом, а не работать.

[@Sonaky1]

Часть моих сотрудников пришла ко мне из подрядных организаций, работавших на нашей площадке по контракту) чаще всего их нанимали на выполнение конкретного контракта, они находились на площадке постоянно и была возможность присмотреться. Ну иногда нам «сватали» сотрудников подрядчики…

[@Egor_Volkov74]

Благодарю вас очень полезно

[@user-df6bz5gq7r]

Логика зашкаливает. Если человек устраивается маркетологом или начальником отдела маркетинга, то зачем его заставлять мыть полы? И еще человек под нагрузкой поработал, делал чужую работу, а что он будет представлять из себя, как специалист через год или пять лет? В чем его рост?

[@aleex_novikov]

Нужно ли писать в обьявлении про тестовую неделю ? Напишите ваше мнение, спасибо.

[@lexx7779]

Интересные мысли. Не совсем согласен, но в общем кое что подчерпнул

[@rs_user]

По третьему пункту, было и не раз. Взял на заметку

[@xandermidov]

Я не для того учился на кого я учился, чтобы бумажки развозить, обзвоны делать и ещё какой-то ерундой заниматься. Если ты гендир, то стоит и полы помыть, и кофе поделать, чтобы изучить все процессы компании, но это совершенно другое. А от главбуха нужно ровно то, что от него и нужно. А унижает не простая работа, унижает когда микроскопом гвозди заколачивают.

[@user-qo5vm9bq5u]

Вот ви в комментарии проявили себя…. Где ви услишали что вам предлагают микроскопом гвозди заколачивать?! А от бухгалтера в наше время , как и от любого сотрудника, требуется не только конкретное умение…., но и комуникабельность, подвижность…. На что там ви учились, что не поняли ничего?)

[@krokodilvasyamordovorotov9948]

Согласен. Тем более когда ты с 10+ лет опытом и считаешься одним из лучших в своей сфере. Умеешь делать рядовые задачи - да, но не для того добивался в своей профессии высот, чтобы снова заниматься черновухой (рядовой, скучной работой, с которой справится неквалифицированный работник). Послал бы на 3 буквы такого работодателя и через 3 дня был бы в конторе, в которой ко мне более уважительное отношение!

[@kuzmenkov]

@@krokodilvasyamordovorotov9948 ну и показывал бы свой характер уже в той конторе ) и терпели бы тебя уже там, а не тут ) тест ведь рассчитан на то, чтобы сорвать маски. Хороший сотрудник - это не только профи, а член коллектива

[@user-sg2ng3vk2u]

Интересное видео , но про написание вакансии согласна если там высокий уровень зп , под другой уровень к сожалению не сработает

[@MuslimShortanov]

Особенно про время точно. Hire and fire. Нанял/ уволил.

[@dmitriystrygin4760]

Есть еще способ, который используется в одной крупной американской компании. Его можно обозначить как one day performance. В ходе 1 дня проходит презентация кандидатами их мыслей по обозначенной теме, пара интервью (техническое по специальности и по софт скиллам) и решение пары бизнес кейсов (индивидуальный и в группе). Такое мероприятие проводи комиссия из 3-4х человек (hr, нанимающий руководитель и пара руководителей из смежных отделов/областей для взгляда со стороны). По итогу принимается коллегиальное решение о найме. Такой способ позволяет и кандидатов хорошенько нагрузить и покрутить их с разных сторон. И как они предметную область знают, и что за люди, как мыслят, вольются в коллектив или нет. Практика себя очень хорошо показывает, позволяя отбирать очень похожих по психотипам и подходам к работе сотрудников, что в итоге очень сильно снижает число конфликтов и облегчает управление коллективами.

[@yuliyamoscowregion5196]

Такой способ применяется также в крупных международных компаниях в России сейчас. Всё верно!

[@storibord]

Я по зову сердца

[@Smartlogica]

Да, главное, чтоб здравый смысл присутствовал. Если от меня требуется выполнить работу как вы описали, то как минимум странно если не учитывается что есть например дресс код.

[@user-wq2qg5ow4b]

Александр, Благодарю вас, за такой полезный контент!! Ну очень полезная информация, не только для работодателей, но и для наемных, уже сделала для себя много выводов! Пересмотрела несколько раз! 😊👍🔥🌹🌹🌹

[@user-rw6wf8ud2h]

Коллеги, подскажите, кто должен в компании заботиться о том, чтобы уволившиеся сотрудники имели положительное мнение о компании ?

[@alexander1974ish]

Возникает вопрос, кого может привлечь перспектива работы "от рассвета до заката"? Скорее всего это не будет эмоционально зрелый и психически здоровый человек.

[@user-nb7gk2dj1m]

С вызовом - это перебор😄😄😄 . Никто не хочет рвать жилы .

[@user-tt5tv9qn5n]

Значит вы находитесь в такой средн

[@antonlazarenkov1660]

@@user-tt5tv9qn5n нет, просто многие хотят работника за 100 тысяч чтоб делал на 400) но от рассвета до заката работают рабы на плантации, а у здорового человека есть работа и личная жизнь, увлечения, хобби и время на САМОРАЗВИТИЕ, если у вас нет этого времени, то вы либо тот "конь" что сдохнет от работы, либо быстро перегорите и никакой пользы от вас уже не будет, вы будите негативить.

[@user-tt5tv9qn5n]

@@antonlazarenkov1660 если вы не будете приносить прибыль или пользу работодателю то вы не нужны ему. Идите занимайтесь саморазвитием. А я на данный момент как раз тот конь 😤 что тоже очень плохо

[@antonlazarenkov1660]

@@user-tt5tv9qn5n ну вы молодец, но себя надо ценить и уважать) но можете поработать за троих за одну зарплату, думаю предложений куча будет, но что-то мне подсказывает как дойдет это до реальности так "конь" взбунтуется и работать откажется)

[@chap_01]

Количество вызовов должно компенсироваться количеством денежных знаков, предлагаемых соискателю. По поводу "простой, но полной нагрузки", это может длиться только ограниченный период времени, как не получится вечно забивать гвозди микроскопом. Ну или придётся переплачивать программисту за мытьё полов и протирку пыли.

[@BarenAD]

Вы сеньор-программист с зарплатой 300к. На испытательном сроке будешь возить бумажки. Да я после такого сразу забрал бы свои документы и начал искать адекватную компанию)

[@laraLG07]

В Газпроме и в ведущих российских компаниях работают исключительно "свои избранные 😊 кандидаты" и их ищут исключительно по своим "родственным" каналам!

[@S.Olexandr]

Александр, немного не в тему видео, но такой вопрос: может ли офис владельца, в лице нескольких человек, исполнять функции владельца придерживаясь поставленных целей и политик? С уважением, Александр, Винница. П.С. Книги у Вас просто опупенные!

[@alexvisotsky]

Здравствуйте, Александр. Благодарю за вопрос и отзыв по книгам. На вопрос постараюсь ответить в одном из ближайших прямых эфиров.

[@user-ue7qf8xz1r]

Люди тратят большие деньги на самообразование для того что бы занимать управленческие должности а не мыть полы.у хорошего руководителя за спиной есть опыт простой работы.Вся эта американщина уже не в моде, Нужен гендир ищем гендира, нужна уборщица берём уборщицу.

[@toytraktor]

Всё так и есть, подтверждается 15 годами личной практики наема

[@user-zq3xx3sp4h]

Спасибо! Возник вопрос: а что если сам собственник негативист?)

[@alexvisotsky]

Не представляю как такой собственник будет вдохновлять команду и ставить цели.

[@QuattroRu]

принимаете ген директора, нагрузите его простыми заданиями, попросите помыть пол, разгрузить фуру

[@vasilevs96NT]

Есть спорные моменты, но в основном верно.

[@NastyaEvee]

11.02 что за фильм?

[@user-mw3uw4om1b]

Вот вам настоящие 5 правил: 1. Хорошо и четко знать и понимать то, чем предстоит заниматься сотруднику, за что он будет отвечать и какими практиками это делать, каковы условия, в которых ему предстоит делать свою работу. Так же желательно понимать какие функции он мог бы взять на себя в будущем при наличии его роста и развития. Чем меньше вы понимаете, тем больше это полагание на удачу, что не профессионально. 2. Знать, какие знания и навыки должны быть у нового сотрудника, чтобы он успешно мог выполнять свою работу. 3. Понимать, какие личные качества необходимо было/будет проявить сотруднику чтобы освоить нужные знания и навыки, а пожже применять их в условиях именно вашей работы. Здесь важна реалистичность того, как сочетаются и противоречат разные качества в одном человеке. 4. Суметь выявить имеющиеся личные качества и компетентность в ходе короткого интервью. 5. Внедрить сотрудника в работу, убедившись что его компетенции и квалификация соответствуют должности, а так же работают рычаги власти и управления над сотрудником. Каждое из правил конечно требует от нанимающего некоторого опыта и профессионализма, как и любая другая работа, которую требуется сделать хорошо.

[@Violancergta]

Высший пилотаж предпренимательства - когда работодатель выставляет счет работнику за то что позволил поработать в своей компании. Предоставил услугу - "поработать". Если работа работнику нравится - это услуга , а услугу нужно оплачивать. Сходили на массаж , получил удовольствие - плати. Сходил в публичный дом , получил удовольствие - плати. За удовольствия нужно платить. Через месяц , работодатель спрашивает нанятого работника - Ну как, работа нравится ? Если да , то работодатель выставляет счет сотруднику за оказанеые ему услуги. Не , ну ты же поработать хотел , я тебе мол работу предоставил , плати за оказанную услугу. Двойная выгода - и работа сделана и еще денег с работника получил. Если что, у нас пол страны в таком режиме работает, только никто не решается все это в слух озвучить. Учитесь.

[@user-go4dk1wm8e]

Последний пункт - 100% обязателен для найма управленческого звена. Это должно быть высечено в камне и висеть в кабинете каждого ответственного за найм.

[@Lesnik991]

Не совсем понимаю про мытье полов и неквалифицированную работу. Мне кажется надо на эту тему отдельное видео снять. Я был в ситуации, где начальник цеха сам работает в цехе, помогает простым рабочим делать их работу. Вот это круто, подумал я! Сам и работает и руководит. И конечно от подчиненных ждет того же. (Я говорю о руководителях между ним и рабочими). Но сам он при этом допускает фатальную ошибку. Пока начальник цеха делает простую работу - он не управляет цехом и лучше бы он делал свою работу качественно, а не ерундой занимался. Если его примеру последуют все остальные, то да, они в его глазах будут героями. Но фирма от этого проиграет!

[@alexvisotsky]

Полностью согласен с тем, что руководитель должен делать свою работу. Если он работает в цехе, в это время никто за него руководить не будет. Команда без капитана.

[@user-fq8tf5qt5e]

Подскажите кто-нибудь, как называется фильм на 10.55 , когда чернокожий мужчина хлопает дверью, после чего разлетаютя стекла... 🙂

[@FLYNN33]

Это сериал "Бруклин 9-9"

[@user-fq8tf5qt5e]

​@@FLYNN33Спасибо!

[@user-hs8gt1zc3p]

Понятие "правильный сотрудник" у всех разное, а значит, все методы их найма будут различаться. Невозможно нанять классного специалиста, так как он наверняка уже занят. Но можно взрастить его самому.

[@lisa_kosmos]

Ну,почему ж . В основном. Очень часто правильный сотрудник,это сотрудник,который делает свое дело и не возмущается,если на это есть основания (неоплата регулярных переработок , моральный прессинг и прочее). Работает и помалкивает.

[@user-hs8gt1zc3p]

@@lisa_kosmos Таких "правильных" сотрудников может нанять только непрофессионал или профессионал, который в силу определенных причин, перестал соответствовать занимаемой должности. Человек, хоть и привыкает к разному, но и выгорает от потреблядского к нему отношения и, как следствие, уходит. А уход "правильного" всегда равен убыткам организации.

[@thegreenoffice272]

Я сама консультирую предпринимателей, и согласна с большим из высказанного, кроме последнего. Александр вы классный специалист, однако все таки тратить потенциал хорошего менеджера, которого мы схантили, на выполнение мелкой задачи в духе отвези-привези мне кажется мало эффективным.

[@user-dp3es6zx8v]

Согласна

[@user-pl5wv4ml7b]

не согласна-друзья друзей, тем более люди от клиентов и парнтеров....часто приносят смуту и плохо управляемы. Люди от клиентов- это вообще бомба замедленного действия. Друзья подчиненных- высокие риски создания группы внутри коллектива.....

[@user-jl2ue6tl9e]

В точку! Никаких друзей друзей и особенно родственников, эти самые страшные завистники!

[@user-nt1cc4he5z]

Глядя подобные видео все чаще приходит в голову фраза " 3.14здеть не мешки ворочить.."

[@julietten5614]

А мне как проверить организацию которая на протяжении всего испытательного срока грузит меня какой то админ-курьер-уборщик работой. Может у них и нет никаких задач для меня. Сталкивалась с ситуациями где сотрудники сидели по 8-12 мес на какой то админ работе, вместо той, на которую их взяли, а потом плевали на все и увольнялись.

[@eenegue777]

По четвёртому случаю чаще сталкиваюсь с обратной ситуацией. Принимают на работу специалиста с высокими компетенциями, а потом начинают микроскопом заколачивать гвозди. Пятый совет неприменим для большинства случаев. Хотел бы я посмотреть, как получится заставить инженера мыть полы. Для руководителей, возможно, такой метод сработает. Нагрузить задачами подчиненных.

[@155617]

Люди которые любят справляться со сложностями за частую их сами и создают. Это как нанимать для ликвидации маньяка вместо профессионала: вместо того чтобы просто сделать и получить деньги маньяк будет развлекаться и часто может завалить всё дело.

[@nikto290]

Золотое время его дорогих советов

[@user-ib3vo6is8k]

Есть исполнители и руководители

[@vargvarg7922]

последний пункт оч странный, я со стороны спеца увижу что на меня хотят свалить разный спектр работы, хотя умею и люблю заниматься тем на что пришел, и вместо того чтобы прокачивать свои прямые проф скилы под требования новой конторы, для чего и нужен испыт, занимаюсь всякой херней, более того, а откуда мне знать что это временно а не постоянно?

[@tatianamamatchenko9104]

Пункт 5. Не согласна. Даже в некоторых случиях недопустимо.

[@TatyanasvetKr]

Отчасти прав. Однобокий подход, расчитанный на среднего человека проживающего относительно обеспеченную жизнь без сложностей. Зачастую человек стоящий может и долго не устраиваться на следующую работу. Обстоятельства имеют значение. На счёт тез, кто нанимает - соглашусь. Подчас можно столкнуться с ужасом этого "наёмщика", когда ему просто становится страшно, т.к. " недогоняет", и тогда он сливает всё равно по какому признаку. Классный рассказ о миллиардере. И, да, любая работа - это труд, и он заслуживает уважения.

[@vadimgr1208]

Александре, а не ошибка брать на работу друзей сотрудников? Ведь с друзьями работать уж очень не рекомендуется, точно так же как и вести бизнес с друзьями.

[@alexvisotsky]

Вы правы, это может негативно сказываться, но если в компании внедрены все инструменты управления и каждый выполняет свои обязанности, то это помогает избегать очень много неприятных моментов, которые негативно влияют на отношения между сотрудниками. Также главное разделять общение на работе и вне работы.

[@lisa_kosmos]

@@alexvisotsky правильно сказано "умение разделять". Знаю одну девушку(работали вместе в одном отделе), ее скушала начальница отдела,где она работала,чтобы самой сохранить свою должность(ну,как жертва), при этом начальница просит ту "жертву" научить ее водить авто(та ее учит и до съедания,и после) и прочие мелочи и вроде как типа дружат(хотя я такое не могу понять). Я бы на месте той девушки прекратила общение . Но вот оно продолжается в формате,что теперь девушка продает начальнице бывшей торты которые печет сама(и теперь понимаю,что это просто использование друг друга). ... И эта начальница считает: главное разделять,при этом выдавливает с работы человека после инсульта(до 40 лет), вбивая ей мысль,что она "ничто". Я знаю эту инсультницу,восстановилась она хорошо. Начальница "зарубила" ей последнюю премию ..... Вот как так можно,не понятно . Всех участников знаю давно. Поэтому удивляюсь.

[@crom4a]

И кого можно найти среди друзей и партнёров? С чего вдруг знакомые друзей будут лояльные или компетентные? А что потом делать с ленивым родственником ключевого контрагента? Короче первый "секрет" полная шляпа. Второй про объявление. Таких объявлений много - работы куча, надо уметь все, цель сделать миллиард за пол года, ищем человека любящего вызовы, зп по результатам По скорости тоже фигня, если человек. Если человек нашёл за несколько дней другую работу, значит ему ваша компания или должность нафиг не сдалась. Наверн это актуально, если кандидат реал крутой, альтернатив нет, а каждый день простоя - потеря денег. Четвёртый норм

[@user-fj9wj9qk6m]

Я прихожу на работу начинаю работать. Когда Меня пытаются нагрузить дополнительной работой Я всегда говорю и вам всем советую "извините но данную функцию вы не оплатили".

[@user-yv3lb5hp5y]

Для того чтобы привлечь, а главное удержать классного специалиста, компания сама должна предложить интересные условия! В России с эйчайрингом проблема и огромная. Нет квалифицированных специалистов. Я прошла столько собесов и когда ты потратил время на резюме, на анкету и на интервью у тебя спрашивают есть ли опыт в (продажах) хочется сразу попрощаться! А вы резюме читали? Не нравятся таким аля спецам кандидаты с большим количеством наводящих вопросов, такой человек неудобен, он знает свои права! Поэтому для того чтобы к вам приходили те люди, сначала наймите грамотных экспертов по подбору

[@Alexa-fb3cp]

Помню искал работу. Написал резюме, мне сказали мы вам позвоним. Позвонили. Я не подошёл. Ищу дальше. Нахожу отличную работу, зарплата не очень, но работа связанная с моим хобби. А через пару месяцев мне звонят и спрашивают: Вы вот подавали резюме в нашу компанию, оно ещё актуально? А там дебильная работа с плохой зарплатой и без удовольствия. Вот как вы думаете что я ответил? Вообще теперь когда буду искать работу, буду звонить в компанию и спрашивать: А могу я поговорить с Алексеем Юрьевичем? Кстати, это и для вас начальников лайфхак. Берите на должность HH людей именно с этим именем и отчеством. Если он будет нанимать человека на должность, он будет отправлять его на дополнительные собеседования к компетентному человеку.

[@evgeniyelfimov5995]

!!!

[@user-jipsi-meson]

Я бы не был так уверен что если попросить Машу помочь подготовить резюме на директора, Вы не получите кучу однотипных резюме таких вот "Маш". А нормальные кандидаты попадут в ящик стола

[@user-be1ze8pd8g]

А кто останется?

[@rk-ru8ph]

на вот это ваше объявление с вызовом обычно никто не пойдет, потому что это сразу говорит о том что ты не на работу а на рудник идешь