Come diventare un Business Coach? Guadagni, opportunità e business

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Sei interessato a diventare Business Coach e vuoi imparare dalla migliore scuola in Europa? Nel nostro ultimo video, esploriamo il percorso per diventare un business coach di successo, con un focus speciale sul programma di formazione offerto da BCI, guidato dall'esperto Antonio Panìco.
Scopri quanto può guadagnare un Business Coach e quali sono le reali responsabilità di questa professione. Questa puntata è dedicata a chi cerca non solo una carriera redditizia ma anche una fonte di motivazione profonda per diventare business coach. Inoltre, sfatiamo il mito che l'imprenditore sia necessariamente stressato.
Nel prossimo episodio, Antonio Panìco ti guiderà su come organizzare la tua azienda in modo efficace. Assicurati di seguire anche questa puntata per approfondimenti essenziali per aspiranti business coach e imprenditori che desiderano eccellere nel loro campo.
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🔥CHI SIAMO🔥
Scopri Business Coaching Italia (BCI), il leader nel coaching aziendale dal 2018. Fondato dall'esperto dott. Antonio Panìco, BCI si impegna nell'elevare le imprese italiane con soluzioni innovative e scientificamente provate. Con un team di circa 20 coach esperti, tutti imprenditori, manager o venditori, offriamo un approccio unico basato sul Metodo BCI. Ogni coach di BCI segue un rigido programma di 18 mesi presso la nostra Academy, dove combinano teoria avanzata con test, esercitazioni pratiche su casi reali e simulazioni. Inoltre, sperimentano personalmente percorsi completi (non solo singole sessioni) sotto la guida dei nostri coach senior e del dott. Panìco. Questo assicura a ogni cliente BCI un servizio di qualità superiore e risultati consistenti, garantiti dalla supervisione dei coach del nostro Dream Team e del dott. Panìco stesso. Unisciti a centinaia di aziende italiane che hanno trasformato il loro business con BCI.

[@DarioMorandi8686]

Canale molto interessante; mi sono iscritto. Sono un ghostwriter e un copywriter professionista e la mia domanda (per la quale non ho trovato risposte in rete) è: come posso gestire al meglio un cliente/imprenditore che mi assume per fare un lavoro ma poi pretende di saperne più di me e fatica ad accettare le mie indicazioni? È meglio usare la diplomazia o scegliere la linea dura, "Ok, lei non ha più bisogno di me perché ne sa di più. Buona continuazione". Mi auguro che questo possa essere il tema per una prossima puntata. Buon lavoro e cordiali saluti.

[@BusinessCoachingItalia]

Ciao Dario, grazie della considerazione e della domanda. Dalla mia esperienza, avendo fatto per anni il professionista, è un problema di autorevolezza che si risolve fornendo i dati di base che stanno dietro alla scelta che proponi. Quindi se presenti un razionale per la linea strategica, tattica o operativa che sia, poi ricevi meno resistenze. Se poi facessi marketing e proponessi dei contenuti questo ti posizionerebbe come esperto, e di solito questo tipo di posizionamento limita al minimo problemi del genere. Detto questo quando capitava a me, spiegavo nel dettaglio il perché ed il per come della mia linea e convincevo il cliente, che dopo i primi risultati, smetteva di intromettersi

[@DarioMorandi8686]

@@BusinessCoachingItalia Grazie della risposta così sollecita. Tutto molto chiaro e farò certamente tesoro di queste indicazioni.