Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/ Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/ Записаться на онлайн-консультацию: www.asfridman.com/onlajn-konsultacija/
@rasmus77774 жыл бұрын
Супер! Ваши рекомендации просто клад!
@Manko8173 жыл бұрын
Благодарю✨
@olesyabogdanova75603 жыл бұрын
Очень полезно! СПАСИБО!
@gannasuprun54474 жыл бұрын
Благодарю Александр! Очень откликается все что вы говорите. Реальная действительность, к гадалке не ходи.
@МагазинЭлектровелосипедов6 жыл бұрын
Да, так оно и есть .! Спасибо !!!
@Das.Kleine.Krokodil5 жыл бұрын
Спасибо
@uralpol6 жыл бұрын
гениально
@---tl7bo3 жыл бұрын
Как быть, если ты стал руководителем в том коллективе, в котором раньше был сотрудником, а часть коллектива твои друзья?
@aleksandrfridman3 жыл бұрын
Если дружеские отношения мешают реализовать интересы дела, за которые Вы теперь отвечаете, то - думаю - нужно объяснить друзьям, что Вы теперь действуете в интересах дела и не готовы жертвовать ими во имя дружеских отношений. Да, это нелегко. Тема серьёзная. Примерно 3 часа семинар - дистанция с сотрудниками :)
@denniskireev98616 жыл бұрын
Классный ролик. Много полезного почерпнул для себя. Огромное спасибо! А у вас книга есть ваших уроков? Спасибо
@aleksandrfridman4 жыл бұрын
Denis, книги доступны по ссылкам: www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/ www.litres.ru/aleksandr-fridman/ www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST
@ДенисПодъячев-я7т6 жыл бұрын
Если руководитель имеет "харизму", коллектив за ним "тянется" и вся работа спорится.
@ДенисПодъячев-я7т6 жыл бұрын
Aleksandr Fridman У меня начальник "харизматичный лидер" он профессионал и хочется на него равняться. но скоро он уйдёт на пенсию. Я, конечно, не претендуют на его место, НО ко всему надо быть готовым. ВАШИ советы и вебенары очень мне в подспорье. СПАСИБО ВАМ.
@makccasper72656 жыл бұрын
Не первый раз вижу в названии ролика "прямой эфир". Как попасть то на прямую трансляцию? Есть какое то расписание?
@Светлана-д3д5ь3 жыл бұрын
Любопытно. Прочитала комментарии авторов, которые стали начальниками тех, с кем прежде были на равных. И мучаются вопросом, как теперь дружить. Оглядываясь на свой опыт, могу сказать, что если раньше в ваших рабочих делах приоритетом была дружба, то мучения понятны. Непонятно, как вы оказались на ступеньку выше по карьерной лестнице. Если же в прежней работе приоритетом была работа, а добрые отношения - способ сделать работу эффективнее и приятнее для всех сторон, то принципиально в отношениях с коллективом ничего не меняется. Проблем не вижу.
@aleksandrfridman3 жыл бұрын
Светлана, мне кажется, что проблема - не только в описанном Вами ракурсе. Дружба с коллегами мне кажется нормальным явлением, фанатики ДЕЛА в ущерб отношениям с коллегами встречаются крайне редко и, конечно, заслуживают уважения. Ситуация типичная, нормальная и - решаемая. Если у Вас её не было, то - здорово.
@enbuscando6 жыл бұрын
а если своих устроить, но нанять стороннего человека на должность директора для контроля их? так сказать работать через посредника, с одной стороны вы дружите, с другой вы напрямую на них не давите)
@alme5965 жыл бұрын
@@aleksandrfridman доброго времени суток. Возможно мой комент останется без внимания, но попробую. У нас на предприятии московский куратор/руководитель, с простыми сотрудниками вежлив и приятен, но после его отъезда, непосредственный наш руководитель ( местный директор) лютует со страшной силой.... Ясно всё стало, когда став начальником производства, обходили с очередным обходом. Поприветствовав с радушной улыбкой работника(слесаря), повернулся ко мне и весьма жёстко выразился в его адрес... Вроде, как бы куратор его ругает за глаза, а неудобно и стыдно мне... Ушёл из этой компании, от этого лицемерия и от неразумного " я так хочу", где игнорируются все законы, даже законы физики со словами " а вы попробуйте, мы же не последний день работаем". Сложно работать, когда работодатель пусть не глупее, но необразованный что ли. Сегодня я Вас слушал с экрана телевизора, про морально нравственную мотивацию, когда человек не за деньги горбатится, но не получая ожидаемого ( а в моем случае, даже был откровенный обман, дескать что дали тому и будь рад, куда вы все денитесь в своем "медвежьем углу"), всё таки уходит. И да, Вы правы, дистанцию надо держать. Как по мне, так это на 75% в сторону "Ангела")) Чертей на наш век хватит))
@dodofish9583 жыл бұрын
Каждому начальнику хочется быть хорошим начальником. Однако правда заключается в том, что при капитализме, всегда существует материальный конфликт между работодателем и работниками, быть хорошим начальник просто не может. В лице подчинённых он всегда эксплуататор и тиран.
@aleksandrfridman3 жыл бұрын
Еу, да, конфликт между "трудом и капиталом", или - представителем капитала :)
@dodofish9583 жыл бұрын
@@aleksandrfridman точно. Получается, что при капитализме, отношения начальник-работник априори будут нездоровыми и ненормальными.
@aleksandrfridman3 жыл бұрын
@@dodofish958 , я на это смотрю так: конфликт интересов неизбежен, поэтому руководитель должен и понимать это и уметь его сглаживать - с минимальным ущербом и для сотрудников, и для интересов ДЕЛА. Для этого есть методики. Вижу это как одну из граней управленческого профессионализма