Nur so gewinnen Sie wirklich die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter

[@julonkrutor4649]

Oder wie es mir mal ein Major erklärt hat: 1. Erzähle nichts, was du nicht halten kannst. 2. Erkläre wo möglich das Warum. 3. Erst die Truppe, dann du. Heißt auch, dass man sich vor seine Leute stellt (auch wenn man den ein oder anderen nicht mag). 4. Der Auftrag muss erfüllt werden - egal wie! 5. Sei immer ehrlich. Das schließt ein, dass man zu eigenen Fehlern steht. Fünf einfache Regeln. Im zivilen Leben habe ich noch keinen Chef gesehen der es geschafft hat 3 davon einzuhalten.

[@edvonschleck6269]

Mir ist genau das passiert. Mein damaliger Chef hat mir vor sechs Monaten eine Gehaltserhöhung versprochen. Jetzt, nachdem es dem Unternehmen schlecht geht und auch eine größere KV Erhöhung ins Haus steht, möchte er davon nichts mehr wissen und redet sich raus, dass er mir die Gehaltserhöhung ja gar nicht versprochen hätte sondern lediglich in Aussicht gestellt hätte und argumentiert mit den schlechten Zahlen (Umsatzrückgang durch die derzeitige Krise etc.), für die ich persönlich aber nichts kann. War schon am überlegen ihm ihr Video zu senden. Haben Sie einen anderen Vorschlag Herr Geropp, was ich jetzt noch tun kann, wenn der Vorgesetzte sich nicht an sein Versprechen hält?

[@Pabu0102]

Das unrealistisch, wir müssen eigentlich jedes Jahr zwischen 2 und 5% bekommen nur wegen der Inflation. Du brauchst die Lohnerhöhung um keine Reaklohn kurzung zu haben. Darum immer nur 7 Stunden statt 8 arbeiten. Das Inflation von Arbeitszeit. Wenn der Mitarbeiter unzufrieden ist haben sie das Problem nicht der Mitarbeiter.

[@dmrdarwin]

Ich denke du bist ein einfacher Arbeiter, der arbeiten ausführt die mehr Beschäftigungstherapie ist als Arbeit. Ärgere dich nicht, jedes Unternehmen braucht einen Hofnarr.