Happy Work - Comment faire quand mon manager ne m'écoute pas - Gaël Chatelain-Berry

🎉 Découvrez comment débloquer la communication avec votre manager dans cet épisode de HAPPY W😊RK ! 🚀
🔗 Avez-vous déjà eu du mal à faire entendre votre voix auprès de votre manager? Peut-être vous avez l'impression qu'il fait la sourde oreille, quelles que soient vos tentatives. Mais ne vous inquiétez pas, ce n'est pas une fatalité, et je vais vous expliquer pourquoi dans cet épisode passionnant de mon podcast !
📝 Au programme :
1️⃣ Diagnostiquer le problème : Comprendre pourquoi votre manager ne semble pas vous écouter.
2️⃣ Stratégies adaptées : Adapter votre approche selon que votre manager est juste surchargé ou manque véritablement de compétences en communication.
3️⃣ Empathie et tactique : Comment utiliser l'empathie pour ouvrir les canaux de communication et préparer efficacement vos points à discuter pour maximiser l'impact de vos échanges.
4️⃣ Gestion proactive : Apprenez à "manager votre manager" et transformez progressivement la dynamique de votre interaction.
🤔 Chaque situation est unique, et j'ai tiré de ma propre expérience des conseils pratiques pour transformer un manager apparemment inattentif en un leader à l'écoute.
👂 Ce n'est pas seulement une question d'être entendu, mais de construire une relation de travail productive et respectueuse.
🎧 Écoutez l'épisode maintenant pour découvrir comment vous pouvez améliorer votre relation avec votre manager et faire en sorte que vos préoccupations soient prises au sérieux.
📲 Partagez vos expériences en commentaire, j'adore échanger et cela m'inspire pour de futurs épisodes !
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:14 Introduction 2
0:49 Le diagnostiquer
1:35 Le manager stressé
2:31 Le manager sourd
3:21 Comment faire dans les deux cas ?
4:39 Si vous êtes manager
5:01 Et si rien ne fonctionne ?
5:32 Conclusion 1
6:05 Conclusion 2

[@MleRomane]

Et quand tu as un manager qui n’écoute pas malgré ces deux approches, car pour lui c’est lui qui a toujours raison … certains ne sont pas fait pour manager, c’est une vrai compétence et qui n’est pas inée !

[@happy-work]

C'est un vrai défi de travailler avec un manager qui ne semble pas ouvert à l'écoute ou au dialogue, surtout lorsqu'il adopte une attitude où il a toujours raison. La capacité de manager efficacement n'est certainement pas innée; elle nécessite un ensemble de compétences en communication, en empathie, et en gestion des conflits, que certains ne développent malheureusement pas. Dans de telles situations, il peut être utile de chercher des moyens de communiquer qui alignent vos messages avec les objectifs et les priorités de votre manager. Présenter vos idées et feedbacks de manière à ce qu'ils semblent contribuer directement à ces objectifs peut parfois aider à franchir la barrière de l'écoute. Si cette approche ne fonctionne pas et que vous vous sentez continuellement négligé ou mal géré, il pourrait être pertinent de discuter de vos préoccupations avec les RH ou un mentor au sein de l'entreprise qui pourrait offrir une perspective extérieure ou intervenir de manière constructive. Il est important de se rappeler que personne ne devrait rester dans une situation professionnelle qui entrave continuellement son bien-être et son développement professionnel.

[@MleRomane]

Oui je suis totalement d’accord malheureusement quand l’on travaille dans un grand Groupe comme moi la RH soutien ses managers même s’ils les savent incompétents. Le propre du cerveau, ils ne reconnaîtront pas qu’ils se sont trompés, malgré le turn over et les RPS dans les services de ces managers… Osez dire non à ce type de comportement , cela a coûté très cher à certains (vous aviez fait une formation dans mon entreprise sur ce thème ) , ils ont dit stop, mais ils se sont retrouvés dans un placard, ou avec une belle lettre d’au revoir…

[@julielessard4818]

Oui, ça arrive de ne pas avoir les compétences de communication chez un nouveau manager ou gestionnaire. Justement, s’il ne considère que ses supérieurs et non les employés, alors qu’il était lui-même employé, il n’y a que quelques mois, est très frustrant. J’ai passé par la qualité de vie au travail, mais cela a empiré la situation, car le manager l’a mal pris et a exigé et fait des reproches et critiques en grand nombre…. Merci

[@happy-work]

Je comprends parfaitement ta frustration. Lorsqu'un nouveau manager manque de compétences en communication et se concentre principalement sur ses supérieurs, cela peut créer une dynamique difficile pour les employés. Il est crucial que les managers trouvent un équilibre et maintiennent une communication ouverte avec toute l'équipe. Si aborder la qualité de vie au travail a conduit à des critiques et des reproches, cela montre à quel point il est essentiel de former les managers à la gestion des relations et à la communication bienveillante.

[@happy-work]

Je comprends tout à fait votre frustration. Lorsqu'un nouveau manager manque de compétences en communication et se focalise uniquement sur ses supérieurs, cela peut créer un environnement de travail très difficile. Malheureusement, comme vous l'avez expérimenté, même des initiatives positives comme la qualité de vie au travail peuvent parfois être mal perçues, aggravant la situation. C'est vraiment décevant de voir que vos efforts pour améliorer les choses ont été mal interprétés. Merci pour votre partage, cela met en lumière l'importance de la formation continue et du soutien aux managers pour qu'ils puissent réellement valoriser et écouter leurs équipes.