Happy Work - Management bienveillant et courage managérial... compatibles ? - Gaël Chatelain-Berry

🚀 Lorsque j'aborde le thème du management bienveillant sur les réseaux sociaux, je reçois souvent des commentaires sceptiques. "Le management bienveillant, c'est pour les bisounours!", disent certains. Mais est-ce vraiment le cas? Je vous invite à découvrir ma réponse dans ce nouvel épisode de Happy Work!
🔍 Qu'est-ce que le management bienveillant? Ce n'est certainement pas dire oui à tout ou être trop indulgent. Le vrai management bienveillant place l'humain au cœur de l'entreprise. "Ne jamais faire à quelqu'un ce que l'on n'aimerait pas subir de la part de son propre chef" - voilà ma définition du management bienveillant. Je partage des exemples concrets pour illustrer ces principes.
🛡️ Et le courage managérial? Être courageux en tant que manager ne signifie pas être dur ou autoritaire. Le vrai courage est de prendre des décisions difficiles tout en les assumant pleinement. Dans cet épisode, j'explique comment défendre ses valeurs et celles de son équipe, même face à la hiérarchie.
🤝 Compatibilité entre courage et bienveillance? Oui, et plus encore, ils se complètent! Je vous raconte une expérience personnelle où j'ai dû gérer le déménagement de 60 personnes. Un vrai test de courage et de bienveillance, où chaque aspect humain a été pris en compte.
🌟 Richard Branson a dit un jour : "Prenez soin de vos salariés, et ils prendront soin de votre entreprise." Cela résume parfaitement la synergie entre bienveillance et courage managérial.
📣 Et vous? Que pensez-vous de ces concepts? Avez-vous observé une synergie entre courage et bienveillance dans votre environnement professionnel? Partagez vos expériences en commentaire. J'ai hâte de lire vos insights!
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:16 Introduction 2
0:49 C'est quoi le management bienveillant ?
1:56 C'est quoi le courage managérial ?
2:43 Alors... compatibles ?
4:32 Conclusion 1
5:37 Conclusion 2

[@amoudeamer3138]

Moi je pense qu un manager doit être bien veillant et savoir dire non quand il le faut,.et sa demande beaucoup de principe et valeur morale . mais rien n'es facile avec les hommes il faut s'attendre des fois a tout sorte de problème. Merci pour ces conseils 🙏

[@happy-work]

Absolument, votre point de vue résume bien le défi complexe du management. Être bienveillant tout en sachant imposer des limites est essentiel pour maintenir l'équilibre et le respect au sein d'une équipe. Cela exige des principes solides et une intégrité morale, car un leader doit naviguer à travers diverses situations et personnalités, parfois difficiles. Merci de partager votre perspective, et je suis ravi que les conseils aient résonné avec vous. 🙏