Хорошие сотрудники недовольны и уходят. Признаки ошибочных бизнес-решений

👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: clck.ru/35HSgr
✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: clck.ru/37PTLU
➡️ Telegram-канал: t.me/sidorenkoprobusiness
✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: clck.ru/37PTM8
🎙️Добро пожаловать на бизнес-разборы «Кадры решают»!
✒️Сегодня к нам на разбор пришла Мария, владелица успешного агентства недвижимости.
Мария перепробовала много бизнес-направлений, пока в 2014 году не открыла агентство недвижимости, а в 2018 году делегировала клиентов брокерам и стала заниматься исключительно менеджментом. Доход кратно вырос, но сейчас проблема с кадрами сводит все усилия на нет. Сотрудники начали уходить после внедрения регламентов из обучений, которые прошла Мария.
❓Что делать? Приступаем к разбору!
Опытные предприниматели приходят к нам со сложными запросами и проблемами, а четыре топ-эксперта «Перформии» подробно их разбирают.
В разборах Владимира Сидоренко «Кадры решают» вы узнаете:
🖋️ Почему искусство найма - главный навык любого предпринимателя и управленца?
🖋️Кейсы из 30-летней практики
🖋️ Почему кадры всегда решают всё?
🖋️ Как «рыбачить» и хантить лучших?
🖋️ Тренды найма
Наш общий опыт кадрового отбора отсчитывается с 1984 года. За 29 лет по технологии найма «ПЕРФОРМИИ» протестировали более 3 000 000 кандидатов и приняли на работу свыше 80 000 человек.
Главный эксперт разборов - Владимир Сидоренко, основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School, эксперт по отбору, найму и управлению персоналом.
А также:
- Фатима Чапхаева - главный консультант и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
- Айгерим Абдраимова - генеральный директор и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
- Ольга Щербакова - директор по обучению и соучредитель «ПЕРФОРМИИ»
❓Вы согласны с выводами и рекомендациями? Как бы вы поступили на месте Марии?
🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии!
#владимирсидоренко #перформия #управлениеперсоналом #менеджмент #бизнес #руководитель #менеджмент #найм #кадроваяполитика
СТРУКТУРА:
00:00 - Интро
00:35 - Запрос на разбор
10:05 - Не могу собрать коллектив
11:30 - Управление и найм в недвижимости
22:23 - «Их никто не дрючил!». Адаптация
33:20 - Кто отвечает за неудачу? Баг ответственности
50:07 - Ошибки всегда можно исправить
56:55 - Главный столп найма
01:10:07 - Вертикаль и горизонталь в управлении
01:17:45 - Главный совет🖋️
01:19:19 - Успехов!
Мы уверены, что люди - это главное!
✅ KZbin-канал Марии: youtube.com/@narbekova_realty...
➡️ Telegram-канал Марии: t.me/narbekova_insider
➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
/ @sidorenko_pro
➡️ Telegram-канал: clck.ru/34kV89

[@Sidorenko_pro]

👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: clck.ru/35HSgr ✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: clck.ru/37PTLU ➡ Telegram-канал: t.me/sidorenkoprobusiness ✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: clck.ru/37PTM8

[@slesarevahr]

Мария, благодарю Вас за смелость ❤ Владимир, Вам низкий поклон за бережный и тактичный разбор.

[@Sidorenko_pro]

Рад, что вам понравился разбор!

[@user-vv7bm8jw4o]

Владимир - вы потрясающий, очень Вас любою

[@DanceLipetsk]

Это один из лучших разборов Владимира! Столько ценных мыслей в одном эфире, огромное спасибо! 😊

[@Sidorenko_pro]

Да, я тоже горжусь этим разбором. Благодарю!

[@Svetlana-hb5zf]

Благодаря просмотру этого видео я нашла источник своей проблемы! Владимир, огромное спасибо за публикации ваших разборов! 👍🔥

[@Sidorenko_pro]

Очень рад, желаю дальнейших успехов!

[@user-zo8wp9gv6e]

Шикарный разбор! Спасибо большое! 😍

[@baubaubaubaubau]

Спасибо, прекрасный разбор! Особенно что вы в саму суть посмотрели и даже Марии помогли увидеть! Да с такими идеями как у нее многие носятся. И мне тоже помог выработать правильное отношение ко всем "обучениям"

[@Sidorenko_pro]

Очень рад, успехов!

[@198019Mike]

Крупные планы с этой дамой!! Она классная!

[@user-hr5es3wh6i]

90% без Эволюшена не обошлось, учитывая активность их менеджеров в 20- 21 году

[@user-kijiruz]

Хороший обзор.

[@user-zf1xe7mv1l]

Почерпнул много полезного и умного. Спасибо огромное.

[@user-it8rx4qe5p]

Это когда корона придавила и начинаешь швырять людей, с которыми начинал с нуля.

[@Sidorenko_pro]

По-моему здесь другой случай

[@user-it8rx4qe5p]

@@Sidorenko_pro возможно)

[@user-mg5fs2mo7v]

В 90% случаев уходят не с работы, уходят от руководителя.

[@user-bp5sr7bv7l]

​@@user-mg5fs2mo7v Ну так то вы правы в его жизни ничего не изменилось он как продавал или был юристом им и остался .

[@user-bx9ls6ws9m]

Спады у сотрудников всегда бывают, они выгорают и не поможет контроль никакой! Просто время нужно и когда много сотрудников, прибыль компании должна быть равномерна, т.к спады в разное время у каждого. Вв обучили людей, им было комфортно, когда начались нововведения, они всегда воспринимаются в штыки изначально, люди ушли и вероятно стали на себя работать.

[@diib]

Спасибо! Вторая часть с советами показалась интереснее разбора. Как выбрать главного из группы равных? На какие качества ориентироваться? Как быть, если выбранный кандидат не будет иметь самый высокий авторитет в этой группе?

[@Sidorenko_pro]

Выбор главного из группы равных - неправильно поставленная задача! Это вопрос найма и введения в должность руководителя.

[@diib]

@@Sidorenko_pro Правильная или не правильная эта задача, но она есть. Нормативные правовые акты фактически исключают кандидата извне.

[@Sidorenko_pro]

Это в каком бизнесе так?

[@diib]

@@Sidorenko_pro В госкорпорации, если это имеет значение.

[@Sidorenko_pro]

Если вас интересует мой ответ, то имеет. В какой?

[@DanceLipetsk]

Очень интересно было бы узнать названия компаний, которые Мария называла 😁

[@Sidorenko_pro]

Не это главное, на мой взгляд

[@DanceLipetsk]

В описании ролика ошибка в датах, когда выросла компания.

[@Sidorenko_pro]

Какая дата ошибочна?

[@DanceLipetsk]

​@@Sidorenko_proвидимо, уже убрали. Было указано про то, что компания выросла в 21-23гг

[@Sidorenko_pro]

Уже нашли и исправили. Спасибо!

[@gusev_a]

А какое агентство?

[@adilhan1913]

Как я понял они не афишируют такие данные!

[@user-xh2uw8xs8f]

Изменение организационной структуры должны делать всегда внешние исполнители, а тут руководитель своими руками разрушил прекрасно работающую модель бизнеса. Внедрение kpi в России это полная хрень! Если организационные изменения не приводят к результатам, первое правило вернуться к старой модели!

[@user-bp5sr7bv7l]

Что вы хрень несёте ,с какого перепуга внешний,это сможет сделать ?! У него авторитет =ноль в 10 степени 😂. А если хрень внедрять ,а после назад ,зачем два раза вставать ?! Внедряли в фирмах 1с после тетрадок ,там любая бабушка бухгалтер,на память всех клиентов помнит 😂.Если хозяин не был в этом уверен ,даже не брались ,а с кем работали ,просили сразу объявлять ,две недели если не осваивают увольняют,набирают новых только так можно было убрать саботаж в коллективе и примером когда она свой отчёт за 4 часа ,а не за неделю делает ,а остальное время сидит в оплаченное время.

[@user-mj1bg3xk2t]

Мария, кто терпел и терпит не достоин признания, извенения?

[@Sidorenko_pro]

Поясните свой вопрос, пож-та - не знаю как Мария, а я его не понял

[@user-mj1bg3xk2t]

@@Sidorenko_pro Владимир, как по Вашему мнению, сотрудники которые остались в компании с момента внедрения новых систем управления они заслуживают признания, извенения поощрения, они делали в вопреки, компания выжила, а он их не слова, почему?

[@Sidorenko_pro]

Да, конечно заслуживают! Стоило об этом сказать, просто речь не заходила об этом

[@user-bp5sr7bv7l]

😂 это как раз тот случай ,когда положенный болт на слова руководителя , принес больше пользы ,чем выполнение приказов.

[@user-mj1bg3xk2t]

@@Sidorenko_pro просто, не вспомнили, затем мы удивляемся, почему происходят:диверсии, саботаж, лютый треш и бунт.

[@user-mj1bg3xk2t]

Владимир, Вы "новый" индеец, - правда? 😢

[@Sidorenko_pro]

не знаком с этой терминологией

[@user-mj1bg3xk2t]

@@Sidorenko_pro к истории обратитесь, изложено подробно, а так же индийские раджи тому подтверждение.

[@Sidorenko_pro]

Если для того, чтобы понять ваш комментарий к моему бизнес-разбору, нужно изучить историю индейцев и индийцев, то у нас с вами общение не получится

[@user-mj1bg3xk2t]

@@Sidorenko_pro Владимир, - школьная программа, пришли белые люди и убили индейцев проведя геноцид по этническому признаку, индийские раджи ограбили свой народ, вывезли в Лондон, где наследные богатые индийцы в Лондоне, примерьте на себя.

[@user-pi8ob4mn9e]

А на кой в этом видео слёзная история о рекомендательном письме во всех подробностях? Чтобы 60 раз в минуту сказать слово "Я"?

[@Sidorenko_pro]

Чтобы вам было о чем написать комент