Как ЛЕГКО решить любой КОНФЛИКТ на работе? ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ

  Рет қаралды 5,344

Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм

Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм

Күн бұрын

Пікірлер: 20
@ГалинаПрищепова-ь9з
@ГалинаПрищепова-ь9з 3 ай бұрын
Что я увидела в этом видео.. Да оно ценно не только с позиции руководителя- подчинённого. Тут и про семью и про детей. Что супруги зачастую не умеют разговаривать, пикд'являя претензии, , что родители не могут спокойно разговаривать с детьми.. Если бы так было, да у нас было бы столько здоровых и счастливых людей . Продолжайте вещать про отношения и дальше, Владимир!) всё очень ценно! ❤
@ГульмираАлип
@ГульмираАлип Жыл бұрын
Обожаю Вас, ваши беседы с нами уникальны
@oleoleole6898
@oleoleole6898 Жыл бұрын
Спасибо за видео ! Это сложно - общаться с подчинённым с позиции хозяина
@pogranec18
@pogranec18 Жыл бұрын
Чётко и по делу! Спасибо
@irinarakalovic5965
@irinarakalovic5965 Жыл бұрын
Да спасибо большое, очень полезно,интересно как понять руководителю стоит ли такую беседу начинать или просто уволить,когда постоянные косяки и нет желания спрашивать почему❤
@konstantin.gubaev
@konstantin.gubaev Жыл бұрын
Ценные мысли!
@baubaubaubaubau
@baubaubaubaubau Жыл бұрын
спасибо!
@eugenensk2257
@eugenensk2257 Жыл бұрын
Спасибо. Лайк в поддержку🎉
@prazdnik_ru
@prazdnik_ru Жыл бұрын
так беседовал.. первые 5 минут было сложно.. думали что я наезжаю. но объяснил что без сотрудника я ничто не сделаю.. и ценность появлялась у подчиненного.. и только через поднятие ценности получал. и Стали и слушать и дискутировать если я где то предлагал делать определенные вещи и оказывалось что подчиненный может иначе и качественней то мы находили диалог и результат
@tchannikov
@tchannikov Жыл бұрын
Все было очень просто. После ковида (2х мес. больничного) я вышел на работу и на моем месте работал другой человек. Я лично не общаюсь с трусливым и подлыми руководителями. Так закончился мой трудовой путь в 17 лет в одной из крупных девелоперская компаний.😊 При увольнении причин мне иак и не назвали, а через год уволили и того руководителя, который заварил эту кашу😊
@сзнцвиварий
@сзнцвиварий Жыл бұрын
Компетентный руководитель всегда спокойно и толково объяснит задачу, понимает что вопросы у подчинённых возникают в процессе выполнения задач и найдет время ответить и разъяснить. Так как его настрой на результат определяет. а самовлюблюнный властный и недолёкий начальник при малейших вопросах всё спихнёт на некомпетентность работника, лишь бы только себя не запятнать. Короче у нас сейчас второй вариант она молодец и директорская фаворитка окружают себя только теми кто целует ей зад и не задаёт вопросов. Результат нулевой и даже хуже.
@softfanru
@softfanru Жыл бұрын
Отыгрывал сам роли: и руководителей, и сотрудников. По два года в каждой. Все сказано четко и по делу. 🔥 И, к сожалению, не всякий руководитель компетенциям и полномочиями реально обладает, более менее нормально только собственники так могут. Наемные же менеджеры скромны и часто играют за свою команду/отдел, против другого отдела. В конце концов все заканчивается в уровне развития личности - большой разрыв между если, то никакой диалог не поможет. Вырастают через кризис , к сожалению… Хочется ролик, когда руководитель одного подразделения обижается на сотрудников другого подразделения - это кринж, но часто бывает в гибридных командах разработки электроники и программного обеспечения.
@Сергей-п9ж9и
@Сергей-п9ж9и Жыл бұрын
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
@ИгорьСамсоненко-э2ч
@ИгорьСамсоненко-э2ч Жыл бұрын
Если сотрудники голос повышают, это уже стадия распада организации. Советы все мимо.
@NoGood1982
@NoGood1982 Жыл бұрын
А если руководитель повышает голос, или использует мат и т.д. это нормально?
@ИгорьСамсоненко-э2ч
@ИгорьСамсоненко-э2ч Жыл бұрын
@@NoGood1982 1)Хозяин барин. 2)Но это хозяин скотобойни и быдлятни. Нормальному человеку в быдлятне делать нечего.
@AlternativeenergyDmitri
@AlternativeenergyDmitri Жыл бұрын
Интересно
@pa8pro
@pa8pro Жыл бұрын
Спасибо за видео! Это самое узкое место общения капитанов и игроков, избегание обсуждения несогласий. Обычно, руководитель общается не хуже сотрудников удобно ему начать обсуждение таким вопросом: "Вижу по твоему выражению лица нам есть о чём поговорить и ты можешь подсказать, как улучшить взаимодействие, готов выслушать!"
@СергейСальник-е9с
@СергейСальник-е9с Жыл бұрын
Ничего полезного не услышал. Слабое видео.
Три главных секрета ОБАЯНИЯ / Как располагать к себе людей? Эффективное общение
12:49
Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм
Рет қаралды 7 М.
Как вызывать любовь и уважение сотрудников? 5 золотых правил руководителя
10:10
Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм
Рет қаралды 6 М.
Air Sigma Girl #sigma
0:32
Jin and Hattie
Рет қаралды 45 МЛН
Что с работой для хэндименов в 2025: новые законы, мифы и реальность
20:56
Анатолий Полховский | HandyTeddy
Рет қаралды 1,5 М.
НЕОЧЕВИДНЫЕ причины ВНЕЗАПНЫХ увольнений! / 5 вещей, из-за которых люди УХОДЯТ из компании
9:43
Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм
Рет қаралды 8 М.
СЕКРЕТ! Главное качество ЛИДЕРА, без которого растеряете всех сотрудников
10:18
Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм
Рет қаралды 11 М.
Стили управления
13:06
HR-эксперт ТВ
Рет қаралды 13 М.
Руководителям стало тяжелее жить и работать. Управление людьми
21:17
Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм
Рет қаралды 10 М.
How a Leader Can Analyze Their Own Effectiveness
16:25
Александр Высоцкий
Рет қаралды 22 М.
Самые продуктивные сотрудники, которые всегда нацелены на результат - ПЕРФОРМЕРЫ!
15:37
Владимир Сидоренко про бизнес, управление и найм
Рет қаралды 23 М.