Как ЛЕГКО решить любой КОНФЛИКТ на работе? ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ

➡️ Telegram-канал: t.me/sidorenkoprobusiness
✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: clck.ru/36wiSM
✅ Стратегия найма 2024. Как собственнику находить эффективных топов: clck.ru/36wiSy
🗣️Ссора руководителя с подчинённым - дело обычное, рядовое, ничего страшного в ней нет. Иногда она заканчиваются конструктивными решениями, но в большинстве случаев - скандалами, обидами и даже увольнениями. Как правильно ссориться в рабочем коллективе? Давайте обсудим этот острый вопрос.
🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии!
#бизнесидеи #бизнес2024 #бизнес #руководитель #управлениеперсоналом #консалтинг #найм #карьера #менеджмент #владимирсидоренко #перформия
СТРУКТУРА:
00:00 - Ссора руководителя с подчинённым
02:00 - Общение напрямую
04:17 - Ответственность за ошибку
06:30 - Как уладить конфликт?
09:42 - Успехов!
Мы уверены, что люди - это главное!
➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School
/ @sidorenko_pro
➡️ Telegram-канал: clck.ru/34kV89

[@oleoleole6898]

Спасибо за видео ! Это сложно - общаться с подчинённым с позиции хозяина

[@user-vv7bm8jw4o]

Обожаю Вас, ваши беседы с нами уникальны

[@prazdnik_ru]

так беседовал.. первые 5 минут было сложно.. думали что я наезжаю. но объяснил что без сотрудника я ничто не сделаю.. и ценность появлялась у подчиненного.. и только через поднятие ценности получал. и Стали и слушать и дискутировать если я где то предлагал делать определенные вещи и оказывалось что подчиненный может иначе и качественней то мы находили диалог и результат

[@eugenensk2257]

Спасибо. Лайк в поддержку🎉

[@user-uk4xf8tg2d]

Компетентный руководитель всегда спокойно и толково объяснит задачу, понимает что вопросы у подчинённых возникают в процессе выполнения задач и найдет время ответить и разъяснить. Так как его настрой на результат определяет. а самовлюблюнный властный и недолёкий начальник при малейших вопросах всё спихнёт на некомпетентность работника, лишь бы только себя не запятнать. Короче у нас сейчас второй вариант она молодец и директорская фаворитка окружают себя только теми кто целует ей зад и не задаёт вопросов. Результат нулевой и даже хуже.

[@pogranec18]

Чётко и по делу! Спасибо

[@konstantin.gubaev]

Ценные мысли!

[@softfanru]

Отыгрывал сам роли: и руководителей, и сотрудников. По два года в каждой. Все сказано четко и по делу. 🔥 И, к сожалению, не всякий руководитель компетенциям и полномочиями реально обладает, более менее нормально только собственники так могут. Наемные же менеджеры скромны и часто играют за свою команду/отдел, против другого отдела. В конце концов все заканчивается в уровне развития личности - большой разрыв между если, то никакой диалог не поможет. Вырастают через кризис , к сожалению… Хочется ролик, когда руководитель одного подразделения обижается на сотрудников другого подразделения - это кринж, но часто бывает в гибридных командах разработки электроники и программного обеспечения.

[@baubaubaubaubau]

спасибо!

[@irinarakalovic5965]

Да спасибо большое, очень полезно,интересно как понять руководителю стоит ли такую беседу начинать или просто уволить,когда постоянные косяки и нет желания спрашивать почему❤

[@user-wy1yu3oj7f]

Если сотрудники голос повышают, это уже стадия распада организации. Советы все мимо.

[@NoGood1982]

А если руководитель повышает голос, или использует мат и т.д. это нормально?

[@user-wy1yu3oj7f]

@@NoGood1982 1)Хозяин барин. 2)Но это хозяин скотобойни и быдлятни. Нормальному человеку в быдлятне делать нечего.

[@AlternativeenergyDmitri]

Интересно

[@tchannikov]

Все было очень просто. После ковида (2х мес. больничного) я вышел на работу и на моем месте работал другой человек. Я лично не общаюсь с трусливым и подлыми руководителями. Так закончился мой трудовой путь в 17 лет в одной из крупных девелоперская компаний.😊 При увольнении причин мне иак и не назвали, а через год уволили и того руководителя, который заварил эту кашу😊

[@user-ud7mb7ff8r]

🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥

[@pa8pro]

Спасибо за видео! Это самое узкое место общения капитанов и игроков, избегание обсуждения несогласий. Обычно, руководитель общается не хуже сотрудников удобно ему начать обсуждение таким вопросом: "Вижу по твоему выражению лица нам есть о чём поговорить и ты можешь подсказать, как улучшить взаимодействие, готов выслушать!"

[@user-vv6jh6km1c]

Ничего полезного не услышал. Слабое видео.