Как мотивировать сотрудников БЕСПЛАТНО? | 9 нематериальных способов мотивации

[@truspro]

А что мотивирует вас больше всего?

[@АлексейБаранов-я1ы]

А вас ? приедете ко мне в офис за кружку победителя ? )))) еще ручку дам с пакетом )))))))))))))))))) Видос - пурга ,запишите другой

[@Вика-ь1ф1ж]

@@АлексейБаранов-я1ы вы не читали название видео? речь идет о НЕматериальных способах мотивации. Какие предлагаете методы вы?

[@paleface_brother]

"Пока живут на свете хвастуны, Мы прославлять судьбу свою должны! Какое небо голубое, Мы не сторонники разбоя: На хвастуна не нужен нож, ему немного подпоешь - И делай с ним, что хошь!"

[@I-am-Kate]

Отличный канал! Работаю в компании, которая сдала меня как разработка в банк. При этом, повышение зарплаты через 25 руководителей банка только можно согласовать, моя компани даже с днём рождения открытку в почте не прислала - работаю пока только ради опыта и денег, хотя обидно, так как ранее привыкла чувствовать себя звёздой любой компании (фиты), особенной, инициативной и талантливой. А тут всем пофиг просто.

[@gundarenkos]

Юлия, очень хорошее видео. Однако - мне кажется, что для многих оно может быть не понятно, так как основные его тезисы применимы скорее для крупного бизнеса. СМПИБ в основном существуют в той гармонии материального и нематериального стимула своих сотрудников, которую крупные компании стараются достичь за счет целенаправленной политики 🤷‍♂️🤷‍♂️🤷‍♂️, а Ваши видео адресованы скорее небольшим компаниям. Учитывая моё восприятие полученной информации, согласен со всем сказанным, кроме одного: "спрашивать" сотрудника, о том что его может мотивировать или демотивировать, нельзя напрямую. Это может быть воспринято как проявление слабости (руководитель - не друг и не родственник, чтобы задавать такие вопросы... И, тем более, такие вопросы нельзя задавать при приеме на работу - кандидат сам должен интересоваться подобным, либо соглашаться на предложенные условия). Однако - все ответы на подобный запрос от руководителя к кадровику можно получить при грамотном подборе анкет (психологических) заполнение которых можно прописать отдельным пунктом в должностную инструкцию. Пришёл на собеседование - первая анкета. Устоялся как специалист - вторая. Показал себя с хорошей стороны и можешь пойти на собеседование - третья... И т.д. Опять же - СМПИБ не будут заморачиваться... Каждый руководитель будет искать сотрудника с которым ему будет, прежде всего, комфортно (а под словом "комфорт" я понимаю - совокупность как профессиональных, так и личных качеств, позволяющих руководителю получать желаемый для себя результат, в том числе - эмоциональный) иногда - в ущерб деловым качествам. Благодарю за полученную информацию и отдельно,- за возможность порассуждать. 🙏 Увидимся в комментариях другим видео 😉

[@ШирнинаМарина]

Подскажите пожалуйста, где приобрели такого Скруджа??? Прям бомба

[@ратмиррадзиховски]

коротко- как заставить примата работать не за банан а за стекляннный шарик

[@НатальяКруглая-ч5я]

У нас личные продажи в компании. Дружить не получается. Из за этого корпоратив только для" шестёрок. "

[@y.b.1525]

Не существует «большей половиньі» - половина всегда одинаковая

[@truspro]

Вы правы))

[@МихаилСтровский-ш7я]

Очень плохая речь. Неинтересно.

[@ТаняН-в5у]

Посему мне так не нравится ведущая ((

[@RayDoWorld]

Сложность поставленных задач. Люблю видеть владельцев бизнеса с трясущими коленками. Знаете, когда степень отчаяния достигла предела. Значит он готов рискнуть и мне довериться.