ЭКРАН ПРОБЛЕМ - крутейший инструмент для насаждения культуры ответственности.

Как заставить руководителей всех уровней оперативно решать производственные (и не только) проблемы? Как приучить коллег к обязательности и последовательности?
В этом видео я показываю простой и крайне эффективный инструмент для решения таких задач.
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ КАНАЛ!
Нажмите кнопку "Подписаться" и колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски.
Ставьте лайк если уже подписаны на канал. Это поможет продвижению видео, а мне повысит мотивацию делать для вас новые выпуски.
Скачать мою книгу бесплатно: "Поколение надежды или как я себя искал" - ridero.ru/book...
Я в соцсетях:
Instagram: / dmitriy_m_kim
Facebook: / bossdmitriykim
KZbin: / @dmitrii_kim
Telegram: t.me/DmitriiKim
=======================================
kimschool.su/ - как я могу вам помочь в повышении производительности труда
nastavnik.host/ - платформа "Наставник", которая поможем вам в срок от трех месяцев до полугода из обычных бригадиров и мастеров подготовить высокоэффективных лидеров, способных решать "невозможные задачи"
=======================================
#планирование #мотивация #организация #обучение #контроль
#менеджмент #управление заводом

[@Александр_Безматерных]

А где должен быть такой экран если на предприятии несколько участков, и много разных бригад, если будет много экранов директор должен их все обходить со всеми менеджерами начальникам? Очень интересен опыт с бананом, плазмой и вай-файем

[@Dmitrii_Kim]

Раз в неделю я обьезжал все участки, смотрел экраны, но это не Эффективно. Когда люди не видят ежедневной активности с экраном, то быстро теряют интерес. Я обычно веду один экран каждый день и плюс группы в соцсетях или мессенджерах.

[@romanmitrofanov8664]

как часто, за что и вообще ...кричите ( повышаете ли голос) на своих сотрудников ?

[@doneg222]

А у нас встречаются случаи, когда на таком стенде пишут: 1. Купите диван помягче, поваляться хочется иногда или 2. Увольте начальника цеха (написали без каких-либо пояснений). Что делать с подобными записями...просто зачеркивать и прорабатывать с коллективом ситуацию?

[@Dmitrii_Kim]

Спасибо за вопрос, Павел! Сразу вспомнил историю) когда на одном экране рабочий написал "хочу банан") это после того как на его же записи "хочу плазму в столовой" и "хочу вайфай" мы всё сделали. Запишу короткий видос наверное про тот случай он и смешной и познавательный

[@doneg222]

@@Dmitrii_Kim Спасибо за ответ и конечно за видео. Мы собрали коллектив, пошутили на тему подобных сообщений, объяснили для чего все же в первую очередь нужен стенд) Все всё поняли, но нет-нет всё же пишут (одно сообщение на 30 адекватных) и про вайфай и про политиков)