Настоящие задачи руководителя / Иван Лукьянов (Авито)

[@ruslanc3043]

Круто слушать про то как человек видит свою роль, какие у неё плюсы, минусы и контексты. Это даёт пищу для размышлений тем, кто находится рядом или кто уже в этой роли.

[@alec1975]

отлично

[@elcolex777]

Суровый брутальный мужик. В глазах как будто по утрам он ест пяток джунов. А за последний месяц удушил двух тимлидов чтобы взбодриться

[@alexandernikolaev174]

Если Олег не смог спикеру (своему руководителю, пусть и через уровень выше) раскидать на пальцах о работе команды, то хреновый Олег руководитель, может инженер или исполнитель и хороший, но отстаивать ценность команды уметь должен.

[@ИльяСултанов-у6з]

Очень часто слышу, что нужно работать не только с командой, но и с руководством, чтобы не было такого "мне генеральный сказал", принимать решения самому и всё такое. А генеральный что, ребенок или дебил? Если руководство настолько некомпетентно, что раздаёт команды в сфере, где ничего не понимает, может нужно просто валить из такой компании?:)))

[@kep261]

Представьте ситуацию, вы заболели и у вас просел интелект сильно, на время болезни, но вы этого не заметили. Вы дали некорректную команду. Вы дибил? Или сотрудник, который авидит больше контекста. Человек может предложить со стратегичвеского уровня идею, но на тактическом уровне окажется что это пиздец какой риск. Виноваты как сотрудник, что не сказал про это так и менеджер, так как не настроил культуру

[@firegungd-xu9gq]

Цццц

[@LAV451]

Что значит прод упал? У вас явно проблемы с проектированием. Попытайтесь найти источник проблемы, а не кастылять с помощью менеджмента.