О метанавыках бизнес‒лидера, критериях отбора на C-level позиции, собеседовании по модели STAR

«Определяющие факторы для C-level - софт скиллы, о которых говорят последние 10 лет. Во многом лидерский потенциал, бизнес-хватка определяют рост человека внутри компании или стартапа - человек либо возглавляет его, либо является исполнителем».
«Компания должна позволять в ней расти. Она либо определяет, либо не определяет пути развития для продакт-менеджера».
Гость: Екатерина Бахарева
Генеральный директор Benchmark Executive и основатель Be-exec.net
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.
О чем выпуск:
01:57 - Все ли могут попасть на позицию C-level
03:20 - Критерии роста внутри компании
07:01 - Рост при переходе в другую компанию
09:25 - Как понять, что кандидат себя переоценил
14:40 - Как оценивают хард и софт скиллы
16:55 - Модель STAR для оценки компетенций и опора на ценности
22:13 - Возможен ли переход от руководства маленькой командой к большой?
27:12 - Важные метанавыки лидера
34:32 - Что такое бизнес-хватка
39:00 - Как собрать рекомендации и написать резюме для позиции C-level
50:25 - Цикл найма руководителей
В подкасте упоминаются:
“Кто?”, Джефф Смарт clck.ru/3C6pcT
@mspodcast