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【サイバーエージェント流 抜擢の成功法則】抜擢の経済合理性/抜擢を失敗しないためのルール/失敗した社員への対応/人事はコミュニケーションエンジン【サイバーエージェントCHO曽山哲人】
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PIVOT 公式チャンネル
Күн бұрын
Пікірлер: 28
@orangebananaaaa
Жыл бұрын
失敗を前提にチャンスを与えて、失敗しても労うってとても良い文化ですね
@ima944
Жыл бұрын
すごすぎますね。「強い」会社のまさにエンジンが人事だなと感じました
@norihikosasaki2743
Жыл бұрын
今の日本社会に最も必要なのは「抜擢」。サイバーエージェントの知見はあらゆる組織に応用できそうです。
@Noname-xg2sb
Жыл бұрын
いつも面白い動画をありがとうございます! 前半後半に分けてボリュームのある内容はとても嬉しいのですが、 今たくさんのコンテンツが増えてきて、どれも前編後編で翌週に配信だと、 他の動画も見てる中、「あれ?この動画の全編ってどういう内容だったっけ?」と内容を忘れしまい、熱が冷め、見る気も若干失せてしまします。。 なので後編は、他の人気ビジネスチャンネルのように「この動画の続きが見たい!」と熱が高まっている翌日に配信して欲しいです! 編集作業も大変かと思いますが、これからも楽しみにしております!
@norihikosasaki2743
Жыл бұрын
@@Noname-xg2sb ご意見ありがとうございます。本日19時に配信いたしますので、ぜひご覧いただければ幸いです。
@umikazetube
11 ай бұрын
もちろんPIVOTも抜擢するんですよね…?「やるべきだよねー」で終わって何もしないとなると、日本企業の良くないところそのものですが笑
@im_u5312
Жыл бұрын
サイバー流はもはやスタートアップ企業の道標になりつつありますね!
@HEAT4Bz
Жыл бұрын
学びがあり過ぎて何回も見直したくなりました。
@shoheihaga546
Жыл бұрын
個人的なハイライトはこちらです。なぜ、抜擢の文化が根付いて、うまくいっているのかがとてもよくわかりました。 27:09〜 徳谷「抜擢したけどうまくいかなかった場合どうするのか?」 曽山「ポイントは二つ。一つは失敗があるということを前提とすること。もう一つは事前に撤退基準を明文化すること。そうすることで、抜擢された人のせいにしなくなる。失敗したら、まずは労い、その学びを別のところで活かせば、会社としてはすごくプラスとなる。」
@中田田中-y4f
5 ай бұрын
精神論しかない感じですね。 サイバーエージェントは人事で成功したのではないんでしょう
@気分はせかめん
Жыл бұрын
日本企業は企業全体の制度しくみを変えるのが難しいと言われハヤ30年。 であれば一部能力や業務に特化した人を抜擢するこの仕組みは合うかもしれませんね。
@bisejp
Жыл бұрын
いい会社のイメージ。やっぱり人事が本気の会社って強いと思うし、そこに権限を与えている経営もスゴい。
@hidemitheatre
Жыл бұрын
素晴らしいプレゼンですね!初めて株とは何かが腑に落ちました。目から鱗です。ありがとうございます。
@maketetamaruka
7 ай бұрын
仕事が好きな人だったら最高の会社でしょうね
@huruto47
4 ай бұрын
貴社経営に関わる方々が、率先して才能を100%活かしているということですね。素晴らしいですね🎉
@shinya704
Жыл бұрын
「言うことは壮大、やることは愚直」という言葉は深い。 簡単に実行できることではないが😅
@takashitoritani7581
Жыл бұрын
板書下手か
@メイウェザーの館
Жыл бұрын
やっぱりサイバー良い会社だよなぁー
@shinya704
Жыл бұрын
1回✖︎がついたら会社に居づらくなる現実はあるよなー。
@professorchannel
Жыл бұрын
仕事、楽しみます!
@kk-bz4gq
Жыл бұрын
自分用 19:00
@IKEMENOsakaman
Жыл бұрын
スーパーメンズ。縦長ならいいんだけど、横長ならちょっとなあ。
@yura07yura
Жыл бұрын
伊勢丹たった1年で辞めてるの草すぎる。
@sasakihaise4118
11 ай бұрын
板書いらないです
@PH-MEDIA-CONSULTING
Жыл бұрын
滅茶学べそ〜。
@ののののん-v8y
Жыл бұрын
ぽいからw
@syushirakawa9907
Жыл бұрын
サイバーエージェントももう成熟してきて、情報が古くなってきているな。 NewsPicksみたいにオワコン化する未来しかない。
34:00
【藤田晋の教え】人事制度はどんどん試して、どんどん捨てろ/採用成功のカギはトップのコミット/揉める人事異動は役員会決議/全社メールでお詫び/世界最高の人材育成企業【サイバーエージェントCHO曽山哲人】
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Wooffey
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家庭搞笑日记
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PuffPaw
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