Pratique de leadership émergente au service de l’agilité

Les gestionnaires créent trop souvent un plafond de verre au niveau d'agilité qu’il serait possible d’atteindre dans une organisation, et ce, bien malgré eux. Ils sont parfois encore professionnels ou experts dans leur niveau de leadership ou trop axés sur leurs propres objectifs stratégiques.
Cette conférence présente les bases d'un leadership agile au service de l’agilité faisant partie de l'écosystème d’une organisation. Les niveaux de développement du leadership y sont expliqués et comment s’y prendre pour faire évoluer son niveau de leadership. Des résultats de recherche universitaire seront présentés afin de démontrer la performance qui y est reliée. Le modèle de référence est celui du développement vertical (développement de la conscience) appliqué au leadership.
Le leadership, ce n’est pas seulement pour les gestionnaires. Gestionnaires n’égalent pas toujours non plus leader. Cette formation peut intéresser tout type de leaders tels que les scrums master, les products owner ou toutes autres personnes ayant un rôle de leadership ou qui s’intéressent au leadership.
À PROPOSOS DU CONFÉRENCIER :
Joël Bergeron
Passionné par les personnes, je concentre mes énergies sur le déploiement d’approches émergentes en leadership qui favorisent l’agilité. Formé par l’université Laval et une ancienne enseignante à Harvard en psychologie, j’utilise le modèle de développement vertical appliqué au leadership pour accompagner les leaders dans une démarche d’évolution de leur niveau de leadership.
J’ai aussi un peu plus de 10 ans d’expérience dans des postes de gestion en technologies de l’information et aussi comme chargé de projet d’envergure ainsi qu'en redressement de projet. J’ai toutefois passé la majeure partie de ma carrière comme coach agile.
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Veuillez prendre note que l'ensemble des opinions ou des informations ne représentent pas nécessairement celles d'Agile Montréal.

Bonne présentation - Merci :)