Richtig kommunizieren bei Mitarbeiterversammlungen - Schlechte Nachrichten souverän kommunizieren!

[@berndgeropp-d]

Danke, dass Sie mein Video angeschaut haben. Welche Erfahrungen haben Sie mit kritischen Situationen in Unternehmen gemacht? Wie hat bei Ihnen Ihre Geschäftsführung kommuniziert?

[@gatonero576]

Es ist erstaunlich, wie Sie klar machen, dass Menschlichkeit der Schlüssel zum Erfolg ist. :-)

[@berndgeropp-d]

Christoph Schwaeppe vielen Dank.

[@hendrikhabermann1630]

Sehr gutes Video, sehr gut auf den Punkt gebracht! Es braucht natürlich Übung, das konsequent umzusetzen. Das Video hilft dabei, das gut zu können und auch zu tun. Sehr empfehlenswert übrigens auch die anderen Videos von Bernd Geropp und sein Buch "ist die Katze aus dem Haus...". Das Buch hat mir persönlich sehr geholfen.

[@berndgeropp-d]

Vielen Dank Hendrik.

[@Markus.Selders]

Sehr gute Tipps, nicht nur für die Kommunikation mit Mitarbeitern. Klartext in der Kommunikation ist wichtig und gleichzeitig leider selten. Viele drücken sich leider auch deshalb nicht klar und deutlich aus, weil sie vermeiden wollen, dass man sie auf ihre Aussagen festnageln kann. Dann werden gerade kritische Themen so lange in Watte gepackt, bis keiner mehr versteht, worum es eigentlich geht.

[@berndgeropp-d]

Danke Dir.

[@matthiaskalweit380]

Find das schon sehr realistisch diese 2 Gegenbeispiele gibts sehr oft. Ein Beispiel aus dem Betrieb wo ich gearbeitet habe. Es wurden Mitarbeiter einberufen in der Halle. Dort wurde uns mitgeteilt dass viele Hände viel ausmachen können. Das wurde gesagt ohne zu sagen wie es der Firma wirklich geht. Kurz darauf wurden den Leuten neue Verträge angeboten weil ein Tochterunternehmen quasi die Firma übernommen hat. Viele wollten das nicht unterschreiben und wurden betriebsbedingt gekündigt. Kurz darauf wurden die Verantwortlichen in der Filiale auch gekündigt und günstigeres Führungspersonal eingestellt. Wir hatten dann 4 weitere Werksleiter und so wirklich keiner hat da einen sicheren Platz mehr. Man wollte hier den Leuten noch mehr Arbeit aufdrücken obwohl man mal eben 200 bis 300 Euro Netto weniger verdient hat als vorher. Etwas Ehrlichkeit wäre hier besser gewesen und hätte den Mitarbeitern die nicht bleiben wollten auch viel Zeit erspart und vielleicht andere motiviert vielleicht doch die Krise zusammen zu überwinden.

[@berndgeropp-d]

Ja, Leider gibt es diese Fälle häufiger. Glücklicherweise gibt es aber auch Unternehmen und Chefs, die sich integer verhalten.