社内に生まれた不協和音｜組織崩壊寸前の状態・原因とは

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Ай бұрын

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西崎康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社代表取締役最高経営責任者
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個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&KZbinでビジネスに役立つ思考を配信中！

Пікірлер: 33

@masamitenni-pritakahashi9170 Ай бұрын

浦下さんの質問は初見の人にもわかりやすく「刺さる」内容で参考になります〜西崎さんの恥ずかしいことも共有って、非常に大切だと思いました😊

@koheinishizaki Ай бұрын

先にこっちが打ち明けるのは大事にしてますね～

@user-hh3vb6km2j Ай бұрын

お疲れ様です。浦下さんの聞き方、西崎さんの隠す事なく全て答える対応の仕方、これこそ日頃の仕事の姿勢なんだなと思いました😊 いつもありがとうございます🙏

@koheinishizaki Ай бұрын

ありがとうございます！

@hdkkwi8 Ай бұрын

めちゃくちゃ分かりやすく、基準やビジョンの話が分かりました。ありがとうございます。

@koheinishizaki Ай бұрын

ありがとうございます！

@rs-pi9oe Ай бұрын

レベルゼロ読んでから見させていただきました。文字で見た後に西崎社長の言葉で聞けたので、嬉しかったです。もう一度レベルゼロ読み直します！！レベルゼロは購入後、常に持ち歩いてます！本当に素敵な本を書いていただきありがとうございます。

@koheinishizaki Ай бұрын

書籍の購入もありがとうございます！

@user-ln9xx7kr2n Ай бұрын

質問の仕方がとってもお上手ですね。

@koheinishizaki Ай бұрын

有難いです

@user-jv4jd3pv8h Ай бұрын

めっちゃ勉強になります。中小企業の会社員として、ほんとうに基準・方向性の言語化・明示は重要だと思います。社員どうしのストレスも激減します。クレームの顧客心理もそうですが、見えない状態・不透明さがいちばんストレスで不信感を招きますね。

@koheinishizaki Ай бұрын

大事ですよね。明文化したことで大きく変わりました

@user-ki9un2zc4d Ай бұрын

拝聴していて何かふと、ガンダム08小隊のED曲が頭に浮かんで来た。

@itoiyasuhiro3817 Ай бұрын

勉強になります。ありがとうございます！

@koheinishizaki Ай бұрын

ありがとうございます！

@shizuka.n7455 Ай бұрын

初コメです！いつも動画拝見してます。ちょうど、マネージメントをするうえで悩んでいたので、参考にしたいと思います😊✨ アクション大事！

@koheinishizaki Ай бұрын

コメントありがとうございます！参考になれば嬉しいです。

@user-mr8gw4lb5d Ай бұрын

私も失敗をして、そこから学ぶことって多いなと感じますね！若いうちは沢山挑戦して失敗して、成長していきたいなと思いました！

@koheinishizaki Ай бұрын

大事やね！

@azusa_N_black Ай бұрын

浦下さん、いつも引き出し上手だなーって思います😊 何が会社として○、×なのか、誰が判断しても同じ答えが出せる状態が作れるって、本当に意味が大きいですよね‼️ その時の経営陣の思いつきとかでやることがコロコロ変わると、この前まで自分らは何しよったと？っていうイライラの元にもなるし、お互いに損やなーって思いました😅

@koheinishizaki Ай бұрын

判断基準を決めて、共通認識を持つのが大事やね～

@user-rm2mr6mq2o Ай бұрын

あずあずさんありがとうございますー！！嬉しいです！