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[@떠돌이24]

오늘도 공부하고 갑니다^^

[@청소장비전문영선크린]

경영자 실력이 조직 회사의 실력 200% 공감 합니다 좋은 영상 감사 합니다 좋아요 꾸~~~욱

[@Sujeong_TV]

고객의 마음으로 비전을 세우기! 정말 와닿네요. 감사합니다^^

[@audaciouspony]

제 생각에는 1. 회사의 창업 이념이 남아 있어야 할 것 같습니다. 2. 직원들의 스토리를 모아서 핵심가치를 만들고, 직원들이 동참하는 가치를 정리하는 것. 직원들이 동참해야 하는 가치여야 하는 것이 중요합니다. 3. 만들고 나서 계속 업데이트 해가라.

[@Alex-jv4is]

저녁식사하면서 영상을 봤는데, 나중에 다시 봐야 할정도로 좋은 내용이네요~~

[@일리아드카우스키]

그래서 배달의 민족은 라이더들이 장착한 거리/시간 알고리즘을 조작해서 임금을 갈취하고, 목숨걸고 신호위반을 하지 않으면 살아남을 수 없도록 만들어내었죠. 그게 배민 수익의 핵심인 것 같은데?? 그리고 배민이 과점기업이라는 건 인정하는데, 고객이 사랑하는 기업이라는 건 처음 듣늘 말이네요.

[@jluvs6140]

동감합니다. 그러니까 it개발자만 채용하겠죠? 배민에게 자영업하시는 식당주인들과 라이더는 부속품이니까요

[@Vlog-id8tl]

오늘도 잘 들었습니다 ^^

[@OroraMobile]

좋은 컨텐츠 감사합니다. 링크 들어가서 자료보고 많이 공부해야겠네요.

[@우노엔젤]

중소기업 인사팀장입니다! 유익한내용을 열심히 알려주셔서 감사합니다~★♥

[@bokreykim2348]

우리회사 오시면 뒷목잡고 쓰러지실듯 ㅎㅎㅎㅎ 목표도 없고 직원들을 하인이라고 생각하는 마인드 덕분에 직원들도 서로 씹고 뜯고 난리 ㅠㅠ

[@돈키호테-v2c]

직원 몇명인가요?

[@billykim1727]

오늘도 리마인드 하고 갑니다 좋은 영상 감사합니다

[@VIAVIA0805]

감사합니다ㅜㅜ

[@gaingetv]

감사합니다 :)

[@user-gx9jf8tw1e]

참고만 하시길...사람관리에 답은 없습니다

[@hwjee89]

cascading이 무엇인줄 깨우쳤습니다. 감사합니다.

[@dkdlfltm98]

도움이 많이 되었습니다~^^ 배민 행동강령을 조금 바꿔서 쓰려하고 있었는데~ 직원들을 참여 시켜 함께 고민해야겠네요.

[@다전부]

비전 워크샵 계획중인데 프로그램과 강사지원 가능할까요? 어디에 문의하나요?

[@gaingetv]

답변이 늦어 죄송합니다 ! 010-4599-5464(김사랑 연구원)으로 문의 주시면 자세한 설명 드리겠습니다. 감사합니다 :)

[@돈키호테-v2c]

회원가입하면 다운 받을수 있나요?

[@김종원-e4g]

외식업 다수매장 운영중인 조직문화를 만들고싶은 회사입니다. 조언 구하고싶어 댓글남깁니다.!

[@KoreaMost]

자료 어디서 받을수 있나요?

[@서박사주본경영연구소]

배달료 4000원 현실을 모르는 요금 인상. 배달 안하면 배달의민족은 문닫는다. ..

[@jluvs6140]

배민은 불매운동해야하는 자영업자들 피말리는 악같은 회사입니다. 배민은 수수료를 낮춰야 합니다

[@jluvs6140]

배달료는 손님한테 받고 수수료와 세금은 자영업자 오너에게 받고 라이더의 차보험값 기름값과 시급은 본인이 부담하고 배민은 앉아서 돈만 버네요? 프로그램 개발 멋지다 칩시다 그래서 투자받고 그럴사하게 포장을 아주 잘했죠..배민은 앉아서 수수료만 챙기네요? 적당히 챙겨야죠?

[@jluvs6140]

가인지캠퍼스 좋아하고 대표님의 철학 존경하는데요.. 배민을 너무 배워야할 점이 많은 회사로 예시을 들어주시는건 불편하네요. 알만큼 아실분이 왜 배민을 띄어주시는건지.. 배민은 분명히 경영자와 라이더 손님 배민본사 모두가 윈윈하는 시스템이 아닙니다. 전문가이신 대표님께서 배민을 통해서 누군가는 완전 착취당하고 잇음을 모르시는지 의문입니다.

[@jluvs6140]

배달의 민족은 돈주는 손님 수수료 챙기는 본사만 생각하네요! ㅋ 배달의 민족은 좋은 회사가 아닙니다. 진짜 돈을 벌어주고 서비스를 하는 중간관리자들 제가 외국에 잇어서 한국 배민은 얼마 수수료를 내는지 모르겠지만 라이더와 자영업자 오너는 자세히 모르겠지만 세금까지 30프로르겠지만 수수료를 낼것입니다. 모두가 윈윈하는 새로운 배달의 민족이 생겨야하며 배달의 민족은 불매운동을 하고 되도록 자영업하시는 가게에 직접 주문하세요~~ 대신 자영업자 가게들은 배민만큼 더 완벽하게 라이더와 제품을 시스템화해서 서비스를 제공하도록 해야합니다.

[@gsg9854]

미친 상사나 그에 버금가는 직원이 판치지 않으면 90%는 기본분위기 형성될 듯!

[@-meijiutv]

작은 10명있는기업이대기업되는법이궁금해요 조직문화를 많들고 조직 체계를 ~'

[@돈키호테-v2c]

한만두는 고객과 상관없는거 아닌가요? 직원이 행복한 회사이던데요.. 좋아요만 누르지말고 답글을 부탁드립니다 ^^

[@gaingetv]

안녕하세요! 답변이 늦어진점 사과드립니다. 문의하신 질문에 대해서 한만두식품 담당자에게 직접 답변을 받았습니다. 한만두식품 문화담당자 : 한만두식품의 사명은 '우리는 직원의 행복을 추구하고 고객에게 맛있고 건강한 먹거리를 제공한다'입니다. 그리고 비전은 '대한민국 모든 국민에게 1년에 1회 이상의 감동을 준다'입니다. 즉, 우리는 고객과 직원의 행복을 모두 추구하고 그에 적합한 조직문화와 시스템을 만들어가고 있습니다. 문의해주셔서 감사합니다. (네이버 블로그에 '한만두식품 고객감동' 검색해보시면 다양한 사례가 있습니다.)