Страх делегирования. Я всё сделаю САМ! Главное - это качество работы!

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА:
visotskyedu.com/mc_seb_ab_new...
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky Consulting» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
#Делегирование
#СтрахДелегирования
#УправлениеПерсоналом
#Менеджмент
#АлександрВысоцкий

[@alexvisotsky]

А вам это свойственно - стараться все делать самому?

[@user-si4jq9fe2p]

У вас классный контент. Спасибо что делитесь опытом!

[@backupviber6285]

Вау вау, вот это класс правда в самую суть ! Скромно добавлю мне кажется чтобы делегировать и не попасть , нужна зрелость и трезвость видения, нужно знать кто есть на самом деле твои сотрудники, а для этого нужно знать кто есть ты сам, глубоко без фальшивки знать свои настоящие желания и цели. И для этой зрелости нужно пройти путь боли и ужасов, ради открытия второго или десятого магазина мало кто решиться на путь зрелости. Простыми техниками "как это делать" не обойтись 🙁

[@vadimmalinowski9092]

Страшно делегировать , когда видишь что вокруг люди у которых ответсвенности 50/50 Вроде и нормальный человек, а как только ты отворачиваешься сразу делает лажу Нормальных ответственных людей 1 на 100 или даже меньше

[@user-ot4id4yt3c]

@@vadimmalinowski9092 Скажу по своему опыту, когда начинал - первое время все делал сам за спецов, буквально мышкой водил по экрану)) Потом пришли 3 новых сотрудника и из-за огромной лавины задач просто физически не успевал им помогать. И знаете что? - Через пару месяцев они работали на порядок эффективнее, чем те, с кем я нянчился Не спорю, есть люди, которые могут "тащить" просто на голой мотивации и дефолтного вопроса Руководителя за утренним кофе - Как дела?, но таких единицы... В плане "нормальных" и "ненормальных" я, например, был приятно удивлен, когда решил дать шанс паре сотрудников и сам немного поменял методику работы с ними..., и, как ни странно, они начинали нормально работать.

[@katherinaaleksandrova9525]

да, ещё и с перфекционизмом 🥺

[@user-nv9bq8qn5z]

Это точно про меня .. смотришь как рабочий делает работу и думаешь что сейчас закосячит и будет еще хуже

[@serjiozoable]

Дуже крутий матеріал і дуже якісно викладений, доступний та корисний, дякую! Єдине, що трохи псує враження - вставки з лайнофільмів нікіти міхалкова)

[@user-go3qn4ve5m]

Спасибо большое, за знания!

[@volhastsepanenka9330]

Спасибо)

[@katherinaaleksandrova9525]

хороший пример 👍🏻

[@user-th3vk6ki1e]

Как круто,что я вас нашла 👍🙏 Благодарю вас за ваши видео,за вас такого четкого,умного и супер психолога,который не даёт мне уснуть и просто даёт все ответы на мои вопросы и боли 😅

[@marsmars2666]

Моя действующая проблема в настоящий момент, как начальника отдела. Суды, жалобы, гос. органы, руководство, только у меня скорее не трусость, а честолюбие и гордыня

[@igggar]

Супер ! Абсолютно правильная мысль , благодаря которой я масштабировался! Лучший канал для бизнеса

[@lapa_the_basset]

Как мне поймать момент, когда надо начать делегировать? Вдруг делегирование не оправдает себя по деньгам? Какую часть бюджета нормально тратить на делегирование?

[@user-mg1zk2qj7n]

Вообще не понимаю для чего бизнесмену самому всё делать. Бизнесмен на то и бизнесмен что на него работают. Да и главное отдыха нет. Есть всё для жизни но нет самой жизни.

[@illuminate50]

Делегировать - это правильно и хорошо, но по поводу открытия 100 магазинов... открыв несколько, человек понимает, что обманулся, потому, что это не сделало его счастливым. Не в этом то, чего он так искал, наоборот, он стал менее свободен. 😢

[@noisesion]

Классное видео! Всё на высоте: и наполнение и исполнение.

[@alexvisotsky]

Спасибо за обратную связь!

[@user-pv5uz2uy9c]

А может лучше нанять хорошего директора, который будет заниматься управлением компании, а самому заниматься тем, что лучше всего у тебя получается?

[@ffdfsdfdfdsfds9284]

А вы сможете понять какой директор хороший, а какой нет, если даже буксуете в такой элементарщине как делегирование? К тому же обязанности директора и владельца бизнеса - две разные вещи. Директор управляет компанией, а владелец управляет стратегией.

[@user-be6nw6bb1j]

А если не хватает людей которым это можно делегировать?

[@user-rg9fq9kt9s]

Делегирование

[@ulitkiipeschanki]

!!!!!!!!!!

[@Rafael_Syrazhev]

Почему Александр Высоцкий не делегировал сниматься в ролике своему PR-менеджеру? 🤔 Жду 1000 👍

[@user-jx5gy3nb1j]

Потому-что он не пиарит, он продаёт

[@Rafael_Syrazhev]

@@user-jx5gy3nb1j продажи обычно делегируют РОПам и их командам 😉

[@tokarmaster]

Эээмм... Может потому-что канал называется Александр Высоцкий

[@Rafael_Syrazhev]

@@tokarmaster ну хорошо, а тогда такой вопрос цели делегирования: "Почему бы не создавать такие автоматизированные бизнес системы, где личные бренды прокачивались бы пачками?". А то в данном случае, Александр Высоцкий , ааа будто бы выполняет функцию самозанятого (сам продаю, сам снимаюсь, сам исполняю обязательства по продажам..)

[@vadimgr1208]

Может он пешка и именно ему делегировали снимать видосики

[@Michartv]

Самое лучшее средство от боязни делегирования, это лист бумаги и карандаш. Садись и пиши план и модель бизнеспроекта. А потом скурпулёзно следуй ему. Я всё сказал.