Что можно, а что нельзя делегировать? Делегирование задач

Подарок для вас 🎁
📍Видеогайд про 3 ГЛАВНЫЕ ПРИЧИНЫ всех ваших управленческих проблем.
👉 salebot.site/March2024_1?utm_...
Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.
По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний.
На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся:
🔹 Вашей ежедневной управленческой деятельности
🔹 Подбора персонала
🔹 Мотивации сотрудников
🔹 Делегирования
🔹 Организации взаимодействия внутри команды
🔹 Контроля работы сотрудников
Подписывайтесь на KZbin канал Медникова PRO менеджмент:
✓ / @mednikova.pr. .
Найти меня в соцсетях:
Телеграм - t.me/mednikovaPROmanagement
VK - mednikova.promanagement/
Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
- на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
- какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
- определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 praktik-i.ru/anketa_audit?utm...
#Делегирование
#КакДелегировать
#ДелегированиеЗадач
#ЧтоМожноДелегировать
#Медникова

[@mednikova.promanagement]

instagram.com/mednikova.promanagement/ - мой Instagram

[@VS-qs9rd]

Всегда интересно слушать)))

[@user-mj7zu6kl7u]

не понял про 4 функции менеджмента. любая иерархия как раз и представляет делегирование этих функций. здесь тоже нужно разобраться в определениях.

[@gulliver4ik]

Не могу найти ссылку про то как мотивировать сотрудников((( поделитесь, пожалуйста

[@user-hx9eh5kp4q]

А как же весьма распространенное мнение?: "Что можно, а что нельзя делегировать? Основное правило: можно передавать полномочия, но ответственность - нельзя. Ее можно только разделить. Ответственность за решение задач, полномочия по которым вы передали другим лицам, лежит на вас."

[@arthurvan622]

А как научить сотрудника, не делегировав задачу?!

[@mednikova.promanagement]

Артур, здесь вопрос в формулировках. Большинство считают, что делегирование это постановка задач сотруднику. При этом делегирование - это передача сотруднику ответственности за результат. Алгоритмы постановки задачи и делегирования очень сильно отличаются. Как и алгоритм обучения очень сильно отличается от постановки задачи и тем более делегирования