8 вопросов будущему руководителю / Как провести собеседование на должность руководителя?

[@alexvisotsky]

bbooster.online/youtube_bbooster - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.

[@maryama7622]

- Что вам нравилось в вашей работе? - Ходить в отпуск и на обед ))

[@rus7143]

Спасибо за видео. Неплохо было бы записать ещё видео о том, как нанять БУДУЩЕГО руководителя, то есть взять "зелёного" и вырастить. Это будет дешевле, и эффективнее. Эти вопросы к будущему руководителю были бы любопытными. Зарареее благодарю, Александр

[@СтепанФилипас]

Чем занимается ваша компания? Где вы находитесь. В какой отдел вам нужен руководитель? Что в приоритете развития предприятия? Спасибо.

[@johnrom8787]

Поддерживаю! В этом видео вопросы не будущему, а бывалому руководителю.

[@larishto]

Потенциал увидеть не каждому дано. Вы думаете способны увидеть потенциал 😅

[@sparrowcat1004]

идеальный способ - родить его. Именно так и поступают хозяева всех крупных(и не очень) корпораций.

[@filipp-pro]

Ставьте лайк если посмотрели это видео, чтобы знать по каким критериям вас будут оценивать при собеседовании на руководящие должности. -)

[@AnaFox27]

Очень много вопросов к ролику. Вы знаете, что происходит с человеком, обязанности которого "постоянно растут"? Он выгорает и перестает быть эффективным, от чего страдают его подчиненные. Руководитель увольняется со скандалом (или любой другой сотрудник, начальство которого решило, что один может выполнять работу троих). И не будет вам никаких рекомендаций и номеров телефонов. Второй вариант - отличный сотрудник берет и уходит потому, что хочет роста, которого нет на текущем месте работы. Начальству через нн-ое кол-во времени поступает звонок о компетенциях Васи Пупкина. А начальник затаил обиду, ведь действительно хороших и ценных работников отпускать не хочется (а удержать нечем). Вообразите себе, что можно услышать в трубку о потенциальном соискателе при таком раскладе.

[@sparrowcat1004]

подпишусь под каждым словом!

[@БадмаМукабенов-ж8с]

Тут имеется ввиду Пришел дворником потом стал мастером ,потом директором. А не пришел дворником подметал 1участок ,а потом 10 участков и за ту же плату

[@yurakremen8686]

В точку, так и есть.

[@АндрейВечеровский-ш8п]

Ровно так и в моем случае) Подписываюсь под каждым словом в комментарии: выгорание, увольнение не со скандалом, но с обидой, уверен, на меня).

[@vagonnik]

Вы шарите в этой теме.

[@artemfrolov5263]

Отличные вопросы. Некоторые уже применял, но некоторые новые. Спасибо.

[@idyarprots]

Вставки вообще класс)) Особенно если знать их историю😏 В Тренды!

[@alexvisotsky]

Спасибо!

[@Сергей-х9л8ь]

Второй вопрос про круг обязанностей-для рабочих осликов. Это вариант работы "правила игры во время" игры.

[@mihailn7829]

По поводу подтверждения результатов работает тогда, когда вышестоящее руководство не бутафория, а это бывает редко. Зачастую происходят расставания с обидами и уходом лучших. А бутафория остаётся, какие подтверждения такое руководство может дать? Есть ролик на Ютубе - почему уходят лучшие. В этом случае подтверждения результатов кандидат предоставить не сможет и правду сказать тоже не сможет, дабы разумением своим не смущать так сказать.

[@romanm7530]

Да на самом деле подводных камней вагон и маленькая тележка. Успеха на последнем месте может и не быть по обьективным причинам. Зато на предыдущих он может быть ошеломляющим, но это мало кому интересно. Поэтому все происходит гораздо проще - фестиваль вранья, лицемерия и ожидаемых ответов. Сам Высоцкий в этом видео демонстрирует не более чем формальный подход и художественный свист, говорит то что зайдет зрителю, и не разбирая детали и нюансы, та же рекомендация легко может быть не адекватной или вопрос "как вы это делали" - любимый вопрос вакансий пустышек для мониторинга рынка и поиска новых знаний и идей.

[@AnaFox27]

Полностью согласна

[@РаушанДжумадилов]

Вы профессионал, спасибо за компетентные рекомендации, была весьма полезно послушать!

[@Илья-ш1е8ц]

В понедельник иду на собеседование на начальника смены,послушал вас,записал интересное. Сообщу о результатах)

[@АнастасияМещерякова-я4в]

Ну что?)

[@ДмитрийПиксаев-к2ш]

Спасибо за ролики. Всегда полезно выслушать совет авторитетного и опытного человека, да и повторение - мать учения, не стоит отвергать!)

[@ЛюдмилаБ-х2н]

до шести эхх х

[@ИринаРусская-ф5и]

Благодарю, полезная информация.

[@storibord]

Спасибо за труд.

[@KikiboyShow]

Александр вы мой учитель. Спасибо за эти видео.

[@NastyaEvee]

Супер! Очень полезно!!!! А ещё я иду на 6ти дневный тренинг к Высоцкому

[@АнастасияЕдренкина-ы9у]

Спасибо большое! Очень ценная информация! А за милую лягушечку в верхнем левом углу. - отдельный лайк!:))

[@ВладимирБойко-ж3ь]

Спасибо огромное. Составлял план собеседования прямо с видео!

[@manyreasons3536]

Спасибо за видео! Впервые собираюсь подаваться на должность руководителя, теперь буду знать, как более выгодно презентовать себя на собеседовании.

[@bykaxagod597]

Александр, если на вопрос, что именно нравилось на предыдущей работе, прозвучит следующий ответ, то какова будет Ваша реакция? - мне нравилось разрабатывать стратегию развития, составлять планы для её реализации и выстраивать бизнес-процессы постоянно их совершенствуя.

[@bykaxagod597]

Хотя, кажется, я уже всё понял))) После этого всего идёт работа с людьми: по встраиванию бизнес процессов, по реализации стратегии и т.п. :) И да, это круто!

[@Маряна-ц9е]

Очень нужное видео. Смогу ответить грамотно на эти вопросы

[@alibi2.091]

Благодарю! возьмем на вооружение

[@ПавелСоловьев-п4п]

Спасибо. Интересно и полезно.

[@ИльяСултанов-у6з]

Вопрос про слабые стороны интересен тем, что часто приходится врать, ведь правда не скажешь же, что ты всё делал хорошо и со всем справлялся, сразу последует вывод гениального собеседующего "либо врет, либо не умеет в развитие":)))

[@alexvisotsky]

Вы всё, что связано с вашей должностью делаете идеально?

[@ИльяСултанов-у6з]

@@alexvisotsky Да. Я вру или не умею в развитие?:)))

[@romanm7530]

@@ИльяСултанов-у6з ну вы уважаемому бизнес-тренеру шаблон то так не рвите, он один, а вас умных и опытных не так и мало)))

[@Владимир-г9т2й]

Хороший руководитель- это тот, у которого все вертися и крутится, тот, о подразделении которого меньше всего всплывают вопросы и проблемы. А те, про которых на видео, либо приходят туда, где все так разрушено, что было куда рости, либо те, кто надел корону, думал он там сейчас все переделает и оптимизирует, а через полгода-год валит

[@telegina]

Спасибо за это видео!

[@Дмитрий-и7н6н]

Очень познавательно, спасибо.

[@petrovi4ru]

Очень пооезное видео. Спасибо!

[@iuliiariazanova5903]

Круто. Спасибо

[@Трудягаинвестор]

Очень подходящее видео

[@СтепанФилипас]

Хороший выпуск. Спасибо

[@iskander-js8fv]

Кто везёт на том и едут, круг обязанностей постоянно растет даже у простого персонала, знаю по своему опыту, а ЗП нет.

[@dmitryhoston154]

Так все просто, меняй работу если ты получил опыт и у тебя расширился круг обязанностей

[@svetlanam8722]

Спасибо

[@ПроТО-ч5ж]

Супер!!!! Высоцкий, ты гений!!!!

[@NoMoreTroubles]

Максимально полезно

[@vasilevs96NT]

Прямые вопросы и прямые ответы. Тогда трудно юлить. Советы ваши верные, но это для сильных руководителей. Таких мало. Вдумчивых и трудолюбивых.

[@su4ekoff814]

На самом деле довольно странные вопросы... Начальные вопросы конечно банальны. Последующие бредовые от слова совсем. А давать номер ген директора и тем более звонить ему - вообще нонсенс. Да, у меня прекрасные отношения с ген директором. Но ведь я собрался уходить от него на новое место. И узнав о том что ищу другую работу, не предупредив его, может же и поднасрать. Тем самым это выстрел себе же в колено. Показатель эффективности в этом случае время. Никто не стал бы держать неэффективных руководителей больше года.

[@SketchKita]

Когда меня попросили номер бывшего руководителя, я сказала что подписала договор о неразглашении персональных данных)

[@user-xu6xb2qlghijvdd]

2. Пункт очень сомнительный. Люди работают в соответствии с теми обязанностями, которые оговорены в его договоре. Как работодатель мог бы дать свыше этого? Обязанности и ответственность на мой взгляд, зависит уже от повышений, должности, но это другой вопрос. Согласитесь?

[@АлексейЧиньков-ь9р]

Субъективное мнение.

[@marinaborzenko3127]

Нужен эфир с правильными ответами! Эфиров с правильными вопросами много, а вот как правильно отвечать нет.

[@akm_rpg_xakep]

Лучше спрашивать по методикам спецслужб "вокруг, да около", с последующей проверкой легенды через свою разведку ,("бенчмаркетинг") поскольку замечательный талантливый руководитель сам создаст свою контору, а по найму работают бумагомаратели-карьеристы которые умеют писать резюме и отвечать на вопросы.

[@7ФутовподКилем-ж5ъ]

А если нет опыта в работе руководителя? Но потенциала у него больше чем у кого либо , но он не сможет ответить на эти вопросы Или у вас предпочтение только с опытом кого то брать ?

[@Bystronogiy]

Это как так? У руководителя нет опыта, но есть потенциал? :D как говорится, хороший парень - это не профессия

[@7ФутовподКилем-ж5ъ]

@@Bystronogiy а разве нельзя рассмотреть этот потенциал ? Интересный вопрос ты конечно задал , все кандидаты с опытом , когда то были без опыта )

[@Bystronogiy]

@@7ФутовподКилем-ж5ъ пусть экспериментами с молодыми специалистами и «выращиванием профессионалов» занимаются другие компании. Зачем самому жрать кактус, когда на рынке есть готовые кадры?

[@7ФутовподКилем-ж5ъ]

@@Bystronogiy лучше вырастить с нуля правильно , чем переделывать неправильного ) Я например в команду беру к себе людей только с 0 , другие любят брать готовых так как они не смогут обучить их должному уровню Мне проще нанять руководителя и рассказать что он должен делать и контролировать , чем надеяться на непонятный опыт прошлых компаний

[@ДмитрийПиксаев-к2ш]

Изначально вопрос поставлен не верно. Данный ролик советует, как нанимать руководителей именно с опытом. В таком случае проще было сформулировать запрос автору на создание другого контента, а не раздувать рамки этого.

[@candymark535]

подскажите, из какого фильма "я пинал болду..."? :)

[@serjuntilov937]

Мне кажется что если сам интервьюер, слабый руководитель, то он будет не в состоянии нанять сильного...даже если такой и объявится. Скорее он наймет хитрого, который будет "правильно" отвечать на вопросы, и тот воспользуется в будущем слабостью первого. Короче говоря, если по каким-либо причинам руководитель вынужден нанимать другого руководителя, то у первого должны уже быть накачанны мышцы менеджмента, и никакие вопросы на собеседовании этому никак не поспособствуют. Свой навык нужно прежде всего развивать. Баран не сможет руководить львом! А вы согласны?

[@alexvisotsky]

Да, я согласен.

[@lishop8291]

Здравствуйте, команда Александра Высоцкого, Вам необходимо проверить емеил рассылки, которые отправляются Вашим подписчикам. На протяжении месяца или более есть проблема с чтением этих рассылок связанная с Вашим расположениям снизу текста письма спойлера картинки "До встречи, Александр Высоцкий Делюсь опытом управления персоналом. Подписывайтесь!" Этот спойлер снизу слишком большого размера, весь текст письма над спойлером улетает в право на мобильном телефоне (андроид), который невозможно прочитать. В связи с этим у Вас может быть нарушена конверсия по привлечению лидов в воронку продаж. Желаю успехов Вам и Александру. P.S. напишу данное сообщение в разных видео, чтоб Вам проще можно было увидеть его и отреагировать.

[@alexvisotsky]

Здравствуйте, большое спасибо что написали.

[@АлександраПопова-ч6п]

Перформии привет 👋😃

[@СтаниславШайдуров-ь2ж]

Вопрос: а если Вы ищите руководителя, но приходит человек и говорит, что сразу встать на руководящую должность он не готов и ему сначала надо изучить тех. процесс с точки зрения рабочего и соответственно поработать немного руками. Как Вы к этому отнесетесь?

[@ИльяСултанов-у6з]

Кстати классный ход - поставить собеседующего в неловкое положение, задать ему такой вопрос, на который у него нет заготовленного ответа, и посмотреть, насколько хорош уже он:)))

[@misha1981magog]

Не согласен с анализом первого вопроса, на мой взгляд если руководитель говорит "Я Создал" и не упоминает о коллективе это признак эгоцентризма и обесценивания коллектива. На мой взгляд хороший руководитель это как хороший системный администратор, со стороны кажется что он ничего не делает, но при этом система (коллектив) работает идеально и вмешиваться нужно только в экстренных случаях. А создание жизнеспособной системы (коллектива) это как раз задача руководителя

[@storibord]

Александр, скажите куда задавать Вам вопросы, чтобы вы точно их рассмотрели? В чат трансляции?

[@alexvisotsky]

Здравствуйте, вы можете оставить вопрос тут или написать в инстаграм @alexvisotsky. Я стараюсь выбирать самые актуальные и интересные вопросы для эфира.

[@allasulitskaya2576]

Добрый день, а если на 8 вопрос не будет ответа? Если он скажет у меня нет вопросов к компании?

[@Komnac1]

Боже, сколько штампов! Автор прошёл тренинг успешного успеха?

[@СергейСергей-м3б8ж]

А какой статьей ТК РФ предусмотрено собеседование кандидатом? Человек просто пишет заявление на прием на работу и предъявляет документы. А работодатель думает, взять или отказать. Отказ можно оспорить.

[@andreyanishchenko607]

Вы работали хотя б в 2 разных компаниях в РФ?

[@СергейСергей-м3б8ж]

@@andreyanishchenko607 35 лет работаю в России. Поменял десяток мест. Юрист. Все, кто мне отказал, компенсировали отказ деньгами. Сейчас работаю удаленно.

[@aleksandrnovotelnov5408]

Вы не правы, фирмы бывают сгнивают. При мне было такое что Генеральный директор развел кумовство на работе и фирма за год скатилась в банкротство.

[@ntvisigoth]

Александр: А какие могут быть результаты у руководителя? Его же задача мыслить не в терминах "Как бы мне это сделать?", а в другом "Кто бы это вместо меня сделал и сделал хорошо и вовремя?". Другими словами сам лично, своими руками он ничего не делает или делает крайне редко. Как можно говорить о результате, если ничего не делал руками? Я еще не руководитель. Но у меня есть цель занять подобную роль. Поэтому мне очень интересно, как мыслит более-менее правильный руководитель

[@АлександрВасильев-ю5ь]

На счёт вопроса 7 ситуация неоднозначная. В случае, когда поступает звонок с интересующими вопросами про сотрудника организации (особо не имеет значения должность), то понятно, что есть шанс потерять штатную единицу и в целях сохранения могут наговорить несуществующее. И самое удивительное, что поверят не Вам.

[@rr_1111]

А что делать, если ты компетентней своего руководителя?

[@МихаилПросторов]

Автор наверное сам начитался Карнеги и прям живет в этой теме По факту в России кроме десятка сырьевых гигантов нет ни одного стабильно работающего предприятия И все по аине того же руководства распилить украсть урвать и фирму закрыть Любой начальник цеха без мотивации не будет делать ничего кроме своих должностных обязанностей А если и предлагает то ему говорят это не твое дело мы сами решим К тому же часто на сладких должностях или родственники или друзья Как всегда в телевизоре одно в реальности другое В интернете маркетинг а на предприятии распил идет или откат и никто ничего не развивает постоянная волатильность кадрого состава Текучка рабочих и т.д Красиво поет 👍 как в американском кино

[@Екатерина-с8э5н]

2 пункт очень странно звучит. Кто везет, на том и едут? Ну да, ну да

[@ВасилийНикитин-ы8э]

вопрос №7 очень спорный. за остальные - спасибо, полезно

[@ДмитрийПиксаев-к2ш]

Скорее не спорный, а просто непоказательный. Информации о прошлом месте работы мне бывает достаточно, дальше уже самостоятельный сбор данных, желательно от нескольких источников и с разных сторон. Тем не менее, всегда его задаю, и с интересом наблюдаю реакцию.

[@Эстет-щ3д]

@@ДмитрийПиксаев-к2ш что Вы рассчитываете услышать? Договорную похвалу после предварительного созвона соискателя с бывшим работодателем или субъективную критику,какой соискатель плохой от обиды, что он покинул компанию?

[@pinleto7534]

Я хочу быть руководителем. Опыт нулевой. Просто нужна зарплата 400 тысяч рублей в месяц.

[@HectorMars]

Другое дело. (вот так бы и сразу) Себе оставь свои восемь вопросов и с руководством не надо на «ты»! Я назначил нужных людей на важные направления и они не подвели. И это главное! Всё, свободен пока.

[@ДКааааа]

Резюме грамотное 😅

[@CatElektro]

Продаван во время стагнации и рецессии 😂 А ну-ка покажи результат

[@sevensoulsmovies]

надеюсь мой работодатель не слушает такие глупые уроки как принимать руководителей на свои посты) потому как это резюме в очень мелкую гнусную контору где от начальника и двух его подчиинненых будет зависеть уровень очковтирательства аля "инновационные инновации внедряем".

[@kalinka_m]

Пенал 😆

[@DeutschLernenOnline1]

+1

[@nataliaturova1117]

Вставки из фильмов только мешают

[@injener_live]

Тыкаете будущему своему шефу? Еще не уволил он за это?)

[@АлимКете]

Интересно, но походу просмотра этого видео, возник вопрос сразу же если чел так крут и у него отличные отношения с бывшим руководством то какого хрена его не оценили по достоинству и не повысили и т.д. и т.п.

[@bykaxagod597]

Всякое в жизни бывает. Недавно ушёл с прошлого места работы. Просто перерос компанию. Хочу расти и развиваться дальше, компания этого не способна дать. Объяснил ГД и ЗГД, которому подчинялся. Поняли, что действительно им нечего предложить со своей стороны. Попрощались мирно и разошлись.

[@rus7143]

Есть много компаний которые не нацелены расти, люди перерастают и уходят

[@7ФутовподКилем-ж5ъ]

@@bykaxagod597 да ты воздух) ты ещё не работал в нормальных компаниях Это я понял по твоим аббревиатурам ГЗД и ГД )))

[@bykaxagod597]

@@7ФутовподКилем-ж5ъ и что?

[@7ФутовподКилем-ж5ъ]

@@bykaxagod597 ниче ) ты не прошёл собеседование

[@ЛилияСергеева-ш6г]

Такие все плять умные стали? На собеседовании незнакомому человеку я обязан открыть свою стратегию работы? За деньги, да. Расскажу

[@user_gennadii]

Мой шеф ненавидит людей, это ужасно

[@Dentonzan]

Хорошее видео, но так и не понятно, как руководить женским полом?

[@alexvisotsky]

Как гендер относится к менеджменту?

[@Dentonzan]

@@alexvisotsky да в принципе ничем. Ок, задам вопрос по другому, как справиться с враньем?

[@Miniame21]

Зачем эти бесячие вставки делать !????

[@NonameNoname-ko5fm]

Хитро закручено

[@МихаилПросторов]

Смотрю и думаю как же президент и губернаторы справляются в этой стране с функцией управления И что они сделали со своей командой за 25 лет Что улучшили ? Какие сильные стороны ? Ну и по списку Вывод Рыба гниет с головы ....... Наводнения не справились Цены растут Менять пора таких брехунов как автор этого видео

[@АлександрМихневич-с6ж]

Интересно, а у Александра есть практический опыт управления людьми, построения успешных команд и тд. ? Думаю нет, все его рассуждения - болтовня , не имеющая ничего общего с практикой. Из за таких болтунов как он, а из сейчас развелось тьма, компании испытывают серьезный дефицит в управленческих кадрах.

[@Sloov-v5g]

Сейчас конченные клоуны а не руководители

[@mon1876]

Как же меня бесит в таких видео вставки из фильмов! Сразу обесценивает информацию и полностью убивает авторитет спикера.

[@liliuskova7384]

Если бы мои обязанности постоянно росли, слала бы я такого работодателя-скрягу, не способного создать структуру сотрудников, занимающихся своими обязанностями. Но скряги хотят навесить на вас кучу обязанностей, бегите от таких, пусть сами выполняют их, такие "умные"

[@БадмаМукабенов-ж8с]

Тут скорее всего имелось ввиду не увеличение объёма работ и не увеличение по времени .. А Был ли рост ..ну типа был просто сотрудником ,потом дали более сложные задания ,а потом ещё более ответственные ,а потом ещё.. Если грубо сказать пришел дворником ,а через год стал директором завода .. А не так что пришел дворником Вначале один участок подметал А в конце 10 стадионов и всё в одного ..

[@СержШ-ъ1х]

Вопрос о рекомендациях, ето не рядовой сотрудник и он ушел не спроста и требовать реккомендацию глупо