Jakim LIDEREM jesteś? 3 cechy SKUTECZNEGO szefa

[@danielchaba8425]

świetny materiał - jak każdy, zawsze z uwagą słucham i staram się wprowadzać rady w kierowaniu moim zespołem :)

Czytam sobie komentarze oraz Twoje wideo i gratuluję Tobie za tak super treści i dziękuję za Twoją wiedzę. Zasubskrybowalem jak mówiłeś w środku wywiadu. Dałem łapkę w górę i będę krążył po orbicie oglądając odcinki. Chyba nawet skonwertuję i skontaktuje się z Twoją firmą. Czas pokaże:)

[@FirmazGlowa]

Dziękuję za dobre słowo!

[@piterbryks5272]

Fajnie mówisz, a na raczej nie często słucham innych. 😅👍

[@FirmazGlowa]

Doceniam zatem i dziękuję 😎🙏

[@Harper-k9m]

The Will-Skill Matrix and Management styles please! Poważnie, myśle ze to jest ciekawe. Over to you (oczywiście, No pressure). Pozdrawiam 👋🏻😀

[@mati8874]

Cześć, na angielskich podcastach znalazłem takie wyrażenie "qiuet quitting", myślę, że to baaaaaaardzo popularna moda wsród pracowników... niektórzy chcą ładnie nazwać i mówią work life-balance ;) nie mniej, myślę, że to super teraz dla Ciebie na podcast z Twoim komentarzem i analizą :)

[@FirmazGlowa]

Dzięki! Rozważę temat 😀

[@borch3280]

Świetny materiał. Na dwa pierwsze pytania odpowiedziałem B, a na ostatnie A. Sam przekonałem się na własnej skórze jak ciągłe stosowanie stylu dyrektywnego obniża morale. Szczególnie połączone z kulturą obwiniania. Co jest głównym czynnikiem decydującym o wartości potencjalnego lidera na rozmowie o pracę?

[@FirmazGlowa]

Pytasz jako osoba zatrudniająca liderów? Czy chcesz wyeksponować swoje liderskie atuty?

[@borch3280]

@@FirmazGlowaDziękuję za odpowiedź. Jestem młodym liderem, bez studiów w tym kierunku. Interesuje mnie pokazanie moich atutów i wyznaczenia sobie kierunku rozwoju.

[@FirmazGlowa]

Dwie ważne podpowiedzi masz w odcinku. Eksponowałbym konsekwencje w działaniu (np. dążysz do jakiegoś celu i realizujesz go już od dawna, masz różne kłopoty, ale podnosisz się i idziesz dalej). Może masz jakieś doświadczenia sportowe albo grasz na instrumencie? Jedno i drugie wymaga cierpliwości i wytrwałości. Coś co wymaga regularnego treningu i rozwoju umiejętności. Druga kwestia umiejętność rozwiązywania problemów i sposób podejmowania decyzji ( w jaki sposób do nich podchodzisz, jak analizujesz, jak szukasz opcji rozwiązań i w jaki sposób wybierasz najlepszą opcje). Trzecia kwestia to dogadywanie się z ludźmi, czyli komunikacja :-). Oczywiście ważne są też kompetencje merytoryczne, czyli to w czym się specjalizujesz. Bardzo ważna jest umiejętność szybkiego uczenia się nowych rzeczy. Generalnie ludzie którzy wierzą, że potrafią się nauczyć różnych rzeczy i to robią mają łatwiej :-) To tak na szybko, ale to fajny pomysł na odcinek ze specjalistą, specjalistką rekruterem. Bo rekruterzy, rekruterki szukają różnych kompetencji, a ja napisałem co moim zadaniem jest bardzo ważne z mojej perspektywy. Dobrego!

[@borch3280]

@@FirmazGlowa To fantastyczna odpowiedź. Naturalnie podejmuję decyzję, wręcz podświadomie. Nie spodziewałem się że głębsza analiza jak to robię może mieć takie znaczenie. Może spodoba Ci się pomysł na film. O tym, jak naginanie i łamanie zasad, oraz ideałów dla szybkich kożyści, w dłuższym czasie wpływa negatywnie na zespół i firmie.

[@FirmazGlowa]

Dajcie znać do jakiego stylu zarządzania Wam najbliżej :)